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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
溝通與演講技巧
 
講師:魏濱 瀏覽次數(shù):2531

課程描述INTRODUCTION

溝通與演講技巧培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:魏濱    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通與演講技巧培訓(xùn)

【課程說明】
.說對(duì)話才能做對(duì)事。而溝通,不僅僅是說話;無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提;智慧、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)只占成功因素的25% ,其余75%決定于良好的人際溝通。
.在公司里,員工和中級(jí)主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的40~50%,而對(duì)于高層主管,這個(gè)比率會(huì)更高。
.如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營效率呢?怎樣才能打破門墻,克服部門間的溝通障礙,讓員工發(fā)揮一加一大于二的功效?
.各部門像一座座孤島,只顧自家門前雪?,F(xiàn)在,是直面這些嚴(yán)峻問題時(shí)候了,本課程為您帶來新思維方式與行為模式。 

【培訓(xùn)收益】
.掌握自己的溝通現(xiàn)狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;
.深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競(jìng)爭中的重要性,學(xué)會(huì)與不同部門成員是發(fā)展合作關(guān)系而不是競(jìng)爭關(guān)系; 
.分析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因; 
.了解企業(yè)內(nèi)部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧; 
.學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務(wù)達(dá)到雙贏,從而全面提升企業(yè)工作績效。

【課程大綱】
【第一講】溝通認(rèn)知

溝通的基本原理
.何謂溝通
.溝通三大要素:
1、明確的目標(biāo)
2、信息、思想和情感
3、以求達(dá)成共同的協(xié)議
.溝通的態(tài)度
.溝通三個(gè)環(huán)節(jié)
傾聽、表達(dá)、反饋
體驗(yàn)游戲:集體作畫

【第二講】學(xué)會(huì)傾聽、發(fā)問、反饋
.單向溝通與雙向溝通的比較
.傾聽的5大層次大病癥
.如何提高傾聽技巧
.同理心傾聽
.溝通中說的技巧
.溝通時(shí)發(fā)問的語言使用技巧
.說服他人時(shí)的句型使用技巧、開放式問題與封閉是問題的使用;
.超級(jí)鉑金溝通法則
.關(guān)于反饋、溝通過程中為什么要反饋?怎么進(jìn)行反饋?

【第三講】克服溝通中的各類障礙
1、影響溝通的因素
2、溝通目的不明確
3、過早做出假設(shè)
4、憑過去經(jīng)驗(yàn)溝通
5、克服環(huán)境干擾
6、應(yīng)對(duì)文化差異的影響

【第四講】如何與不同行為風(fēng)格的人溝通
1、人際行為風(fēng)格解析
2、人際行為風(fēng)格的幾種分析角度
3、了解個(gè)人溝通風(fēng)格
4、不同溝通風(fēng)格的溝通技巧

【第五講】與不同方向的溝通對(duì)象溝通的注意點(diǎn)
1、與上司溝通(復(fù)命、匯報(bào)、提建議、商討問題、開會(huì)等)
2、與下屬溝通(命令、批評(píng)、討論、組織開會(huì)等)
3、與同事溝通(求助、幫助、合作等)
4、沖突的處理和避免

(二)演說技巧篇
【課程背景】:
許多職場(chǎng)人士,當(dāng)他們需要上臺(tái)演講、發(fā)表意見、產(chǎn)品演示、論文發(fā)表、或僅僅站出來溝通的時(shí)候,就不能發(fā)揮他們本身具備的才能。個(gè)人能力因?yàn)椴荒芎芎玫谋磉_(dá)而遭到破壞。商務(wù)演講,對(duì)職場(chǎng)人士的成功極其重要,正日益成為職場(chǎng)人士必備的素質(zhì)之一。很多人因缺少表達(dá)與演講能力的訓(xùn)練,說話沒有重點(diǎn),語句順序混亂,他們常對(duì)此感到煩惱。沒有掌握溝通與表達(dá)技巧,不能清晰表達(dá)自己的意圖;不了解自己的表達(dá)能力,不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容;沒有清晰的邏輯思維,不知如何用最短的時(shí)間講清重點(diǎn)。
針對(duì)以上問題,《演講技巧》課程,系統(tǒng)地進(jìn)行演講能力訓(xùn)練,讓學(xué)員掌握實(shí)用、有效的各類演講技巧,克服演講中的緊張情緒,幫助您成功應(yīng)對(duì)各種報(bào)告、發(fā)言,實(shí)現(xiàn)充滿個(gè)人魅力的商業(yè)演講。

