課程描述INTRODUCTION
零誤解溝通
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、解析溝通的影響
1、溝通的認(rèn)知
案例:孔子的學(xué)生
案例:小明的褲子
2、溝通的定義及作用
1)溝通的概念
2)解析溝通的三要素
3)溝通的過程
3、認(rèn)識溝通
1)溝通無處不在,無時不有
2)溝通決定著生活的品質(zhì)
4、溝通的類別
1)語言溝通
2)非語言溝通
5、溝通從心開始
1)影響溝通的三種心態(tài):自私、自我、自大
2)溝通的基本心態(tài):關(guān)心、主動
二、溝通產(chǎn)生誤解的原因
1、地位的差異
2、專業(yè)背景和工種的不同造成曲解
3、虛假消息蒙蔽雙眼
4、偏見會讓人帶上有色眼鏡
5、經(jīng)驗(yàn)主義害死人
6、情緒影響人的判斷力
7、沉悶的氛圍影響組織溝通
8、缺乏反饋
三、零誤解溝通的靈魂
1、溝通體驗(yàn)游戲: 魔幻牌局
2、游戲分享總結(jié)
1)提升凝聚力
2)明白溝通的意義
3)剖析零誤解溝通的關(guān)鍵
4)換位思考才能雙贏
四、零誤解溝通的三大關(guān)鍵
(一)、 “說”清楚
1、充分準(zhǔn)備
狀態(tài) 環(huán)境 道具 思路
2、精簡語言
案例:三傻大鬧寶萊塢
游戲:畫圖
3、觀點(diǎn)鮮明,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),運(yùn)用事實(shí)和數(shù)據(jù)
案例:結(jié)構(gòu)化思維在溝通中的應(yīng)用
4、善用比喻
5、真誠,適當(dāng)幽默,反應(yīng)機(jī)敏
6、注意察言觀色
(二)、 “聽”明白
1、“聽”的障礙
1)存在偏見
2)缺乏興趣
3)想當(dāng)然假定
4)情緒化反應(yīng)
2、“聽”的技巧
1)仔細(xì)觀察,專心聽
2)區(qū)分觀察和評論
3)體會感受
4)復(fù)述話語,確認(rèn)理解正確
(三)、勤“反饋”
1、確保雙方理解一致
2、強(qiáng)調(diào)重要內(nèi)容
3、同理心式反饋要點(diǎn)
4、學(xué)會提問:問話的四種模式
5、少說為什么
五、零誤團(tuán)隊溝通的策略
1、如何與上級溝通
1)匯報工作說結(jié)果,請示工作說方案
2)各種行動方案以及你的選擇建議
3)你選擇該項行動方案的預(yù)期結(jié)果,以及應(yīng)變計劃
4)工作的進(jìn)度報告
5)主動匯報工作節(jié)點(diǎn)
6)事前問清楚,事后負(fù)責(zé)任
2、如何跨部門溝通
1)平級溝通樹共識
2)慎用專業(yè)術(shù)語
3)盡量避免使用“但是”,用“同時”
4)忠言順耳利于行
5)避免將個人意見權(quán)威化
6)如何提出你的批評
3、如何與下級溝通
1)問候、了解需求與困難
2)幫助提供解決問題的思路和方向,給予
3)認(rèn)可、信任、給予精神、物質(zhì)幫助
4)引導(dǎo)、反饋、考核、在職輔導(dǎo)、培訓(xùn)
5)傾聽、讓部屬傾訴
6)清楚的指令、不多頭領(lǐng)導(dǎo)、健全溝通渠道
7)定期給部屬工作上的反饋
8)協(xié)調(diào)資源支持、解決突發(fā)狀況
六、零誤解溝通的其他技巧
1、9095后新生代員工溝通策略
1)尊重為上
2)切忌強(qiáng)加觀念
3)隨時不忘贊美
4)學(xué)會時尚流行用語
5)減弱談話的目的性
6)語氣宛轉(zhuǎn)
7)講究情理法
2、如何委婉的拒絕
1)拒絕需要搭好臺階
2)截話之術(shù),先發(fā)制人
3)提前預(yù)判,擋在門外
3、良藥不苦口,如何提出你的批評
1)說在明處,意在暗處
2)委婉批評,保全顏面
3)欲抑先揚(yáng),方式得當(dāng)
4)自我批評,在及他人
5)批評的三明治法
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/57725.html
已開課時間Have start time
- 盧文平
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 《向上匯報與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 《項目沖突管理》 莊樁
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 商務(wù)禮儀與職場溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