課程描述INTRODUCTION
· 招聘主管· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)
培訓(xùn)講師：江豐耕
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一章
招聘選拔的原則
第一節(jié)
什么樣的人才是你需要又可能的
第二節(jié)
招聘選拔的標(biāo)準(zhǔn)與五維畫像
專業(yè)人才的標(biāo)準(zhǔn)與畫像
營(yíng)銷人才的標(biāo)準(zhǔn)與畫像
管理人才的標(biāo)準(zhǔn)與畫像
領(lǐng)導(dǎo)人才的標(biāo)準(zhǔn)與畫像
第三節(jié) 面試提問(wèn)的原則與方法
活用STAR原則
有效的問(wèn)話方法
第二章
五維多視角系統(tǒng)考察與挖掘人才面試法
第一節(jié)
自我維（土）：人貴有自知與知遇
第二節(jié) 職位維（金）——任重道不遠(yuǎn)
第三節(jié) 職業(yè)維（水）——專注最關(guān)鍵
第四節(jié) 文化維（木）——心靈之窗
第五節(jié) 需求維（火）——?jiǎng)偎惆盐斩?
第三章 五維法簡(jiǎn)歷分析與點(diǎn)評(píng)
簡(jiǎn)歷的維度與層次
簡(jiǎn)歷評(píng)判法則
第四章 如何避免面試選才的誤區(qū)
被人才的突出特質(zhì)打動(dòng)
制造過(guò)于緊張的氛圍
面試中把主動(dòng)權(quán)讓給了應(yīng)聘者
用自己的喜好和直覺(jué)作判定
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/64617.html