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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
跨界營(yíng)銷(xiāo)*實(shí)踐
 
講師：王杰明 瀏覽次數(shù)：2571

課程描述INTRODUCTION

跨界營(yíng)銷(xiāo)課程背景

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各個(gè)行業(yè)間的界限正在逐步被打破，在一個(gè)大的意識(shí)范圍內(nèi)行業(yè)之間早已是你中有我、我中有你。與此同時(shí)，新型消費(fèi)群體的崛起，對(duì)任何一款產(chǎn)品或服務(wù)的要求都達(dá)到前所未有的高度。在如此背景下，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)品牌、一個(gè)產(chǎn)品要在市場(chǎng)中單打獨(dú)斗并突圍而出尤顯不易！跨界營(yíng)銷(xiāo)的有效運(yùn)用，能使企業(yè)在面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷提升企業(yè)及品牌形象的過(guò)程中獲得巨大的收益。

· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師：王杰明    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

跨界營(yíng)銷(xiāo)課程大綱：

跨界營(yíng)銷(xiāo)第一單元  跨界營(yíng)銷(xiāo)之開(kāi)啟篇
第一章  現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面臨的挑戰(zhàn)
第二章  企業(yè)為何要實(shí)施跨界營(yíng)銷(xiāo)
第三章  跨界營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)

 
跨界營(yíng)銷(xiāo)第二單元   跨界營(yíng)銷(xiāo)之謀略篇
第四章  跨界營(yíng)銷(xiāo)的五大策略
1、產(chǎn)品方面
2、渠道方面
3、營(yíng)銷(xiāo)傳播
4、產(chǎn)品研發(fā)
5、文化地域
案例分析及研討
第五章  跨界營(yíng)銷(xiāo)的六種模式
1、產(chǎn)品跨界
2、技術(shù)跨界
3、渠道跨界
4、傳播跨界
5、文化跨界
6、理念跨界
案例分析及研討
第六章  跨界營(yíng)銷(xiāo)的七個(gè)原則
1、資源匹配的原則
2、品牌效應(yīng)的疊加
3、消費(fèi)群體一致性
4、品牌的非競(jìng)爭(zhēng)性
5、品牌理念一致性
6、堅(jiān)持用戶為中心
7、非產(chǎn)品功能互補(bǔ)
案例分析及研討

 
跨界營(yíng)銷(xiāo)第三單元  跨界營(yíng)銷(xiāo)之實(shí)戰(zhàn)篇
第七章  跨界營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的八步曲
1、 跨界營(yíng)銷(xiāo)目的構(gòu)建
2、 跨界營(yíng)銷(xiāo)策略選擇及資源與成本預(yù)算
3、跨界營(yíng)銷(xiāo)合作對(duì)象甄選
4、跨界營(yíng)銷(xiāo)合作的可行性分析
5、跨界營(yíng)銷(xiāo)方案的對(duì)接
6、跨界營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建及角色分工
7、跨界營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目資源配置
8、跨界營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目合作備忘錄
實(shí)戰(zhàn)演練
第八章  跨界營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行及監(jiān)控
1、 跨界營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的步驟
2、跨界營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度編制（甘特圖）
3、跨界營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的監(jiān)控
實(shí)戰(zhàn)演練


跨界營(yíng)銷(xiāo)第四單元  跨界營(yíng)銷(xiāo)之溫故篇

跨界營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)


跨界營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師介紹：
1.畢業(yè)于香港浸會(huì)大學(xué)工商管理學(xué)院并獲得MBA學(xué)位;
2.18年跨國(guó)公司銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域工作經(jīng)歷，逾十年豐富的跨國(guó)公司高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
3.先后于索尼、菲利普莫里斯（萬(wàn)寶路）、可口可樂(lè)中國(guó)等多家*500強(qiáng)跨國(guó)公司擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，華南區(qū)域經(jīng)理，全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等重要職位，均取得優(yōu)異的成就，遠(yuǎn)超同級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;在品牌營(yíng)銷(xiāo)、跨界營(yíng)銷(xiāo)、渠道營(yíng)銷(xiāo)及團(tuán)隊(duì)管理方面具有深厚的理論及實(shí)踐積累；
4.就職于可口可樂(lè)中國(guó)期間先后擔(dān)任北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，2011年深圳世界大運(yùn)會(huì)首席項(xiàng)目官，具備豐富的多元化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
5.廣州天顏生物科技有限公司首席顧問(wèn);
6.廣州宏越管理咨詢(xún)公司首席講師，專(zhuān)注為消費(fèi)品，服務(wù)業(yè)，零售業(yè)等跨國(guó)公司和各大中型企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)

主講課程
跨界營(yíng)銷(xiāo)*實(shí)踐
營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理*實(shí)踐
品類(lèi)管理*實(shí)踐

轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/6415.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程：跨界營(yíng)銷(xiāo)*實(shí)踐

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  • 開(kāi)票信息：
  • 輸入驗(yàn)證：  看不清楚？點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息：
開(kāi)戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
王杰明
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)