【課程收益】:
1)理解演講的概念、特征及功能,樹立重視演講的觀念,糾正“沉默是金”的片面看法與做法;
2)切實(shí)把握塑造演講主體形象的基本要求,并以此要求提高自己的內(nèi)在修養(yǎng)和美化自身的外在形象,戰(zhàn)勝緊張,增加自信;
3)掌握聽眾的一般心理規(guī)律和特點(diǎn),能夠迎合聽眾心理,提高演講活動(dòng)的成功率;
4)牢固把握演講的基本原則,并能在現(xiàn)實(shí)活動(dòng)中加以遵守和應(yīng)用,能更有效的處理提問和回答問題;
5)學(xué)習(xí)一些言語交際技巧和典型案例,并以點(diǎn)帶面提高言語交際能力,塑造并維護(hù)公司的整體形象。

【課程特色】
.企業(yè)職場(chǎng)人士綜合素質(zhì)提升必選的體驗(yàn)式互動(dòng)內(nèi)訓(xùn)課程。
.結(jié)合職場(chǎng)人員特點(diǎn)精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容。
.針對(duì)商務(wù)演講過程中存在的實(shí)際問題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+體驗(yàn)式情景模擬+互動(dòng)游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程長度】一天或二天,計(jì)6個(gè)小時(shí)/12小時(shí);上課時(shí)間:9:00-12:00與13:30-16:30。

【課程大綱】
第一部分:商務(wù)演講部分
一、什么是演講?
二、什么是商務(wù)演講?

商務(wù)演講包含了各類的會(huì)議、商務(wù)電話、業(yè)務(wù)簡報(bào)、客戶服務(wù)電話、爭取新業(yè)務(wù)及新客戶時(shí)的口頭推銷,甚至還包含應(yīng)征工作時(shí)的面試。
三、商務(wù)演講的重要性

四、商務(wù)演講的目的(一)
為了表達(dá)自己在某方面的認(rèn)識(shí),并與聽眾分享這項(xiàng)知識(shí)。例如:學(xué)術(shù)演說
為了讓聽眾了解某種資訊或現(xiàn)象。例如:資訊展說明
為了特殊目的,企圖改變聽眾的心意或說服對(duì)方的觀念。例如:推銷、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)

五、商務(wù)演講的目的(二)
為了改變對(duì)方的行為或想法。例如:理念大會(huì)、公司制度宣傳
為了使聽眾感動(dòng)或高興。例如:婚喪喜慶升遷致詞
為了建立人際關(guān)系,并加深自己在對(duì)方心目中的印象。例如:自我介紹

六、演講事前的準(zhǔn)備工作(內(nèi)容準(zhǔn)備)
了解你的聽眾
決定目標(biāo)
制定大綱
根據(jù)預(yù)定的講話時(shí)間壓縮你的主題
選用一種適合于你的主題和內(nèi)容的結(jié)構(gòu)樣式
在講話中加入具體的事實(shí)、細(xì)節(jié)和例子

七、確定目標(biāo)(述職、競(jìng)聘、新產(chǎn)品推介)
1、說服性的演講(競(jìng)聘)
成功的說服性演講依靠邏輯訴求、情感訴求和信任
每種主張都要有通過謹(jǐn)慎調(diào)研而獲得的事實(shí)、細(xì)節(jié)例子和數(shù)字的支持
邏輯錯(cuò)誤會(huì)毀了一個(gè)論點(diǎn)
2、禮儀性的演講
必須緊密地與聽眾的需求和需要聯(lián)系一起 
為此類演說確定一個(gè)清晰的主題和結(jié)構(gòu) 
進(jìn)行全面細(xì)致的研究和搜集;艱苦的工作是無可替代的 
建立善意。你可以用“ 為你著想” 的態(tài)度和情感訴求做到這一點(diǎn) 

八、優(yōu)秀提綱配方(怎么做好演講提綱)
全文提綱
用完整的句子描述講話的內(nèi)容
關(guān)鍵詞式提綱
用重要的詞和詞組來簡單勾勒出講話的內(nèi)容
首先寫下你的主題、目的、聽眾、聽眾的態(tài)度
然后為你的提綱搭一個(gè)框架
寫下每項(xiàng)你想講的具體內(nèi)容
最后要修改、重新措辭或調(diào)整安排內(nèi)容
必須用統(tǒng)一的字母和數(shù)字體系,內(nèi)容要分層次,

