卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營
講師：陳紅宇 瀏覽次數(shù)：2542
課程描述INTRODUCTION
卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：陳紅宇
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
課程背景：您的團(tuán)隊管理中，對于以下的現(xiàn)象有沒有出現(xiàn)過呢？ 您的企業(yè)越大，人才越多，而您卻更累？ 您執(zhí)行力很強(qiáng)，而員工卻執(zhí)行不下去或執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的？ 您想讓團(tuán)隊力量聚焦把企業(yè)做強(qiáng)做大，而團(tuán)隊卻人心浮躁、不能凝聚、形成一個個小幫派？ 授權(quán)下去，執(zhí)行人卻不能執(zhí)行到位，他到底應(yīng)該具備哪些關(guān)鍵素質(zhì)與能力？ 士氣低落？溝通不暢？人心渙散？ 團(tuán)隊成員在抱怨，找借口，推卸責(zé)任，工作效率低？ 團(tuán)隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，工作績效難以快速提升？ 團(tuán)隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責(zé)任心不強(qiáng)？ 大事做不來，小事不愿做？ 同事間凝聚力不強(qiáng)、相互扯皮、做事不認(rèn)真？ 人才流失率較大，員工對企業(yè)的忠誠度不高？ 團(tuán)隊成員能力欠缺，可是進(jìn)行了技能知識的培訓(xùn)后，又可能是為他人做嫁衣？ 控制不了情緒，提不起精神、沒有了激情…… 人人都知道團(tuán)結(jié)就是力量、全世界都在講團(tuán)隊合作、提高團(tuán)隊凝聚力。如何去建立和管理一支有高度凝聚力和高績效的團(tuán)隊，讓我們在2天1夜的卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力里尋找答案。
課程目標(biāo)：本體驗課程，將快速幫助您打造一個高效、團(tuán)結(jié)、互愛的企業(yè)群體，讓每位成員在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢，使團(tuán)隊成員:更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責(zé)任感執(zhí)行力更強(qiáng)，溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了，學(xué)會100%溝通更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏績效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化更愛惜企業(yè)團(tuán)隊——學(xué)會感恩惜福，真誠溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻(xiàn)
課程時長：一天
適合對象：企業(yè)中高層管理者、企業(yè)核心團(tuán)隊、骨干員工
課程大綱
1.團(tuán)隊組建
核心聚焦:企業(yè)成敗的基石:是否擁有一支卓越的高績效團(tuán)隊
訓(xùn)練目的:體驗如何組建一支高績效的團(tuán)隊
訓(xùn)練要點:
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者掌握如何組建一支高績效團(tuán)隊、如何建立團(tuán)隊文化!
受訓(xùn)者通過組建一支陌生的團(tuán)隊，強(qiáng)烈地體驗到團(tuán)隊的分工、協(xié)作、溝通的重要性!
問題解決/學(xué)員成果
企業(yè)未來的競爭是人才的競爭，競爭的形式通過團(tuán)隊的形式來體現(xiàn)
沒有完美的個人，但是有完美的團(tuán)隊
高績效的團(tuán)隊在于團(tuán)隊的思維模式、溝通模式和行為模式
2.突破防衛(wèi)
核心聚焦:團(tuán)隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之一:高信任度的團(tuán)隊潛力無限
訓(xùn)練目的:信任是一切團(tuán)隊成員之間良好關(guān)系的開始
訓(xùn)練要點:
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關(guān)系的開始;
受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受:勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識;
問題解決/學(xué)員成果
崗位說明書只是要求完成任務(wù)，而沒有要求建立在“信任”基礎(chǔ)之上;
現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團(tuán)隊成員之間信任度的重要影響力;
信任與他人無關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài);
3.選擇的力量
核心聚焦:團(tuán)隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之二:停止抱怨、堅定選擇
訓(xùn)練目的:一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練要點:
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者反思到:一切都是自己的選擇;
通過對話突破，清楚、直觀地讓受訓(xùn)者看到過去自己的選擇有了什么樣的結(jié)果;
通過對話讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團(tuán)隊帶來什么樣的影響;
問題解決/學(xué)員成果
崗位是自己的選擇，人生是自己的選擇;
能夠改變的去改變;不能改變的去改善;不能改善的去承擔(dān);現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果;
團(tuán)隊成員清楚的認(rèn)識到:公司、團(tuán)隊、社會、家族，不會因為我們的批評、抱怨、挑剔而變好，而是應(yīng)為我們選擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好;并將這一切落實到現(xiàn)在的團(tuán)隊當(dāng)中;
4.負(fù)責(zé)任的力量
核心聚焦:團(tuán)隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之三:團(tuán)隊成員員工100%負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練目的:激醒責(zé)任良知，解決實際問題;團(tuán)隊成敗，責(zé)任在我。
訓(xùn)練要點:
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗到負(fù)責(zé)任的重要;
受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受:團(tuán)隊負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦;
震撼人心、摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學(xué)員成果
崗位說明書只是負(fù)責(zé)任的底線要求，不能保證100%的責(zé)任履行;
現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果;
品牌意識首先是集體負(fù)責(zé)任意識、共同目標(biāo)感意識。本場訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會到在企業(yè)品牌化進(jìn)程中自己該做什么;
5.贏在哪里?
