課程描述INTRODUCTION
供應鏈金融創(chuàng)新培訓
培訓講師：吳生福
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈金融創(chuàng)新培訓
課程背景：
在激烈的市場競爭中，良好的資金流對于生態(tài)圈的每個節(jié)點企業(yè)都十分重要。很多中小企業(yè)有很好的成長機會但卻因資金流問題阻礙了其發(fā)展，為此在供應鏈各環(huán)節(jié)解決中小企業(yè)的融資問題就顯得十分必要，供應鏈金融為此應運而生。
供應鏈中各個參與方需要正確理解如何應用供應鏈金融提升資金流效率。為充分發(fā)揮供應鏈金融的價值貢獻，一方面需要生態(tài)圈企業(yè)主動應用供應鏈金融的各種業(yè)務模式提升資金效率，同時也需要結合新技術創(chuàng)新供應鏈模式并有效管控供應鏈金融風險，以確保在風險可控的基礎上持續(xù)健康的應用供應鏈金融助力企業(yè)發(fā)展。
本課程主要圍繞供應鏈金融交易形態(tài)、應用場景、供應鏈金融模式創(chuàng)新及風險管控展開對供應鏈金融全方位解析。
課程收益：
.理解供應鏈金融價值
.掌握供應鏈金融交易形態(tài)
.掌握供應鏈金融業(yè)務模式
.掌握供應鏈金融創(chuàng)新方向
.挖掘供應鏈金融應用機會
.掌握供應鏈風險管理方式
.借鑒標桿企業(yè)供應鏈金融創(chuàng)新模式
課程時間：2天，12小時
課程對象：供應鏈運營、財務主管及企業(yè)中高層及銀行系統(tǒng)專業(yè)人士
課程方式：案例分享、研討互動、實例演算、專業(yè)講解相結合
課室要求：分組、投影儀、音箱、白板、白板筆（每組1個，老師1個）、A1紙（組數(shù)*4張，大小為整張大白紙一半）
課程大綱
第一講：評估供應鏈績效
引子案例：標桿企業(yè)憑借高效供應鏈運營獲取巨大成功
一、供應鏈的價值貢獻
1. 供應鏈對于股東的價值貢獻
2. 供應鏈對于客戶的價值貢獻
二、評估供應鏈績效
1. 供應鏈三流集成
2. 供應鏈關鍵績效指標體系
3. 評估供應鏈績效
案例研討：如何通過解讀財務報表評估企業(yè)運營績效與經營狀況？
第二講：供應鏈金融的價值與發(fā)展階段
引子案例：從三角債的解圍理解供應鏈金融的價值
一、供應鏈金融概況
1. 供應鏈金融發(fā)展背景
2. 供應鏈金融的內涵
3. 供應鏈金融的特點
4. ……
二、供應鏈金融的價值貢獻
1. 中心企業(yè)融資
2. 核心/平臺企業(yè)生態(tài)升級
3. 豐富多層次金融服務
三、供應鏈金融發(fā)展中的挑戰(zhàn)
1. 供應鏈金融推行中的問題
2. 供應鏈金融發(fā)展中的問題
3. 供應鏈金融信息化的問題
4. ……
第三講：供應鏈金融交易形態(tài)及核心能力
引子案例：曾幾何時，為何門店生意越紅火卻倒閉關門的越快？
一、供應鏈金融交易形態(tài)
1. 應收賬款融資
2. 庫存融資
3. 預付款融資
4. ……
二、供應鏈融資業(yè)務核心能力
1. 應收賬款融資業(yè)務核心能力
2. 庫存融資業(yè)務核心能力
3. 訂單融資和戰(zhàn)略關系融資核心能力
4. ……
三、供應鏈金融產品分潤分析
第四講：供應鏈金融業(yè)務模式
引子案例：數(shù)據流量能否作為供應鏈融資的一種交易形態(tài)？
1. 生產運營領域的供應鏈金融模式
2. 貿易流通領域的供應鏈金融模式
3. 物流領域的供應鏈金融模式
4. 電商領域的供應鏈金融模式
案例分享：某物流企業(yè)如何應用供應鏈金融提升服務附加價值貢獻？
案例分享：某貿易企業(yè)如何通過供應鏈金融產品體系及風控能力提升競爭力？
案例分享：某電商企業(yè)如何通過供應鏈金融提升生態(tài)圈資金應用效率？
案例分享：某生產企業(yè)如何應用供應鏈金融破解賒銷帶來的困境？
第五講：供應鏈金融模式創(chuàng)新
引子案例：互聯(lián)網供應鏈金融本身算是一種模式創(chuàng)新嗎？
一、智慧供應鏈是供應鏈金融創(chuàng)新的基礎
1. 智慧供應鏈的新型要素
2. 智慧供應鏈的核心能力
二、互聯(lián)網供應鏈金融創(chuàng)新
1. 互聯(lián)網供應鏈金融的網狀結構
2. 互聯(lián)網供應鏈金融的發(fā)展模式
三、P2P供應鏈金融創(chuàng)新
1. P2P供應鏈金融特點
2. P2P供應鏈金融的發(fā)展模式
3. P2P供應鏈金融的機會和風險
案例分享：標桿企業(yè)供應鏈金融模式創(chuàng)新
第六講：供應鏈金融風險管控
引子案例：傳統(tǒng)供應鏈金融風險黑洞能否應用新技術完全杜絕？
一、供應鏈金融風險的影響因素
1. 供應鏈外生風險
2. 供應鏈內生風險
3. 供應鏈主體風險
二、供應鏈風險管理的原則
1. 業(yè)務閉合化
2. 交易信息化
3. 收入自償化
……
6. 聲譽資產化
三、新技術革新供應鏈金融風險管控體系
1. 整合化的供應鏈風險管理系統(tǒng)
2. 大數(shù)據助力供應鏈金融風險分析
3. 區(qū)塊鏈突破供應鏈金融風險對信任的依賴
4. ……
案例分享：新技術優(yōu)化供應鏈金融風險的業(yè)務場景
供應鏈金融創(chuàng)新培訓
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/53422.html
