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中國企業(yè)培訓講師
職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉
 
講師:吳少平 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)經(jīng)理人培訓

· 總經(jīng)理

培訓講師:吳少平    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

了解中國職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀
結(jié)合中國文化與企業(yè)現(xiàn)狀,找準職業(yè)經(jīng)理人的職場定位
轉(zhuǎn)化情商理念,掌握適合經(jīng)理人自身現(xiàn)狀的情商能力
改變職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)尷尬,掌握職業(yè)經(jīng)理人在管理和經(jīng)營的全新突破;
實現(xiàn)職業(yè)定位明晰、上下溝通無礙、領(lǐng)導績效倍增和團隊業(yè)績速增的目的。
實現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的共同進步,共同輝煌。
系統(tǒng)提升職業(yè)經(jīng)理人的情商能力,結(jié)合情商實現(xiàn)職業(yè)突破
掌握經(jīng)理人職場情商的方法,道術(shù)結(jié)合,實現(xiàn)經(jīng)理人情商管理提升
提升經(jīng)理人的情緒管理商數(shù),修煉成就事業(yè)的“君子之德”
對于企業(yè)董事及最高領(lǐng)導,能夠清晰明白職業(yè)經(jīng)理人需求,實現(xiàn)用人不疑,疑人不用的方針。實現(xiàn)企業(yè)的健康快速增長。
培訓方式
講授+案例分析+研討+實戰(zhàn)演練
【課時】
1-2天(6-12小時)
 
課程大綱
卓越職業(yè)經(jīng)理人的成功秘籍
一、職業(yè)經(jīng)理人的正確定位
1.職業(yè)經(jīng)理人的的實質(zhì)
2.職業(yè)經(jīng)理人和一般管理者的區(qū)別
3.從一般管理者到職業(yè)經(jīng)理人的4個心理過渡
4.職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)營中的位置、作用和責任
5.職業(yè)經(jīng)理人應具備的角色意識
6.職業(yè)經(jīng)理人應遵循的5個原則
7.案例分享:錯位的職業(yè)經(jīng)理人
二、中國職業(yè)經(jīng)理人自知識人
1、職業(yè)經(jīng)理人員管理現(xiàn)狀分析
2、不看表面看本質(zhì),經(jīng)理人的“生存環(huán)境”?
3、西方理念與中國價值觀的沖突包容
4、西為中用,發(fā)現(xiàn)適合中國人的經(jīng)理人治理文化
5、案例分享(中國職業(yè)經(jīng)理人的苦與樂)
6、中國企業(yè)企業(yè)管理的四個階段
7、案例分析(社會變革影響企業(yè)治理)
三、情感智商對于職業(yè)經(jīng)理人的價值
1.情商的本質(zhì)與職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀
2.情商領(lǐng)導和硬性管理的差別
3.變革管理方式的5大方面
4.運用情感智商,迅速建立影響力的5項措施
5案例分析:高情商的職業(yè)經(jīng)理人
四、情感智商的實戰(zhàn)應用
1.職業(yè)經(jīng)理人與決策層沖突的3項根因
2.運用情商,打造多贏人際關(guān)系的4個步驟
3.創(chuàng)新開發(fā)的4個定律
4整合資源、規(guī)劃目標的6個標準
5修煉獨特情商魅力的8條措施
6案例分析
五、高情商職業(yè)經(jīng)理人的六項修煉
1、目標導向,以終為始
2、系統(tǒng)思考,計劃鋪排
3、整合團隊,發(fā)揮資源
4、坦誠信任,溝通協(xié)調(diào)
5、過程監(jiān)控,執(zhí)行到位
6、忠誠企業(yè),積極負責
六、提升“職業(yè)品質(zhì)”-高情商經(jīng)理人的成長之道
1、作為經(jīng)理人,你是否認識到了企業(yè)治理分“道&術(shù)”
2、法治完善,團隊執(zhí)行卻難的根本在哪里?
3、錢多卻難以滿足,高情商經(jīng)理激勵有“六脈神劍”?
4、用人工時還是用人效率?你是否能夠調(diào)動員工的“創(chuàng)造力”?
5、新晉經(jīng)理人憑“什么”實現(xiàn)管理目標?
6、案例分析
七、情緒也是生產(chǎn)力-經(jīng)理人情緒修煉之道
1、情緒的起源和意義
2、成就高情商經(jīng)理人為什么需要重視情緒?--情緒在企業(yè)管理中的利弊
3、一念之轉(zhuǎn),宇宙法則。如何讓你的團隊充滿“正向能量”
4、善用情緒促績效的6大方法
5、情緒源于心,形于身。7個方法讓溝通“有效果”。
6、案例分析
八、互動交流

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/5655.html

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    參加課程:職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉

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