核心聚焦:團(tuán)隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之四:協(xié)作共贏才是真正的贏
訓(xùn)練目的:讓團(tuán)隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練要點:
通過特殊的活動，震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作
對話突破:如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏
聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題，進(jìn)行對話突破……
問題解決/學(xué)員成果:
讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶---企業(yè)---個人;
讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊合作制勝的必要性和重要性;
讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團(tuán)隊協(xié)作共贏之中;
6.溝通與誤解
核心聚焦:團(tuán)隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之五:溝通到位，工作才到位
訓(xùn)練目的:破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓(xùn)練要點:
通過經(jīng)典的溝通游戲，讓受訓(xùn)者豁然開朗:溝通≠能說會道;
管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙;
怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效……
問題解決/學(xué)員成果:
溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大，團(tuán)隊協(xié)作溝通是紐帶;
讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊意識/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識;
讓員工認(rèn)識到溝通是解決問題的最好方法;
7.生命能量的來源
核心聚焦:團(tuán)隊高績效的根本:員工的心智模式
訓(xùn)練目的:用愛的心智力量化解一切難題
訓(xùn)練要點:
透過獨特活動，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到:信念決定行為習(xí)慣，影響績效
愛的力量，摧人淚下，改變員工的習(xí)慣成為可能;
感恩與愛:讓自己的團(tuán)對成為一個愛的天堂;
問題解決/學(xué)員成果:
高績效產(chǎn)生于高效能的心智模式:信念、價值觀、行為習(xí)慣等;
將愛的力量貢獻(xiàn)于企業(yè)與客戶，是品牌意識的*體現(xiàn);
8.殘酷的愛
核心聚焦:團(tuán)隊關(guān)鍵競爭力的基礎(chǔ):危機(jī)感、學(xué)習(xí)力
訓(xùn)練目的:不斷學(xué)習(xí)和成長，營造危機(jī)意識和學(xué)習(xí)團(tuán)隊
訓(xùn)練要點:
體驗團(tuán)隊面對許多困難與不確定因素，如果沒有危機(jī)意識和上進(jìn)心，團(tuán)隊將會走向哪里?
為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊——如何在速度、多變、危機(jī)的時代持續(xù)發(fā)展;
問題解決/學(xué)員成果:
未來*持久的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學(xué)習(xí)更快的能力;
珍惜現(xiàn)在所擁有的團(tuán)隊;
殘酷的愛推動自己和團(tuán)隊成員共同發(fā)展，合力大于一切;
9.成功與失敗
核心聚焦:團(tuán)隊高績效的保障:員工的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)
訓(xùn)練目的:激勵員工以工作為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì)
訓(xùn)練要點:
透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動，讓受訓(xùn)者深刻體驗到:素質(zhì)與績效關(guān)系
團(tuán)隊與個人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果…
問題解決/學(xué)員成果:
員工會體會到:企業(yè)基業(yè)長青不僅是理念的問題，關(guān)鍵還在于專業(yè)實力的修煉;
員工會清楚地看到現(xiàn)實水平與企業(yè)要求的差距，從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì);
10.目標(biāo)與方法
核心聚焦:企業(yè)高績效的源泉---員工的創(chuàng)造性
訓(xùn)練目的:讓學(xué)員認(rèn)識到---承諾帶來成果，方法遠(yuǎn)比困難多
訓(xùn)練要點:
透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂中體驗:在取得成果的過程中，目標(biāo)明確，堅定承諾最重要/方法永遠(yuǎn)比困難多/每個人都有創(chuàng)造性能力。
聯(lián)系實際，突破企業(yè)各種難題。
問題解決/學(xué)員成果
員工會認(rèn)識到自己對企業(yè)的貢獻(xiàn)不僅僅是遵從，更重要的是貢獻(xiàn)智力與創(chuàng)意;
員工在遇到困難時，會努力發(fā)現(xiàn)解決方法，而不是消極被動地等待上級指示，從而延誤了問題解決的*時機(jī);
讓團(tuán)隊成員將自己的個人目標(biāo)統(tǒng)一在企業(yè)品牌建設(shè)的大目標(biāo)之中;
以目標(biāo)位導(dǎo)向，發(fā)揮每個員工的積極主動性與創(chuàng)作性，形成企業(yè)民主、開放、創(chuàng)新的軟環(huán)境;
目標(biāo)只有由內(nèi)而外產(chǎn)生的，才是最真實有力量的。團(tuán)隊的目標(biāo)建立在這樣的目標(biāo)之上，才有實現(xiàn)的根本動力和*的可行性。
卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/58734.html
已開課時間Have start time
- 陳紅宇
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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