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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效溝通與談判技巧訓(xùn)練
 
講師:林老師 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

高效溝通與談判技巧公開(kāi)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:林老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

高效溝通與談判技巧公開(kāi)課

課程背景:
銷(xiāo)售跟客戶(hù)、采購(gòu)跟供應(yīng)商、企業(yè)各部門(mén)各層級(jí)之間,溝通與談判技巧時(shí)刻應(yīng)用于各種場(chǎng)景當(dāng)中。
人與人之間溝通協(xié)調(diào)的效率高低決定了團(tuán)隊(duì)的效率,提升溝通談判能力是企業(yè)效率與利潤(rùn)倍增的有效選擇。
簡(jiǎn)單問(wèn)題重復(fù)犯錯(cuò),歸根到底,都與溝通能力的欠缺有關(guān),怎樣提高員工的溝通能力呢?
有溝通就有談判,談而不判,只是空談,都代表自己的利益,應(yīng)該怎樣談判?怎樣使目標(biāo)逐步推進(jìn)?
怎樣爭(zhēng)取利益*化?怎樣做出的讓步?怎樣達(dá)成共贏局面?怎樣提高員工的談判能力?

課程收益:
讓人真正理解你所表達(dá);
找到重復(fù)犯錯(cuò)的根源并解決;
懂得處理溝通中主要誤區(qū);
提升與人溝通的能力;
學(xué)會(huì)打破僵持的局面;
學(xué)會(huì)做出正確的讓步;
掌握制定談判階段性目標(biāo)策略;
學(xué)會(huì)如何改變不利的局勢(shì);
學(xué)會(huì)說(shuō)服他人共同完成任務(wù)。

課程大綱
我們?cè)鯓优c人溝通的?

一、認(rèn)知與假設(shè)
我們是怎樣理解客觀世界?
我們是基于什么做出判斷的?
怎樣做到尊重他人的認(rèn)知與理解?
沒(méi)有兩個(gè)人是一樣的
一個(gè)人不能改變另一個(gè)人
有效果(比只是強(qiáng)調(diào)道理)更重要
二、情境因素對(duì)溝通的影響
客觀環(huán)境對(duì)人的影響
人為因素對(duì)溝通的影響
如何適應(yīng)客觀環(huán)境
怎樣改變?nèi)藶橐蛩?/p>

三、怎樣處理溝通中的三大主要誤區(qū)
怎樣處理思維定式誤區(qū)
如何減少刪減的誤區(qū)
怎樣避開(kāi)曲解的誤區(qū)
【案例分析】安排任務(wù)與確認(rèn)
四、溝通過(guò)程中常用的技巧
運(yùn)用位置感知法換位思考
怎樣做到有效傾聽(tīng)
怎樣做到巧妙表達(dá)反饋
如何解除對(duì)方的抵觸情緒
做到提問(wèn)恰到好處
學(xué)會(huì)包容缺點(diǎn)
善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)

五、高效的談判技巧
怎樣分析需求
怎樣堅(jiān)守底線(xiàn)
怎樣打破僵持的局面
如何讓步才能使利益*化
怎樣把握談判心理
怎樣提出條件交換
六、怎樣做到有效說(shuō)服
怎樣軟化立場(chǎng)
如何拉近雙方距離
怎樣尋找共通點(diǎn)
怎樣取信于對(duì)方
怎樣消除對(duì)方的顧慮
雙贏多贏才是共同的目標(biāo)
七、高效率溝通者必備的特點(diǎn)
總結(jié):成為高效率溝通者還有哪些差距?

講師介紹
林雄生,實(shí)戰(zhàn)型講師
十多年企業(yè)管理咨詢(xún)及培訓(xùn)工作從業(yè)經(jīng)驗(yàn)并在近十年來(lái)堅(jiān)持不斷為各企業(yè)提供個(gè)人潛能開(kāi)發(fā)及溝通技能等培訓(xùn)及咨詢(xún)。對(duì)NLP、個(gè)人潛能開(kāi)發(fā)和高效溝通方面有深入研究與實(shí)踐,并具有敏銳洞察力,擅長(zhǎng)于同事關(guān)系處理和與人的潛意識(shí)溝通,其教練能讓人發(fā)掘潛能,
超越自我。輔之在課程中穿插大量的討論和練習(xí),使學(xué)員在快樂(lè)學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。其特有的熱情和引導(dǎo)能力以及強(qiáng)烈解決問(wèn)題的使命感,使課程既有感染力,又具有實(shí)戰(zhàn)性,授課風(fēng)格活潑幽默,課堂氣氛活躍,以學(xué)習(xí)效果為導(dǎo)向,激情
洋溢、具有極強(qiáng)的親和力與感染力,深受學(xué)員歡迎。課程實(shí)用、落地、具針對(duì)性,教學(xué)方式豐富、高效,能有效解決企業(yè)運(yùn)作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,是眾多受訓(xùn)單位對(duì)老師的一致評(píng)價(jià)。課程通俗易懂,有實(shí)際操作性強(qiáng)的方法和技巧,使學(xué)員在課堂上即能有效掌握,培訓(xùn)后馬上可以運(yùn)用到工作和生活上,達(dá)到立竿見(jiàn)影的效果。

服務(wù)過(guò)的企業(yè):美固電子、特發(fā)信息、津村藥業(yè)、奧飛動(dòng)漫、華炬電子、東莞市頂塑實(shí)業(yè)、深圳查爾孟科技、深圳瑪貝爾動(dòng)漫、東莞群翔五金等企業(yè)

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥1600元/人、¥4200三人、¥6000五人(包括資d料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)

高效溝通與談判技巧公開(kāi)課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/58082.html

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    參加課程:高效溝通與談判技巧訓(xùn)練

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