“心”服務(wù)·醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀
講師:賈和穎 瀏覽次數(shù):2551
課程描述INTRODUCTION
醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀課程
培訓(xùn)講師:賈和穎
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀課程
目的
1.通過培訓(xùn)提升學(xué)員服務(wù)意識(shí); 2.提升學(xué)員整體內(nèi)在修養(yǎng)及素質(zhì); 3.通過培訓(xùn)幫助學(xué)員塑造與職業(yè)相符合的職業(yè)形象; 4.通過培訓(xùn)幫助學(xué)員學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接待患者的禮儀規(guī)范; 5.通過培訓(xùn)幫助學(xué)員提升溝通能力,學(xué)會(huì)與患者溝通的技巧與規(guī)范; 6.通過培訓(xùn)使學(xué)員提高自身的職業(yè)化素養(yǎng),從而提升醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。
課程大綱:
課程導(dǎo)入小互動(dòng):第一印象
第一篇:醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)與卓越服務(wù)(內(nèi)強(qiáng)素質(zhì))
第一部分:服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)篇
引言:
1、案例:客戶為何為難護(hù)士小王?
2、醫(yī)院客服案例剖析:醫(yī)生投訴案例
3、醫(yī)院客服案例剖析:投訴是這樣升級(jí)的!
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于醫(yī)院服務(wù)方面的問題?(這些問題會(huì)作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決醫(yī)院實(shí)際難題)
第一部分:服務(wù)意識(shí)篇
模塊一:要做好醫(yī)護(hù)服務(wù)先要有足夠的服務(wù)意識(shí)
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)可產(chǎn)生哪些價(jià)值?
2、良好服務(wù)意識(shí)具備的三要素
3、醫(yī)護(hù)人員自我角色定位
4、患者就醫(yī)過程中的心理需求
5、能夠感動(dòng)患者的服務(wù)就是好的服務(wù)
討論:為何需要客戶滿意:服務(wù)v.s利潤(rùn)?
模塊二:醫(yī)護(hù)人員如何培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)
1、用心服務(wù)——假如我是消費(fèi)者
2、主動(dòng)服務(wù)——要做的正是患者正在想的
3、變通服務(wù)——工作標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范但患者滿意才是目標(biāo)
4、愛心服務(wù)——服務(wù)不是僅僅用嘴,更要用“心”
5、激情服務(wù)——用全身心的愛迎接每一位患者
分享:“搶客戶”還是“拼服務(wù)”?
案例:某醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)為業(yè)績(jī)加分!
第二部分:優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員成功職業(yè)形象篇
一、醫(yī)護(hù)人員行為舉止篇
1、醫(yī)護(hù)人員微笑、目光、肢體語言訓(xùn)練
2、醫(yī)護(hù)人員站姿訓(xùn)練
3、醫(yī)護(hù)人員坐姿訓(xùn)練
4、醫(yī)護(hù)人員蹲姿訓(xùn)練
5、醫(yī)護(hù)人員鞠躬禮訓(xùn)練
6、醫(yī)護(hù)人員電話、電梯、握手禮儀訓(xùn)練、
7、醫(yī)護(hù)人員服務(wù)手勢(shì)、禮讓手勢(shì)、引領(lǐng)手勢(shì)、遞物姿勢(shì)訓(xùn)練
8、醫(yī)護(hù)人員舉止優(yōu)雅的六級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
二、醫(yī)護(hù)人員儀容儀表篇
1、你是你自己的第一張名片
2、醫(yī)護(hù)人員服飾著裝具體要求
3、醫(yī)護(hù)人員日常著裝六大禁忌
4、原則TPO、掌握服飾的
5、醫(yī)護(hù)人員化妝基本要求與技巧
6、通過訓(xùn)練醫(yī)護(hù)人員要達(dá)標(biāo):
儀容儀表——美麗而大方
真誠(chéng)服務(wù)——發(fā)自內(nèi)心、樂在其中
