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供應(yīng)鏈發(fā)展培訓(xùn)

【課程背景】
近幾年中國經(jīng)濟發(fā)展正在經(jīng)歷從過去的高速度粗放增長走向集約化高質(zhì)量發(fā)展的大趨勢下，企業(yè)的發(fā)展與競爭方式正發(fā)生著質(zhì)的變化。與此同時在新技術(shù)推動下，中國龐大的制造業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型與升級的考驗。在這個時代，供應(yīng)鏈管理比以往任何時代都顯得更為重要。對于企業(yè)，供應(yīng)鏈管理正從過去普通支持性職能走向決定企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。目前，供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型不僅已成為企業(yè)廣泛關(guān)注與投入的重點，而且供應(yīng)鏈的發(fā)展正得到國家和政府的重點支持與大力推動。
本課程揭示當(dāng)前企業(yè)對供應(yīng)鏈作為核心競爭力的態(tài)度，理清創(chuàng)新與變革之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，展現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)最為關(guān)注的創(chuàng)新與變革的細(xì)分重點和趨勢，以及企業(yè)推動供應(yīng)鏈創(chuàng)新與變革的關(guān)鍵保障因素等。

【課程收益】
當(dāng)前中國企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀
供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型是打造核心競爭力的雙核引擎
洞察供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型的5大重點
企業(yè)推動供應(yīng)鏈變革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵保障因素
供應(yīng)鏈正逐漸成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力

【課程特色】
1.課上采用案例式教學(xué)，通俗易懂，課下一對一輔導(dǎo)強化訓(xùn)練，學(xué)與練交叉進(jìn)行強化記憶，你所要做的就是認(rèn)真聽，勤于問，樂于練。
2.清晰的知識結(jié)構(gòu)，根據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗采用最優(yōu)化授課模式。
3.內(nèi)容充沛、詳略得當(dāng)，前后呼應(yīng)。
4.講師資歷豐富，具有豐富的實踐經(jīng)驗。
5.知識講授+貼身案例+場景故事+互動討論+現(xiàn)場演練+落地跟蹤

【課程大綱】
一、中國供應(yīng)鏈發(fā)展迎來新紀(jì)元
1.1供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型正成為國家戰(zhàn)略

二、當(dāng)前中國企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀
2.1中國企業(yè)大而不強，供應(yīng)鏈管理與世界先進(jìn)水平仍有較大差距

三、供應(yīng)鏈正逐漸成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力
3.1超半數(shù)以上企業(yè)將供應(yīng)鏈定位成企業(yè)發(fā)展的核心競爭力
3.2大型核心企業(yè)比中小企業(yè)更加明確供應(yīng)鏈作為核心競爭力
3.3各行業(yè)細(xì)分有所差異，但并非明顯
3.4大多數(shù)企業(yè)認(rèn)識到供應(yīng)鏈競爭能力與期望目標(biāo)的差距

四、供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型是打造核心競爭力的雙核引擎
4.1對供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型的理解
4.2雙核引擎模型
4.3企業(yè)對供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型同樣迫切

五、洞察供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型的5大重點
5.1No.1需求管理
5.2No.2產(chǎn)銷協(xié)同
5.3No.3數(shù)字化供應(yīng)鏈
5.4No.4全渠道供應(yīng)鏈管理
5.5No.5供應(yīng)鏈端到端整合

六、企業(yè)推動供應(yīng)鏈變革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵保障因素
6.1管理層對供應(yīng)鏈變革轉(zhuǎn)型支持的決心成為首要的保障因素

供應(yīng)鏈發(fā)展培訓(xùn)