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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
領(lǐng)導(dǎo)潛能蘇醒:心智模式
 
講師:楊發(fā)明 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

領(lǐng)導(dǎo)力  培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楊發(fā)明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領(lǐng)導(dǎo)力  培訓(xùn)

課程提綱:
領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵

1、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力
2、領(lǐng)導(dǎo)力是什么?
3、領(lǐng)導(dǎo)者的角色
4、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)在的構(gòu)成,心智模式在其中的位置
5、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)圣外王之道
練習(xí)一:領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)游戲
練習(xí)二:分享領(lǐng)導(dǎo)角色與領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)在心智模式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響
答疑解惑或個(gè)案輔導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式一:使命感與感染力
1、什么是使命感
2、如何去發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)在使命感
3、如何將內(nèi)在使命感變成現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力
4、使命感如何轉(zhuǎn)化為感染力
練習(xí)一:尋找內(nèi)心的聲音與核心價(jià)值觀
練習(xí)二: 360度反饋
練習(xí)三:勾畫出自己的使命、愿景與核心價(jià)值觀
練習(xí)四:如何踐行使命愿景與價(jià)值觀
練習(xí)五:如何共享愿景
答疑解惑或個(gè)案輔導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式二:自我身份與信念系統(tǒng)
1、自我身份與信念系統(tǒng)的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)
2、自我身份與信念系統(tǒng)如何形成、轉(zhuǎn)化、及如何影響外在領(lǐng)導(dǎo)力
3、如何轉(zhuǎn)化內(nèi)在自我身份與信念系統(tǒng)
練習(xí)一:自我身份的練習(xí),以及360度反饋
練習(xí)二:整體價(jià)值觀排序,工作價(jià)值觀排序,行動(dòng)價(jià)值觀與理想價(jià)值觀的差異
練習(xí)三:信念系統(tǒng)與規(guī)條,作為領(lǐng)導(dǎo)者的信念與規(guī)條
練習(xí)四:鞏固并加強(qiáng)某個(gè)信念,以提升內(nèi)在能量
練習(xí)四:尋找影響領(lǐng)導(dǎo)力的限制性信念,并處理它
答疑解惑或個(gè)案輔導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式三:雙贏思維
1、雙贏思維的內(nèi)涵與領(lǐng)導(dǎo)力上的表現(xiàn)
2、雙贏思維的形成、轉(zhuǎn)化與領(lǐng)導(dǎo)力如何轉(zhuǎn)化提升
練習(xí)一:雙贏的理念與自我分享
練習(xí)二:雙贏思維的模型、案例與練習(xí)
練習(xí)三:研討并分享雙贏思維在領(lǐng)導(dǎo)力中的應(yīng)用
答疑解惑或個(gè)案輔導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式四:內(nèi)驅(qū)力與驅(qū)力
1、驅(qū)動(dòng)人的核心因素是什么
2、需要/價(jià)值在驅(qū)力中的核心,以及驅(qū)力的外圍結(jié)構(gòu)
3、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)驅(qū)力如何尋找,并有效轉(zhuǎn)化以提升領(lǐng)導(dǎo)力?
4、他人的內(nèi)驅(qū)力如何尋找,并有效影響并激勵(lì)他人?
練習(xí)一:需要/價(jià)值的結(jié)構(gòu)層次,以及厘清
練習(xí)二:如何辨識(shí)自己與他人的驅(qū)力推動(dòng)與激勵(lì)自己與他人
答疑解惑或個(gè)案輔導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式五:界限與勇氣
1、界限的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、案例與對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響
2、界限與勇氣的關(guān)系
3、如何突破關(guān)系的遠(yuǎn)近的考驗(yàn),并能夠有效引領(lǐng)他人
練習(xí)一:界限練習(xí)
練習(xí)二:突破“YES/*”的障礙
練習(xí)三:重視關(guān)系同時(shí)不執(zhí)著于關(guān)系
答疑解惑或個(gè)案輔導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)者心智模式六:領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)制
1、領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)模型
2、NLP思維層級(jí)模型
3、如何復(fù)制標(biāo)桿型領(lǐng)導(dǎo)力,同時(shí)保持個(gè)人風(fēng)格
練習(xí)一:NLP思維層級(jí)模型練習(xí)
練習(xí)二:復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力練習(xí)
練習(xí)四:自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造
答疑解惑或個(gè)案輔導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)力  培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/54774.html

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    參加課程:領(lǐng)導(dǎo)潛能蘇醒:心智模式

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊發(fā)明
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)