課程描述INTRODUCTION
學(xué)習(xí)高效執(zhí)行力短訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：于鎧寧
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)習(xí)高效執(zhí)行力短訓(xùn)班
【課程對象】基層員工
【課程價值】
通過“百分百責(zé)任”“結(jié)果導(dǎo)向”“個人人生戰(zhàn)略演練”“客戶價值”“YCYA”五個模塊的學(xué)習(xí)，塑造員工良好的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)習(xí)慣，使員工在未來的工作中能夠以百分百責(zé)任的思維坐標(biāo)開展工作，秉承敬業(yè)、責(zé)任、勤奮、創(chuàng)新的工作理念，以結(jié)果為導(dǎo)向提高執(zhí)行能力，以企業(yè)期望為路徑演繹個人戰(zhàn)略，尊重客戶價值，利用管控工具，達成崗位束求，實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增。
【課程特色】
課程內(nèi)容：最權(quán)威、最前沿、最實用、*價值。
教學(xué)方法:講授法，案例分析法，視頻教學(xué)法，游戲互動法，實戰(zhàn)練習(xí)法等。
教學(xué)方式：采取學(xué)員最易接受的教練式教學(xué)。設(shè)PK排名紅黑榜，學(xué)員分組，選舉隊長，確定隊名、隊標(biāo)、隊呼、隊歌，修煉目標(biāo)，保障措施等。
【課程時間】1-2天
第一講：百分百責(zé)任
——百分百責(zé)任要解決的就是態(tài)度問題
第一節(jié)：財富人生三重境界
1、掙錢——靠蠻力干活
2、賺錢——成為企業(yè)的中的“寶貝”
3、讓錢追你跑——以品牌呈現(xiàn)價值
第二節(jié)：商業(yè)社會的四個轉(zhuǎn)化
1、業(yè)余選手向職業(yè)高手轉(zhuǎn)化
2、游擊隊向正規(guī)軍轉(zhuǎn)化
3、雜牌向品牌轉(zhuǎn)化
4、坐商向行商轉(zhuǎn)化
第三節(jié)：正確認識培訓(xùn)
1、培訓(xùn)是投資而不是福利
2、輪訓(xùn)模式
3、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化
第四節(jié)：學(xué)會學(xué)習(xí)
1、三知三識：
a學(xué)識、膽識、見識
b知行、知退、知止
2、主動淘汰自己
3、學(xué)習(xí)利潤，而不學(xué)習(xí)庫存
4、好好向上，天天學(xué)習(xí)
5、有效的學(xué)習(xí)不是增加知識，而是創(chuàng)造價值
第五節(jié)：什么是真正的職業(yè)化
1、執(zhí)行性人才舉例分析
2、從“心胸狹隘”到“大肚包容”
3、從“攀比抱怨”到“平和感恩”
4、從“浮躁輕狂”到“務(wù)實爭先”
第六節(jié)：6大職業(yè)心態(tài)
1、大人心態(tài)
2、男人心態(tài)
3、強者心態(tài)
4、贏的心態(tài)
5、養(yǎng)花心態(tài)
6、永不放棄的心態(tài)
第七節(jié)：商業(yè)社會不講道理，只論得失
1、視頻分享：星仔是怎樣變成星爺?shù)?br />
2、分享：車與人的PK
第八節(jié)：商業(yè)社會的兩大基礎(chǔ)機制
1、自私：真正的自私就是關(guān)心組織關(guān)心他人
2、契約：信仰契約，承擔(dān)結(jié)果
第九節(jié)：老公與老婆的PK
1、老公打老婆誰的責(zé)任
2、聰明的老婆給我們帶來了哪些啟示
第十節(jié)：對自己負責(zé)任的ABC理論
1、A（問題）+B（態(tài)度）=C（結(jié)果）
2、不是問題決定結(jié)果，而是態(tài)度決定結(jié)果
3、職場人士的四種工作狀態(tài)
a、用力氣工作
b、用時間工作
c、用心工作
d、用生命工作
第十一節(jié)：百年企業(yè)的三大支柱
1、結(jié)果啟蒙
2、商業(yè)人格
3、客戶價值
第二講：結(jié)果導(dǎo)向
.百分百責(zé)任的檢驗標(biāo)準就是做結(jié)果
第一節(jié)：承擔(dān)結(jié)果的目的在于改變結(jié)果
第二節(jié)：對自己的負責(zé)任就是要出結(jié)果！
1、結(jié)果實現(xiàn)超越，結(jié)果改變?nèi)松?br />
2、真正的執(zhí)行就是做結(jié)果
3、種下負責(zé)行為，收獲負責(zé)習(xí)慣！
