課程描述INTRODUCTION
高情商溝通藝術(shù)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高情商溝通藝術(shù)培訓(xùn)
課程對(duì)象:想提高溝通能力的人士
課程目的:在我們這次的課程中,將使用案例式學(xué)習(xí)的方法,并且在溝通與情緒管理、情商提升做了有機(jī)的結(jié)合,因?yàn)閷?shí)際心理機(jī)制中它們交互作用,互為表征和因果,可以幫助我們的員工從更為本質(zhì)的角度去了解體會(huì)溝通,理解他們的歸因和尋求解決方案。同時(shí),溝通的解決方案,也需要高度個(gè)性化的,與個(gè)性、情緒特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)模式相關(guān)的全新角度。
課程目標(biāo):
1.通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解溝通的重要性和原則。
2.通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解溝通中遇到障礙的處理技巧和溝通步驟。
3.通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員提高對(duì)客、同事、上司、人際關(guān)系的情商指數(shù),了解如何與不同的人進(jìn)行溝通。
課程時(shí)間:2天
培訓(xùn)模式:理論、案例分析、視頻教學(xué)、小組討論、總結(jié)分析
課程大綱:
課程導(dǎo)入:
溝通測(cè)試:測(cè)試你的溝通技巧如何?
第一部分:關(guān)于溝通
1、溝通的含義
2、良好的溝通有多重要?
3、常見(jiàn)的溝通障礙
4、溝通障礙的克服
5、高效溝通三原則
6、有效溝通的5個(gè)基本步驟
7、溝通就是一場(chǎng)心理博弈
第二部分:情商是什么
工作情商=員工核心競(jìng)爭(zhēng)力=企業(yè)情緒生產(chǎn)力!
心理測(cè)試:《你的情商高不高?》
1、工作情商的18項(xiàng)能力
2、如何提高自我情緒覺(jué)察力
.覺(jué)察情緒
.辨識(shí)情緒
.管理情緒
.ABC心理情緒調(diào)試法
3、整理情緒的8個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,做一個(gè)情商高手
4、情商高手的溝通黃金法則
討論:《你遇到過(guò)的情商高手》
第三部分:溝通其實(shí)很簡(jiǎn)單--職場(chǎng)溝通技巧
1、人際風(fēng)格溝通技巧
診斷測(cè)試:《我是哪種溝通風(fēng)格?》
性格分析之:駕馭型/老虎型
性格分析之:表現(xiàn)型/孔雀型
性格分析之:和平型/考拉型
性格分析之:思考型/貓頭鷹型
案例分析
2、如何與不同性格的人進(jìn)行溝通
情境演練
第四部分:高情商溝通在工作中的運(yùn)用
1、如何與上司溝通
.只有懂得才有心得
.如何取得上司的信任
.保持主動(dòng)和良好的溝通
.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的地位和能力表示敬意
.如何領(lǐng)會(huì)上司的意圖
.如何提建設(shè)性意見(jiàn):站在領(lǐng)導(dǎo)的位置想問(wèn)題
情景練習(xí)
2、如何與同事溝通
.說(shuō)話謙遜
.分工合作
.主動(dòng)積極
.平等自律
.理解包容
.善始善終
.實(shí)力是最堅(jiān)固的權(quán)力基礎(chǔ)
.忠誠(chéng)比能力更重要
.累積專業(yè)實(shí)力,創(chuàng)造自身價(jià)值
情景演練:
3、如何與下屬溝通
.魅力為先,命令其次
.平等提前,等級(jí)退后
.理解肯定,權(quán)威失敗
.鼓勵(lì)參與,營(yíng)造氣氛
情境演練:
4、如何與客戶溝通
.5分鐘和陌生人成為朋友
.贊美是最好的開(kāi)場(chǎng)白
.自我介紹的說(shuō)話藝術(shù)
.相似效應(yīng)---“一見(jiàn)如故”是交往的良好開(kāi)端
.關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)心
.站在客戶的角度
5、溝通4大基石 :
.看,微表情、微動(dòng)作里的大秘密
.聽(tīng), 傾聽(tīng)是溝通的開(kāi)始
.問(wèn),以問(wèn)助說(shuō),溝通要學(xué)會(huì)解方程
.說(shuō),有效精準(zhǔn)表達(dá)
6、非語(yǔ)言溝通
.第一印象的影響力
.微笑是溝通的*
.視線是心靈的透視鏡
.體態(tài)密語(yǔ)—尋常姿勢(shì)傳遞不尋常的信息
情景演練:
課程總結(jié)
高情商溝通藝術(shù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/53033.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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