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領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之卓越領(lǐng)導(dǎo)力

講師：孫越瀏覽次數(shù)：2548

課程介紹
日程安排
課程大綱
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課程描述INTRODUCTION

卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：孫越

課程價格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：2天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)培訓(xùn)

培訓(xùn)背景：

這是個VUCA的時代，易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性，給Leaders帶來很大困擾，往往企業(yè)家、經(jīng)理人很忙、很累、很疲憊，但是企業(yè)盈利、現(xiàn)金流并不理想。面對這個紛繁復(fù)雜的世界，九型領(lǐng)導(dǎo)力提供了劇烈變化中的不變----人性，成為了一劑良藥，讓我們向內(nèi)挖潛，提升、改變，超越自己，讓所有的不可能變成可能！

培訓(xùn)對象：有志于提升性格領(lǐng)導(dǎo)力的董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高級經(jīng)理

培訓(xùn)時間：三天

培訓(xùn)收益：

洞悉下屬的特點，向內(nèi)覺察自己，走向自我管理的E提升之路；

開啟學(xué)員的覺察，極大提升人際關(guān)系敏感度，感受到一個完全不同的嶄新世界；

了解自身領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)劣勢，并且現(xiàn)場互為教練，根據(jù)針對自己的提升方式做練習(xí)，并持續(xù)到訓(xùn)后一個月；

使下屬被你的人格魅力、人性化領(lǐng)導(dǎo)吸引，自愿服從你、追隨你的左右，明白團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升的水平?jīng)Q定了企業(yè)的高度和持久性；

通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓，并且深入地探索自我，走向領(lǐng)導(dǎo)力提升。

課程大綱Syllabus

訓(xùn)前心理評測

1、九型人格上機(jī)測試：訓(xùn)前提供Riso&Hudson的144題評測，Excel表格直接得出結(jié)論，得分最高的前三位可能是學(xué)員的主型。

一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力-理論篇

團(tuán)隊作業(yè)布置：小組領(lǐng)導(dǎo)力展示

當(dāng)今VUCA時代必須以VUCA面對VUCA

易變性Volatility

不確定性Uncertainty

復(fù)雜性Complexity

模糊性Ambiguity

領(lǐng)導(dǎo)和管理

領(lǐng)導(dǎo)力的先天、后天論

為什么領(lǐng)導(dǎo)力成了變形金剛

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的定義

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的對象

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的七大前沿方向

跨國/跨文化領(lǐng)導(dǎo)力Transnational/InterculturalLeadership

變革領(lǐng)導(dǎo)力ChangeLeadership

在線領(lǐng)導(dǎo)力E-Leadership

情景領(lǐng)導(dǎo)力SituationalLeadership

催化領(lǐng)導(dǎo)力FacilitativeLeadership

教練領(lǐng)導(dǎo)力CoachingLeadership

九型領(lǐng)導(dǎo)力EnneagramLeadership

九型領(lǐng)導(dǎo)力的三大理論基礎(chǔ)

九型領(lǐng)導(dǎo)力帶來的啟示

二、探索自我走向領(lǐng)導(dǎo)力提升

大自然冥想減壓

“全球冒險公司”情景模擬

“全球冒險公司”情景模擬情景模擬介紹設(shè)計生產(chǎn)階段展示銷售階段評價購買階段討論點評階段&A

三、管理與九型人格

導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗、參與

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊

四、領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理與九型人格

經(jīng)理人的情商測驗

E管理的五大技能

九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系

九型領(lǐng)導(dǎo)力的體系

領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度模型--九型人格系統(tǒng)

領(lǐng)導(dǎo)者的有效性模型-九型領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用

職場人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項

企業(yè)壽命、團(tuán)隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格的動態(tài)變化的關(guān)系

一的定律-企業(yè)壽命、企業(yè)文化和多元化管理

三的定律-團(tuán)隊穩(wěn)定性

五、的定律-創(chuàng)新性

六、卓越領(lǐng)導(dǎo)力-職場體驗篇I

職場中的懷疑論者6號、實干者3號、調(diào)停者9號

名人型號展示

6號、3號、9號優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向

學(xué)員自我分享、確定自己型號

七、探索自我走向領(lǐng)導(dǎo)力提升

大自然冥想減壓

八、卓越領(lǐng)導(dǎo)力-職場體驗篇II

職場中的完美主義者1號、悲情浪漫者4號、給予者2號、保護(hù)者8號、觀察者5號、享樂主義者7號

名人型號展示

1號、4號、2號、8號、5號、7號優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向

學(xué)員自我分享、確定自己型號管理故事總結(jié)&A

第三天卓越領(lǐng)導(dǎo)力與九型人格-實踐篇

九、卓越領(lǐng)導(dǎo)力-實踐篇I

“你最喜歡幾號BOSS？”現(xiàn)場測驗

不同型號領(lǐng)導(dǎo)的觀點

常態(tài)下不同型號領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的體現(xiàn)

商界、政界名人展示

十、給自己一份關(guān)愛

大自然冥想減壓

十一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力-實踐篇II

探索你的職業(yè)優(yōu)勢

“你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)優(yōu)勢和挑戰(zhàn)各是什么？”

針對你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升方式

性格迥異的領(lǐng)導(dǎo)天賦

進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)力的建議

三天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料&A團(tuán)隊作業(yè)：小組領(lǐng)導(dǎo)力展示

溫馨提示：

1.導(dǎo)師會根據(jù)現(xiàn)場情況對課程做出調(diào)整，有可能出現(xiàn)與課程大綱有差別的情況；

2.為保證培訓(xùn)效果，在學(xué)員練習(xí)投入的情況，導(dǎo)師可能會根據(jù)現(xiàn)場情況延遲下課。

項目作業(yè)和現(xiàn)場教練輔導(dǎo)

1、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力展示：結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)的文化，特別是價值觀部分，篩選適合本小組的領(lǐng)導(dǎo)力要素，并且以創(chuàng)新的方式展示給大家，導(dǎo)師點評。

2、“全球冒險公司”情景模擬：學(xué)員通過動手實踐，直接體驗性格模式對自己領(lǐng)導(dǎo)方式帶來的優(yōu)勢和束縛，為下一步的教學(xué)打好基礎(chǔ)。

3、“畫廊展示”引導(dǎo)技術(shù)：學(xué)員通過逛畫廊的輕松形式，一層層遞進(jìn)地研討、發(fā)現(xiàn)、敞開心扉、歡笑，充滿了正能量和做事的決心，然后在導(dǎo)師點評后達(dá)到高潮。

4、現(xiàn)場教練輔導(dǎo)：導(dǎo)師根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的點點滴滴，隨時因人而異的教練輔導(dǎo)，讓更多的學(xué)員從中獲益。

5、提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的教練：學(xué)員現(xiàn)場一對一組成教練伙伴，選擇適合自己的領(lǐng)導(dǎo)力提升方式進(jìn)行深入挖掘，形成行動計劃，互為教練的伙伴會將內(nèi)容延續(xù)到訓(xùn)后一個月，互為跟催，落地執(zhí)行。導(dǎo)師會在現(xiàn)場輔導(dǎo)、點評，保證團(tuán)隊教練的順利進(jìn)行。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/56156.html