九、制定大綱
選*說服力的
選你自己感受最深的
選鮮為人知但易于理解的

十、組織內(nèi)容
1、由淺入深
2、由具體事例到抽象理論
3、壓軸戲放在臨近收尾的地方或放在最后

十一、開場(chǎng)白
無論什么方法,你的開頭必須完成以下任務(wù):
與聽眾建立聯(lián)系 
建立可信度和善意 
引起興趣 
對(duì)你的講話內(nèi)容作了一個(gè)概況,介紹要點(diǎn) 
“ 鉤” 住聽眾,抓住他們的注意力 

十二、演講內(nèi)容要點(diǎn)
支持要點(diǎn)的論據(jù)
總結(jié)要點(diǎn)和論據(jù)
聽眾回應(yīng)
轉(zhuǎn)接下一要點(diǎn)

十三、演講主體
不要吝嗇細(xì)節(jié)、例子、統(tǒng)計(jì)數(shù)字、事實(shí)和其他支持性的信息。
運(yùn)用過渡和其他的修辭手法來創(chuàng)造統(tǒng)一性和連貫性
內(nèi)容要完整,但是既不要說到無話可說,也不要讓你的聽眾精疲力竭

十四、總結(jié)語的技巧
回答問題
摘要目標(biāo),要點(diǎn)和論據(jù)
多謝聽眾出席
要簡短有力總結(jié)和要求行動(dòng)

十五、題外話:克服緊張情緒的技巧
十六、非語言行為

.姿勢(shì)
.面部表情
.穿著
.走動(dòng)與手勢(shì)
.眼神接觸

十七、語言發(fā)聲與技巧
.語音清晰
.聲調(diào)變化
.注意停頓
.聲音要富于情感
.使用適當(dāng)?shù)脑~語
結(jié)語:好的演講:有說服力、節(jié)奏感強(qiáng)、容易記憶。

第二部分 其他演講相關(guān)內(nèi)容及方法
一、向上級(jí)匯報(bào)工作的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

1、如何向你的上級(jí)匯報(bào)工作
2、匯報(bào)工作的“三講三少講”原則??

二、述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)組成
1、述職報(bào)告定義及目的
2、述職報(bào)告技巧

三、會(huì)議即席發(fā)言的組織語言方法
1、如何使你的發(fā)言能夠被別人所理解
使用清晰的路標(biāo)
采用清晰的結(jié)構(gòu)
遵循邏輯順序
2、如何使你的發(fā)言引人入勝
3、如何使你的發(fā)言可靠、可信
數(shù)字和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
專家公認(rèn)的意見、案例、客戶評(píng)價(jià)
4、如何抓住發(fā)言的機(jī)會(huì)
抓住*切入點(diǎn)
認(rèn)真考慮你的觀點(diǎn)與其他人觀點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)
展示你的自己的強(qiáng)項(xiàng)

四、產(chǎn)品推介的內(nèi)容架構(gòu)及如何做好產(chǎn)品的推介
1、關(guān)注細(xì)節(jié);
2、充滿激情;
3、加強(qiáng)體驗(yàn)度;
4、引導(dǎo)客戶互動(dòng)。

五、關(guān)于競(jìng)聘演講
1、氣勢(shì)恢宏;
2、態(tài)度真誠;
3、語言簡練有力;
4、充滿自信;
5、敢于剖析自身的不足;
6、應(yīng)聘成功的大膽設(shè)想與實(shí)踐。

六、演講PTT幻燈片設(shè)計(jì)與制作要點(diǎn) 
1、PPT的設(shè)計(jì)原則
能用短語就絕不用句子
多多推敲,多多錘煉
能用圖形就絕不用文字
字體清晰
2、采用結(jié)構(gòu)化的表達(dá)方式,重點(diǎn)突出,邏輯清晰,圖表的使用!
3、采用豐富的輔助圖片,色彩多樣,適當(dāng)?shù)目鋸?,隨機(jī)動(dòng),注意和主題的匹配!
4、適當(dāng)?shù)睦冒鍟?,思維得到放松,獲得讓聲音做一些調(diào)整的時(shí)間!

溝通與演講技巧培訓(xùn)


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魏濱
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