課程描述INTRODUCTION
雙贏談判策略和技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：韓金剛
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
雙贏談判策略和技巧培訓(xùn)
課時設(shè)計：2天
培訓(xùn)對象：工業(yè)產(chǎn)品、IT、醫(yī)藥、通訊、制造等行業(yè)解決方案及大型設(shè)備的總監(jiān)、經(jīng)理、商務(wù)代表
課程背景：
談判是針對有關(guān)整個交易條款過程中的最后沖刺階段。商務(wù)人員是否能夠通過談判與客戶達(dá)成一個雙贏的交易，關(guān)鍵在于參與談判的人員：
1、事先準(zhǔn)備是否充分;
2、談判戰(zhàn)略布局的思路是否清晰;
3、談判技巧是否高明。
該培訓(xùn)課程針對的正是商務(wù)人員在上述三點上的把握和改進(jìn)。
與其他專門針對技巧或?qū)ｉT針對戰(zhàn)略分析的銷售培訓(xùn)課程不同的是，談判技巧培訓(xùn)是一個函蓋談判的戰(zhàn)略思路到戰(zhàn)術(shù)技巧兩個方面的課程。它針對的是已經(jīng)有一定的經(jīng)驗、或接受過基礎(chǔ)培訓(xùn)、需要面對棘手的商務(wù)談判的學(xué)員。
培訓(xùn)收益：培訓(xùn)后您將能夠
讓學(xué)員了解一個能夠達(dá)成雙贏交易的談判流程；
幫助學(xué)員掌握談判過程中決不可疏忽的重點；
通過案例分析和提供談判戰(zhàn)略布局的思考方法；
學(xué)習(xí)各種有效的談判技巧；
通過實際演練和培訓(xùn)顧問的點評，讓學(xué)員了解自身的優(yōu)劣勢和改進(jìn)的方向
課程大綱：
一、課程概述
介紹培訓(xùn)課程的內(nèi)容與方法
了解學(xué)員對課程的期望
談判技巧自身狀態(tài)和水平測試
二、談判的概念
案例分析：你覺得這場談判失利的原因有哪些？
成功的談判在于合作
談判的目的和步驟
三種談判類型分析
談判的九個原則
談判的時間和地點的選擇
三、談判的流程
談判之初—營造氣氛
告示階段—雙方試探
交鋒階段—角逐實例
妥協(xié)階段—討價還價
簽訂協(xié)議—功成身退
談判策略—注意方式
四、談判的策略步驟
案例分析：怎么面對對手策略上的變化
掌握成功的談判策略
不同地位的談判策略
談判開局的策略
談判磋商中的策略
談判終局的策略
破解僵局的策略
談判桌上的策略
針對不同對手采用不同的策略
攻守退避的原則和使用
贏得談判對手的支持
小組談判互動活動
五、談判知識了解
怎樣應(yīng)付不同性格的談判對手
各種談判氣質(zhì)分析
談判者的形象包裝
談判對手的心理分析
如何面對各種類型的談判對手
怎么保持冷靜和平常的心態(tài)
談判中的各種禮儀
談判知識與心理測試
六、處理和控制談判情緒
談判情緒控制的策略
改變權(quán)威的談判心態(tài)
調(diào)節(jié)緊張的談判情緒
紓解忿怒的談判情緒
消除自卑的談判情緒
大型談判模擬練習(xí)
七、談判合作簽署
正確地擬定談判合同
合同的九個注意事項
簽訂合同的七大誤區(qū)
必要的合同管理
履行合同，防止毀約
合同違約和索賠的處理
雙贏談判策略和技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/48556.html
已開課時間Have start time
- 韓金鋼