欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

授課綱要：
一、 導(dǎo)入模塊：
1、 成人學(xué)習(xí)過(guò)程中的實(shí)用及經(jīng)驗(yàn)主義；
2、 管理趨勢(shì)變革的趨勢(shì)與特點(diǎn)；
二、 浪潮的力量：
1、 人類發(fā)展歷史中的浪潮化規(guī)律；
2、 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中的可尋痕跡；
3、 組織問(wèn)題解決與人才培養(yǎng)體系的變化；
4、 團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決的邏輯變化；
三、 管理發(fā)展：
1、 基于西方管理學(xué)基礎(chǔ)的管理模式；
2、 基于東方思維模式的成員思維現(xiàn)狀；
3、 基于人性需求的優(yōu)秀管理及其特征；
4、 團(tuán)隊(duì)管理障礙探究；
四、 管理及思路創(chuàng)新：
1、 是什么扼殺了創(chuàng)新？
1.1消極自保的“太極思維”
1.2懼怕挑戰(zhàn)的“消極思維”
1.3迷信權(quán)威的“弱者思維”
1.4消滅主見的“標(biāo)準(zhǔn)思維”
1.5放棄思考的“經(jīng)驗(yàn)思維”
2、什么是創(chuàng)造性思維？
2.1何謂思維？
2.2何謂創(chuàng)造？
2.3創(chuàng)造性思維的要素：主題、對(duì)象、工具
2.4創(chuàng)造性思維的特征：新奇性、靈活性、聯(lián)想性、反常規(guī)性、頓悟性、可遷移性
2.5創(chuàng)造性思維的過(guò)程：準(zhǔn)備階段、醞釀階段、明朗階段、證驗(yàn)階段
四、創(chuàng)新思維的有效工具：
質(zhì)疑思維：懷疑是走向哲學(xué)的第一步；
逆向思維：反傳統(tǒng)、反常規(guī)、反定勢(shì)；
橫向思維：將多種多樣的、或不相關(guān)的要素，捏合在一起
換位思維：如果是我，會(huì)是什么樣的感覺(jué)？
換軌思維：及時(shí)脫軌便成為突破的關(guān)鍵
發(fā)散思維：新思路、新思想、新辦法
收斂思維：聚焦與集中
減法思維：在減法思維中1-1>1
加法思維：1+1的結(jié)果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2.
系統(tǒng)思維：整體大于部分的簡(jiǎn)單總和
移植思維：領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移與嫁接
推理思維：萬(wàn)物皆有關(guān)聯(lián)
效率思維：效率作風(fēng)貫穿在思維活動(dòng)中
和田法思維：我們的大腦．經(jīng)常需要搖晃一下
五、帶領(lǐng)組織變革
變革的種類：優(yōu)化型、創(chuàng)造型、整合型
組織變革的基礎(chǔ)：改變的意愿、團(tuán)隊(duì)共識(shí)、鼓勵(lì)與包容、承擔(dān)責(zé)任、成為學(xué)習(xí)型組織
管理方式的變革：指令型到激發(fā)型，讓員工創(chuàng)造
引發(fā)組織變革：AMD領(lǐng)導(dǎo)力和AMI團(tuán)隊(duì)核心能力
引發(fā)團(tuán)隊(duì)變革的工具：教練、引導(dǎo)、行動(dòng)學(xué)習(xí)
以上工具使用的成功案例：中糧、華潤(rùn)
3~6月改善計(jì)劃