國(guó)企三項(xiàng)制度改革背景下的人力資源管理
講師：李巍華 瀏覽次數(shù)：12
課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員
培訓(xùn)講師：李巍華
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
三項(xiàng)制度改革培訓(xùn)
課程大綱：
一、解晰國(guó)企三項(xiàng)制度改革，明確推進(jìn)思路
1、 崗位能上能下
抓住牛鼻子--經(jīng)理層任期制和考核評(píng)價(jià)
2、 收入能增能減
盯住風(fēng)向標(biāo)--明確付薪理念、對(duì)標(biāo)市場(chǎng)化薪酬
3、 人員能進(jìn)能出
4、 把住定船錨--全面實(shí)施市場(chǎng)化用工
案例：某制造行業(yè)國(guó)企“2498”計(jì)劃
二、崗位能上能下--組織三定與人員競(jìng)聘
1、組織及人員優(yōu)化
三定：定崗、定編、定員
2、雙通道、多序列崗位設(shè)計(jì)
打通專業(yè)、技術(shù)、政工職業(yè)發(fā)展通道
3、崗位契約化、聘任制
3、1明確員崗位職責(zé)和任職條件
3、2激勵(lì)約束機(jī)制和退出機(jī)制
3、3競(jìng)聘上崗流程和考試方法及案例分享
4、競(jìng)聘后人員安置與崗位調(diào)動(dòng)技巧
三、人員能進(jìn)能出--市場(chǎng)化勞動(dòng)用工機(jī)制建設(shè)
1、優(yōu)化用工形式
建立打破身份界限，以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工制度
2、 明確用人標(biāo)準(zhǔn)
推行公開招聘制度，信息、過程、結(jié)果公開
3、明確人員流出機(jī)制
3、1控制用工總量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，建立企業(yè)內(nèi)部人力資源市場(chǎng)
3、2建立員工的退出機(jī)制的方法、技巧
3、3員工內(nèi)退最優(yōu)補(bǔ)償計(jì)算方法
4、規(guī)范勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)管理
四、三項(xiàng)制度改革的實(shí)操案例分享
1、某旅游國(guó)企三定項(xiàng)目
2、某制造企業(yè)工資改革
3、中國(guó)某大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革成功案例
總結(jié)與答疑
三項(xiàng)制度改革培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/313263.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李巍華
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