易道：領袖統(tǒng)御之道
講師：陳德起 瀏覽次數(shù)：2553
課程描述INTRODUCTION
領袖統(tǒng)御之道培訓
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課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領袖統(tǒng)御之道培訓
課程大綱
易道義理：陰陽之道，萬物之源，陰陽平衡，萬物和諧
易道能量：乾坤氤氳，領袖氣魄大哉乾元，領袖氣量厚哉坤元
易道結構：企業(yè)領袖統(tǒng)御之道（領導＋管理）/企業(yè)成功六級御道
第一級御智：領袖智慧與商業(yè)模式
蒙卦：蒙以養(yǎng)正，圣功也
一.“你的能量超乎想想”：能量超強業(yè)績無量
工具應用—“生而知之”：智慧道法
工具應用—“所立卓爾”：讀書為高
二.“一原三線”：智慧源泉
1.“推天道明人事”：周易智慧
2.“陰陽之道”：人生無悔，平衡為最
工具應用—“不為其大，終為大”：產品策略博弈法
3.“不戰(zhàn)屈兵”：競爭不如競合
三.“動乎險中”：選準行業(yè)，辛勤耕耘
工具應用—商業(yè)模式：實業(yè)與“牧場”，資本與“獵*”
案例分析：智慧性領導的價值
第二級御師：組織行為與組織模式
師卦：能以眾正﹒可以王矣
一.“天下重器”：知人善任
“與鬼神合吉兇”：高人眼里無小人
“謙謙君子”：終不可及
工具應用—“黃金搭檔”：優(yōu)勢互補
二.“造血機制”：打造鐵軍
工具應用—“情理利夢”：留人用人
工具應用—“顧問管理”：內力不夠外腦相助
三.“教以人倫”：打造和諧組織
工具應用：和諧團隊四原則
咸卦：柔上剛下天下和平
第三級御控：運營管理與控制體系
明夷卦：內蒙大難﹒能正其志
“以史為鑒”：基業(yè)常青
一.“臣主異利”：管控原因
“奸術”：五壅、六微、八奸
二.“德刑兼用”：控制原則/控制辦法——除奸與防奸
.工具應用—“帝王之具”：君主的勢法術
工具應用—“相生相克”：控制之器
三.“以法為教”：完善法制體系
工具應用—“靜退以為寶”：以靜制動
第四級御變：變革創(chuàng)新與市場擴張
革卦：順天應人﹒治歷明時
古代變革
一.“乾道乃革”：變通而久
二.“易者變也”：創(chuàng)變道法
工具應用—“量變質變”：12消息卦，循序漸變
工具應用—“否定否定”：否極泰來，陰陽突變
工具應用—“錯綜復雜”：64卦關系，交相互變
工具應用—“正中比應”：三極之道，言乎變也
三.“吉兇生大業(yè)”：融資、購并、上市
工具應用—融資法則
工具應用—購并法則
第五級御德：領導修為與企業(yè)文化
修養(yǎng)的境界
謙卦：勞謙君子高不傲譽
一.“仁愛為本”：盛德至善
工具應用：“明王之道”：內修外行，孝悌的酵母作用
工具應用—“以德行仁”：魅力無窮/君子魅力指數(shù)
二.“權變中庸”：中道和諧
工具應用：“書言盡意”：表達藝術
三.“化育萬物”：企業(yè)文化
工具應用—企業(yè)文化建設四步法則
第六級御謀：決策藝術與基業(yè)常青
夬卦：果斷決柔﹒健悅決和
一.“正合奇勝”：生生不息，吉無不利——績效是檢驗決策的根本標準
工具應用—獲取利益價值：追利三步——你追利，還是利追你
工具應用—提升品牌價值：品牌增值七法
二.“健而悅，決而和”：決策方法
工具應用—決策方法之時空觀——先后天*
工具應用—決策方法之整體觀：六十四卦密碼表
工具應用—決策方法之掃描法
三.“極數(shù)知來”：企業(yè)接班人的標準
工具應用—企業(yè)接班人的條件
工具應用—基業(yè)常青與組織傳承
總結：領導的境界
領袖統(tǒng)御之道培訓
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/58737.html
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- 陳德起
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