身體語言——熱情自然接納
期待眼神——真誠(chéng)而充滿關(guān)愛
自信有力量——讓患者相信你具備專業(yè)能力
小劇場(chǎng):服務(wù)角色扮演與情景演練
第三部分:優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員接待禮儀與溝通技巧篇
模塊一:醫(yī)護(hù)人員待客要求
1、對(duì)患者充滿關(guān)懷、體貼,學(xué)會(huì)換位思考
2、一視同仁對(duì)待顧客
3、了解顧客心理,傾聽顧客說話(重復(fù),贊同,提建議)
4、處理好患者的要求、索賠、索取
5、對(duì)當(dāng)時(shí)提出的賠償,了解事件的來龍去脈
6、做好售后跟蹤服務(wù)
7、來有迎聲、問有答聲、去有送聲
模塊二:醫(yī)護(hù)人員接待服務(wù)技巧要求
1、傾聽——傾聽是對(duì)患者高品質(zhì)的陪伴
2、表達(dá)——解答患者疑慮是關(guān)鍵
3、感覺——讀出患者內(nèi)心語言,對(duì)癥下藥
4、靈活——服務(wù)一定是有心的、個(gè)性化的
5、確認(rèn)——不因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)豐富而過度自信
模塊三:醫(yī)護(hù)人員溝通技巧訓(xùn)練
1、影響溝通效果的三大因素
A、內(nèi)容
B、聲音、肢體語言
C、態(tài)度、情緒信心
2、溝通秘笈:微笑、同理心、提問、關(guān)心、聆聽
A、微笑訓(xùn)練
B、同理心訓(xùn)練
C、提問技巧訓(xùn)練
D、關(guān)心技巧訓(xùn)練
E、聆聽技巧訓(xùn)練
F、如何站在對(duì)方立場(chǎng)進(jìn)行溝通
模塊四:醫(yī)護(hù)人員綜合完美服務(wù)禮儀訓(xùn)練
1、接待禮儀訓(xùn)練
2、送客禮儀訓(xùn)練
3、投訴處理訓(xùn)練
4、危機(jī)處理訓(xùn)練
5、服務(wù)流程訓(xùn)練
小劇場(chǎng):服務(wù)角色扮演與情景演練
第四部分:6大游戲傳遞醫(yī)院3大理念(可根據(jù)客戶要求增/刪此版塊)
1、三大理念
(1)迎接改變
(2)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
(3)團(tuán)隊(duì)合作
2、六大游戲
(1)撲克牌游戲鼓勵(lì)“迎接改變”
(2)傳接球打造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”
(3)你丟我撿體會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”
(4)迷宮游戲調(diào)練“團(tuán)隊(duì)合作”
(5)尋找拼圖學(xué)習(xí)“團(tuán)隊(duì)合作”
(6)丟球游戲創(chuàng)造“團(tuán)隊(duì)合作”
案例:某民營(yíng)醫(yī)院的服務(wù)案例
第五部分:規(guī)范化服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)模擬考評(píng)
角色扮演:現(xiàn)場(chǎng)抽題進(jìn)行演練、測(cè)評(píng)
醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/64215.html
已開課時(shí)間Have start time
- 賈和穎
[僅限會(huì)員]
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西
- 物業(yè)服務(wù)品質(zhì)構(gòu)建與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 劉曉燕
- 贏在服務(wù)——品質(zhì)服務(wù)的7個(gè) 孫辛
- 《無服務(wù) 不客戶—服務(wù)意識(shí) 張松波
- 五星級(jí)客戶營(yíng)銷服務(wù)技巧秘訣 孫辛
- 新形勢(shì)下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三
- 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下服務(wù)理念的改變與 孫辛
- *服務(wù)體驗(yàn)及會(huì)員運(yùn)營(yíng)助力銷 查玉紅
- 物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀與實(shí)操 孫辛
- 服務(wù)溝通與投訴處理技巧提升 劉曉燕
- 《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動(dòng)營(yíng) 張亞西
- 新農(nóng)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 喻國(guó)慶