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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職場溝通禮儀
 
講師:陳怡茜 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

職場溝通禮儀培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:陳怡茜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場溝通禮儀培訓(xùn)

課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),了解溝通共同的重要性,在實(shí)際的商務(wù)交往中得到更好的運(yùn)用,用高效的溝通方式為自己和所屬公司贏得更多的機(jī)會(huì)。
課程特色:內(nèi)外兼修,使您在商務(wù)交往中充分展示自己的的個(gè)人魅力、輕松*的與人溝通;理論和實(shí)踐相結(jié)合,簡單、易學(xué)、實(shí)用;突出聽、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。
培訓(xùn)形式:理論講解+互動(dòng)+案例+訓(xùn)練+情景模擬
課程時(shí)長:一天6小時(shí)或兩天12小時(shí)
課程對象:辦公室行政人員、銷售人員、客服人員等

課程大綱
第一部分:商務(wù)禮儀與形象塑造

一、禮儀的含義--禮儀是萬事的基石
1、心態(tài)調(diào)整(聽課三種人)
裁判、觀眾、運(yùn)動(dòng)員的分析(調(diào)整學(xué)員聽課心態(tài))

商務(wù)溝通禮儀——開啟溝通的大門
一、溝通視窗—知己知彼、百戰(zhàn)百勝
(一)溝通的概念和關(guān)鍵
(二)溝通的作用
1、相互理解
2、信息傳達(dá)
3、增進(jìn)友誼
4、達(dá)成共識(shí)
5、解決矛盾
(三)溝通的作用
1、節(jié)約時(shí)間
2、減少壓力
3、保證事情有條不紊的進(jìn)行
4、順利達(dá)成目標(biāo)
5、促進(jìn)關(guān)系穩(wěn)定
6、提高滿意度
7、增加利潤
8、開拓市場
9、……
(四)在生活中、在工作中、管理中心、服務(wù)中、銷售中溝通的重要性

二、在日常工作中存在的問題
(一)單項(xiàng)溝通
1、舉例:上級(jí)的報(bào)告情況?
2、溝通的障礙:
表達(dá)者的障礙:詞不達(dá)意、……  
接收者的障礙:盲點(diǎn)、心里篩選(防備心理)性格篩選(情緒)
雙方的障礙:愿望、需求、文化、態(tài)度
事例:1、跨國婚姻都成功?為什么?
原因:不需要翻譯,省去中間環(huán)節(jié)
2、*政策到地方變形?為什么?
原因:理解能力的偏差,中間環(huán)節(jié)太多
溝通的基礎(chǔ)是:信任

三、職場溝通禮儀
(一)溝通三要素
文字:7%
語調(diào):38%
體態(tài):55%
怎么說比說什么重要
游戲:我愛你的兩種說法,和我恨你的兩種說法
誤區(qū):覺得表達(dá)能力很強(qiáng),而不注重表達(dá)方式
(二)溝通的姿勢
1、面向?qū)Ψ?,不要?cè)身
2、眼睛不要躲閃
3、眼睛盯著說是
3、眼睛躲閃著說否
(三)有效溝通層次
信息有效傳達(dá)
達(dá)成共識(shí)
完成工作

(四)溝通的6個(gè)步驟
1、事前準(zhǔn)備
(1)制定目標(biāo)
(2)制定行動(dòng)計(jì)劃
(3)預(yù)備可能的爭執(zhí)
(4)進(jìn)行SWOT分析
注意:重要的電話之前,將要溝通的內(nèi)容寫下來
SWOT:自身優(yōu)勢(strength)劣勢(weskness)
環(huán)境機(jī)會(huì)(opportunity)威脅(threat)
2、確認(rèn)需求
3、闡述觀點(diǎn)
4、處理異議
5、達(dá)成共識(shí)
6、共同實(shí)施

(五)有效溝通辦法
1、有明確的的溝通目標(biāo)切不要忘記
2、重視每一個(gè)細(xì)節(jié)
3、至少達(dá)成一個(gè)目標(biāo)
4、設(shè)身處地為他人著想
5、拋卻成見
6、對事不對人
7、不同的人不同的溝通方式:見人說人話,見鬼說鬼話,不人不鬼糊涂話
(六)成功的談話
1、選擇談話的時(shí)間和地點(diǎn)
2、提前計(jì)劃談話的內(nèi)容
3、留出足夠的時(shí)間
4、認(rèn)真、信任
5、傾聽
6、征求對方解決方案
7、談話紀(jì)要

(七)溝通技巧
1、情況分析和發(fā)展
2、與對方的關(guān)系
3、溝通的欲望
4、不要再周末前進(jìn)行
5、避免冗長的開場白
6、允許對方表達(dá)失望和不滿
7、為對方著想
8、征詢對方的感受
9、表示理解分析對方的反應(yīng)
10、給對方再次討論的機(jī)會(huì)
11、達(dá)成協(xié)議

(八)說話技巧
1、三明治法則
2、多說我,少說你
3、哪里好……那里有欠缺……哪里做的好就會(huì)更好……
4、講一個(gè)好,講一個(gè)改進(jìn)點(diǎn)
5、不說但是,說如果是…
(九)不同職級(jí)的人的溝通方式
1、如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通:有膽
2、如何與同事溝通:有肺
3、如何與下屬溝通:有心
4、經(jīng)典贊美四句話
5、認(rèn)同肯定的技巧

(十)如何表揚(yáng)員工
1、公平:對待每一位員工要公平公正
2、適當(dāng):每個(gè)人喜歡的方式不同
3、及時(shí):現(xiàn)在就做
4、具體:告訴他做的更好的辦法
5、真誠:誠意動(dòng)人
6、心意:意外的獎(jiǎng)勵(lì)的作用
(十一)如何批評(píng)員工
1、檢查批評(píng)的意圖:控制好情緒,注意自己的語言
2、選擇批評(píng)的時(shí)機(jī):公眾與私下的區(qū)別
3、先肯定,在批評(píng)的效果不同

四、聆聽的作用
(一)聆聽的層面
1、對方想說的話
2、對方想說沒說出來的話
3、對方想說卻沒說出來要你說出來的話
4、聽懂對方為什么說這句話比說這句話更重要
(二)傾聽的技巧
1、態(tài)度認(rèn)真
2、表現(xiàn)興趣
3、適時(shí)反饋
4、有效重復(fù)
5、不要打斷

五、課程總結(jié)和回顧

職場溝通禮儀培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/63636.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:職場溝通禮儀

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳怡茜
[僅限會(huì)員]