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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式公開(kāi)課

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)
課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及商業(yè)機(jī)會(huì)
.互聯(lián)網(wǎng)的前世今生
.互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式
.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析
.深度解讀電商發(fā)展
.社會(huì)化時(shí)代的來(lái)臨
.大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨

課程重點(diǎn)：贏在互聯(lián)網(wǎng)思維
.用戶思維 
得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶體驗(yàn)至上
.*思維 
打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品 /專注，少即是多/只做第一
.微創(chuàng)新思維 
小處著眼，微創(chuàng)新/精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代
.流量思維 
免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)/堅(jiān)持到質(zhì)變的臨界點(diǎn) 
.社會(huì)化思維 
社會(huì)化媒體一口碑營(yíng)銷(xiāo)/社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)一眾包協(xié)作
.大數(shù)據(jù)思維 
小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)/你的用戶不是一類(lèi)人，而是每個(gè)人
.平臺(tái)思維 
打造多方共贏的生態(tài)圈/善用現(xiàn)有平臺(tái)/讓企業(yè)成為員工的平臺(tái)
.跨界思維 
攜“用戶”以令諸侯/用互聯(lián)網(wǎng)思維，大膽顛覆式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式的變革
課程重點(diǎn)：商業(yè)模式的演變及創(chuàng)新
.商業(yè)模式的定義
.商業(yè)模式的組成
.商業(yè)模式的價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑
.好的商業(yè)模式應(yīng)該具體的條件
.商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài) 
.商業(yè)模式創(chuàng)新要素模型
.商業(yè)模式創(chuàng)新理論及應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式演變
課程重點(diǎn)：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
.用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)
組織變革：組織結(jié)構(gòu)、考核方式、激勵(lì)措施
產(chǎn)品研發(fā)：快速找到并集結(jié)你的客戶
產(chǎn)品個(gè)性：人格化
用戶體驗(yàn)：使用情景與動(dòng)作分解
讓客戶尖叫：海底撈如何做到
歸屬感：用戶高度參與
粉絲經(jīng)濟(jì)：從用戶到粉絲的轉(zhuǎn)變
.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界
渠道層面：電子商務(wù)
傳播層面：社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)
供應(yīng)鏈層面：C2B
價(jià)值鏈層面：互聯(lián)網(wǎng)思維重

講師介紹/Lecturer
陳老師
清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略、品類(lèi)定位專家
新零售運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略專家
中國(guó)“電視購(gòu)物”模式創(chuàng)始人
中關(guān)村區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員
黑馬會(huì)，亞杰商會(huì)等商學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

個(gè)人經(jīng)歷：
中國(guó)國(guó)家音樂(lè)基地董事
恒基偉業(yè)公司副總裁
多普達(dá)/HTC公司營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理
TCL通訊控股公司副總裁

經(jīng)典案例：
商務(wù)通、多普達(dá)/HTC等國(guó)內(nèi)著名品牌創(chuàng)始人
中國(guó)“電視購(gòu)物”模式創(chuàng)始者，“小區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)”第一人， “商務(wù)通”模式成為國(guó)內(nèi)外知名高校商學(xué)院必修案例
“差異化營(yíng)銷(xiāo)”“保姆式渠道管理”理念創(chuàng)立，2年時(shí)間打造出中國(guó)高端智能手機(jī)*。
創(chuàng)立3個(gè)年利潤(rùn)5億產(chǎn)品，十幾個(gè)年利潤(rùn)過(guò)億產(chǎn)品
僅憑單款年利潤(rùn)過(guò)5億產(chǎn)品，戰(zhàn)略助力橡果國(guó)際*上市
博商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)體系總規(guī)劃構(gòu)建
運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)定制模式，助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣

主講課程：
區(qū)塊鏈：未來(lái)商業(yè)模式演變、品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)管理、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及微信營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)模式、新零售思維、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及人工智能、O2O大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)——電子商務(wù)發(fā)展新趨勢(shì)、戰(zhàn)略及平臺(tái)商業(yè)模式、微信營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、OTO網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等。

服務(wù)客戶：
中國(guó)銀行，工商銀行，招商銀行，建設(shè)銀行，廣發(fā)銀行，中信銀行，廣東農(nóng)商銀行，中國(guó)郵政銀行，齊商銀行，上海證券交易所，廣發(fā)證券，中信信托，國(guó)投控股，中國(guó)電信，中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通，中建集團(tuán)，浙江物產(chǎn)（全球500強(qiáng)），中國(guó)南方電力，海南航空，通聯(lián)支付，易迅中大集團(tuán)，比亞迪，海爾，美的，DELL，聯(lián)塑集團(tuán)，瑞貝卡，立白，六神，美加凈，佰草集，唯品會(huì)等。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式公開(kāi)課