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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商務(wù)模式策劃與設(shè)計(jì)
 
講師:房西苑 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

商務(wù)模式策劃培訓(xùn)

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:房西苑    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務(wù)模式策劃培訓(xùn)
 
課程大綱:
(一)確立正確的目標(biāo)
兩類(lèi)企業(yè):目標(biāo)導(dǎo)向和機(jī)會(huì)導(dǎo)向;
機(jī)會(huì)導(dǎo)向的企業(yè)不需要商務(wù)模式;
目標(biāo)是判斷商務(wù)模式優(yōu)劣的尺子;
商務(wù)模式是企業(yè)通向目標(biāo)的鐵軌;
企業(yè)的成功只有四分之一的概率:
目標(biāo)正確方法正確;目標(biāo)正確方法錯(cuò)誤;
目標(biāo)錯(cuò)誤方法正確;目標(biāo)錯(cuò)誤方法錯(cuò)誤;
(二)做出正確的定位
把企業(yè)當(dāng)什么養(yǎng)著:
老婆戰(zhàn)略;兒子戰(zhàn)略;
女兒戰(zhàn)略;賣(mài)豬戰(zhàn)略;
(三)建立模式的基本原則
復(fù)雜的事情簡(jiǎn)化;
簡(jiǎn)單的事情量化;
量化的事情程序化;
程序的事情模塊化;
 
(四)企業(yè)融資,戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
權(quán)益融資,金融租賃;
資產(chǎn)信托,零存整??;
一夫二妻,一胎雙子;
市場(chǎng)孵化,憑奶認(rèn)娘;
圍點(diǎn)打援,以?xún)刹铮?/span>
項(xiàng)目融資,畫(huà)餅賒賬;
(五)巧妙地運(yùn)營(yíng)無(wú)形資產(chǎn)
有形資產(chǎn)一代致富,無(wú)形資產(chǎn)一夜致富
有形資產(chǎn)拼硬成本,無(wú)形資產(chǎn)憑軟成本
有形資產(chǎn)算數(shù)增長(zhǎng),無(wú)形資產(chǎn)幾何增長(zhǎng)
有形資產(chǎn)越分越少,無(wú)形資產(chǎn)越分越多
有形資產(chǎn)復(fù)制成本,無(wú)形資產(chǎn)復(fù)制希望
有形資產(chǎn)扮演道具,無(wú)形資產(chǎn)體現(xiàn)目的
(六)商務(wù)模型的設(shè)計(jì)策劃
技術(shù)模式:核心是性?xún)r(jià)比
經(jīng)營(yíng)模式:核心是盈利點(diǎn)
合作模式:核心是多贏點(diǎn)
 
(七)技術(shù)模型的設(shè)計(jì)
技術(shù)模式的選擇;
技術(shù)模式的推廣;
(八)經(jīng)營(yíng)模式的設(shè)計(jì)
發(fā)現(xiàn)盈利點(diǎn),捕捉商機(jī)
評(píng)估可行性,論證流程
把錢(qián)掙到手,保證結(jié)算
(九)找到項(xiàng)目的盈利點(diǎn)
取之何方?賺誰(shuí)的錢(qián)?
打造車(chē)站,取之何道?
靠無(wú)形資產(chǎn)還是憑有形資產(chǎn);
靠產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)還是靠資產(chǎn)運(yùn)營(yíng);
取之何法?取之何體?
創(chuàng)造需求:挖掘需求:
增加銷(xiāo)量:維持原價(jià)格;
提高價(jià)格:維持原銷(xiāo)量;
降低成本:節(jié)約正常費(fèi)用
降低風(fēng)險(xiǎn):減少額外費(fèi)用
 
(十)合作模式的設(shè)計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的分擔(dān);
權(quán)力與利益的分配;
戰(zhàn)略上以不變應(yīng)萬(wàn)變;
戰(zhàn)術(shù)上以萬(wàn)變應(yīng)不變。
提取*公約數(shù)戰(zhàn)略
爭(zhēng)取各方全贏的格局
(十一)商務(wù)模型的三個(gè)層次
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng):銷(xiāo)售產(chǎn)品
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng):銷(xiāo)售資產(chǎn)
無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng):銷(xiāo)售模式
案例演示與案例分析
(十二)連鎖經(jīng)營(yíng)的商務(wù)模式
精量化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化、同一化
(十三)商務(wù)模式涉及領(lǐng)域
確立宗旨目標(biāo);無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng);
屏蔽質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);降低投資風(fēng)險(xiǎn);
建立激勵(lì)機(jī)制;建立合作機(jī)制;
設(shè)計(jì)控制機(jī)制;限制系統(tǒng)偏差;
 
商務(wù)模式策劃培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/54950.html

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    參加課程:商務(wù)模式策劃與設(shè)計(jì)

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
房西苑
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)