4、種下負責(zé)習(xí)慣，收獲負責(zé)文化！
5、種下負責(zé)文化，收獲基業(yè)長青！
第三節(jié)：責(zé)任與創(chuàng)新
1、付出才能杰出，承擔(dān)才能成長
2、創(chuàng)新的解讀
3、不能推動組織精進的創(chuàng)新沒有絲毫意義
4、組織的創(chuàng)新工作如何推動
第四節(jié)：結(jié)果三要素
1、結(jié)果是誰要的——客戶要的
2、結(jié)果的屬性是——價值
3、結(jié)果有什么用——用來交換
第五節(jié)：做結(jié)果的四要素
1、行動
2、責(zé)任
3、檢查
4、激勵
第六節(jié)：執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準
1、信守承諾
2、結(jié)果導(dǎo)向
3、永不放棄
第七節(jié)：結(jié)果是如何做出來的
1、視頻分享
2、玫瑰PK
第八節(jié)：華人首富是怎樣煉成的
1、視頻分享
2、財富PK
第九節(jié)：結(jié)果導(dǎo)向的四大思維
1、敬業(yè)思維
2、實踐思維
3、人才思維
4、老板思維
第十節(jié)：結(jié)果導(dǎo)向的四大工具
1、批量工具
2、敵人工具
3、外包工具
4、個人戰(zhàn)略
第三講個人人生戰(zhàn)略
.做*價值的驅(qū)動執(zhí)行
第一節(jié)：是什么推動了世界進步
.理解競爭
第二節(jié)：是什么幫助了個人成長
.理解苦難
第三節(jié)：人才的標(biāo)準
1、四才理論
2、匹配原則
3、平庸的人才是昂貴的，卓越的人才是免費的
第四節(jié)：個人人生戰(zhàn)略的*
1、根本矛盾——從糊涂到明白
2、個人核心價值觀——從浮躁到信仰
3、目標(biāo)——從迷茫到方向
4、行動措施——從感覺到評價
5、放棄的資源——從花心到?jīng)Q心
第五節(jié)：個人人生戰(zhàn)略解讀
1、五年愿景解讀
2、兩年計劃解讀
3、年度主題解讀
4、根本矛盾解讀
5、放棄資源解讀
第六節(jié)：《個人人生戰(zhàn)略模表》現(xiàn)場實操
1、學(xué)員實操，老師點評
2、公司推動，實現(xiàn)個人與組織的雙贏
第四講：客戶價值 實現(xiàn)業(yè)余到職業(yè)的蝶變
第一節(jié)：什么是客戶價值
1、客戶價值是一個商業(yè)交換的概念
2、營銷的真相
3、三株P(guān)K可口可樂的啟示
4、客戶說你是最好的你就是最好的
5、公司里誰*
6、法服、法言與德行
7、職業(yè)=專業(yè)+敬業(yè)
第二節(jié)：我們的工資是誰發(fā)的
1、山姆·沃爾頓的名言啟示
2、土塊如何變成金子
第三節(jié)：商業(yè)社會企業(yè)的兩個功能
1、創(chuàng)新
2、營銷
第四節(jié)：忠誠客戶帶來的是什么
第五節(jié)：把流程對接的每一個人都當(dāng)成你的客戶
第六節(jié)：打球就是為了贏球
第七節(jié)：喬丹的成功秘訣
1、視頻分享
2、強者的PK
第八節(jié)：重新認識客戶
1、重復(fù)性
2、體驗性
3、復(fù)雜性
第九節(jié)：持續(xù)增長源于價值增長 1小時
第五講：YCYA 用對管控工具，確保使命必達
第一節(jié)：黑馬訓(xùn)練營為何如此強大
1、內(nèi)心有敵人，為生存而戰(zhàn)
2、鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
3、視頻分享：成功就是簡單的事情重復(fù)做
第二節(jié)：兩個根本認知
1、危機與競爭相關(guān)
2、習(xí)慣與重復(fù)相關(guān)
第三節(jié)：打造新時代的亮劍精神
1、YCYA承諾管理系統(tǒng)
2、YCYA中的角色
3、PK排名紅黑榜工具
4、節(jié)點管控工具
5、考核的價值在于事前而不在于事后
第四節(jié)：執(zhí)行力文化的構(gòu)建與經(jīng)營
1、跳樓游戲
2、業(yè)績背后是團隊
3、團隊背后是文化
4、文化背后是心態(tài)
5、心態(tài)背后是投資
第五節(jié)：執(zhí)行的四大標(biāo)準
1、信守承諾
2、結(jié)果導(dǎo)向
3、永不放棄
4、使命必達
學(xué)習(xí)高效執(zhí)行力短訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/49219.html
已開課時間Have start time
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