欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越領(lǐng)導(dǎo)力八項修煉
 
講師:陳馨賢 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

卓越領(lǐng)導(dǎo)力八項修煉培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳馨賢    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越領(lǐng)導(dǎo)力八項修煉培訓(xùn)

系統(tǒng)-化有限的時間為技巧與要點系統(tǒng)結(jié)合,整體內(nèi)容直抒胸臆,局部內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣。
實用-拒絕“紙上談筆”,堅持“邊學(xué)邊練”“邊導(dǎo)邊輔”。
豐富-課程內(nèi)容豐富多樣,培訓(xùn)形式“講”、“討”、“練”、“演”、“看”、“談”“測”多形式相結(jié)合。
生動-課程風(fēng)格興趣幽默,生動再現(xiàn),讓學(xué)員“學(xué)有所樂”、“學(xué)有所悟”、“學(xué)有所變”
 
課程內(nèi)容CourseContent
導(dǎo)言:領(lǐng)導(dǎo)者的“三力”
能力:
動力:
合力:

決策之略:懂得方能做得
1、從經(jīng)驗決策到科學(xué)決策之必然性
2、科學(xué)決策的七大程序
3、科學(xué)決策的原則
4、科學(xué)決策的方法
5、科學(xué)決策的系統(tǒng)
6、決策前要掌握全面信息
7、善于把握決策的時機性
8、敢于做出危機決策
9、不做決策也是一種決策
10、瑣事不管,大事拍板
11、決策之計在于執(zhí)行

識人之智:看清方能選對
1、相由心生
2、言由心出
3、衣著心向
4、行為心表
5、工作心觀
6、小人心術(shù)

用人之道:知人方能善任
1、用人以時
2、用人以專
3、用人以能
4、用人以長
5、用人以信
6、用人以忠

管人之策:管人方能理順
1、管人:對被領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)
2、管事:對事業(yè)負(fù)責(zé)
3、管物:對經(jīng)濟財產(chǎn)負(fù)責(zé)
4、“上管天”:對上級負(fù)責(zé)
5、“下管地”:對領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境負(fù)責(zé)
6、“中間管空氣”:對發(fā)展方向負(fù)責(zé)
7、樹立權(quán)威
8、高效管理
9、不要輕易妥協(xié)

溝通之法:善言方能入心
1、溝通是領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)
2、氛圍是溝通的前提
3、準(zhǔn)備是溝通的基礎(chǔ)
4、持續(xù)是溝通的活力
5、傾聽是溝通的智慧
6、共識是溝通的目標(biāo)
7、感情是溝通的命門
8、幽默是溝通的香料
9、差異是溝通的捷徑

激勵之術(shù):想干方能干好
1、激情帶動熱情
2、信任激發(fā)自信
3、困難促進奮發(fā)
4、高帽引人入勝
5、金錢使人興奮
6、榜樣更有力量
7、幕后也有英雄
8、巧言也可贏心
9、激勵要有耐心
10、激勵仍有不當(dāng)

授權(quán)之方:放得方能收得
1、控好時機與細(xì)節(jié)
2、訓(xùn)好猴子要帶咒
3、不為累死諸葛亮
4、集權(quán)分權(quán)心有數(shù)
5、勿入授權(quán)誤區(qū)中
6、授權(quán)控權(quán)有分寸
7、放權(quán)之時給壓力
8、能放能收真英雄

修身之功:水到方能渠成
1、領(lǐng)導(dǎo)者的形象魅力
2、領(lǐng)導(dǎo)者的品格魅力
3、領(lǐng)導(dǎo)者的情感魅力
4、打造領(lǐng)導(dǎo)魅力八策

卓越領(lǐng)導(dǎo)力八項修煉培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/48397.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:卓越領(lǐng)導(dǎo)力八項修煉

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳馨嫻
[僅限會員]