課程描述INTRODUCTION
學習高效執(zhí)行力培訓
培訓講師：徐輝
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習高效執(zhí)行力培訓
課程背景：
無數(shù)的案例告訴我們，在激烈競爭的市場環(huán)境中，企業(yè)要想取得優(yōu)勢，依賴于戰(zhàn)略和執(zhí)行。戰(zhàn)略決定對錯，戰(zhàn)略方向錯了，滿盤皆輸；執(zhí)行決定成敗，沒有認真、積極的執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略也是空談。企業(yè)執(zhí)行力弱是管理者普遍反應問題，已經(jīng)成為部分企業(yè)固疾，為什么我們總是無法解決這個問題呢？
本課程從分析了中國企業(yè)執(zhí)行力不強的原因入手，幫助學員端正了執(zhí)行力的觀念，引導他們反思企業(yè)在結構、制度上的缺失。在提升企業(yè)執(zhí)行力的舉措上，本課程針對企業(yè)中人的因素，在心理層面上給予了解決辦法，幫助學員建立三大信念。執(zhí)行力是管出來的，提升執(zhí)行力要靠管理者，對此，本課程帶給學員四大手段。
課程收益：
.理解執(zhí)行力的概念，認清企業(yè)執(zhí)行力弱的根本原因
.了解影響行動力的相關信念，建立積極執(zhí)行的三大信念
.學會提升組織執(zhí)行力的四大方法
課程時間：6小時
課程大綱:
一．什么造成執(zhí)行不力？
1.執(zhí)行力的重要性
.沒有執(zhí)行，戰(zhàn)略僅僅是空談
.有偏差的執(zhí)行，使正確的戰(zhàn)略落空
.積極的執(zhí)行，不斷修正戰(zhàn)略，直至達成結果
2.正確理解執(zhí)行力
.狹義與廣義的執(zhí)行力定義
3.執(zhí)行不力的原因
.“戰(zhàn)略、組織、管理者、員工、文化”五個方面分析原因
二．樹立決定執(zhí)行的三大信念
1.樹立堅定執(zhí)行的信念
.信念是對世界真實的看法
.信念決定你的行為方式
2.信念一：關注結果
a)任務與結果的區(qū)別
b)結果的語言
c)培養(yǎng)從結果考慮事情的習慣
3.信念二：承擔責任
.推卸責任最終害了自己
.承擔責任才能人格完善的重要表現(xiàn)
.養(yǎng)成承擔責任的習慣
4.信念三：積極行動
.追求完美、害怕失敗是拖延的心理原因
.沒有完美的計劃，只有通過不斷實踐中才能保證目標達成
.形成積極行動的習慣
三．管理者提升組織執(zhí)行力的六大手段
1.提升執(zhí)行力關鍵是管理者
.執(zhí)行力強弱在于管理者
.執(zhí)行力是管出來的，而不是喊出來的
2.手段一：發(fā)揮團隊智慧
.群策群力，與團隊成員共同制定行動計劃
3.手段二：將目標深入人心
.有效溝通，讓團隊成員理解、認同目標
4.手段三：監(jiān)督落實
.過程控制，保證團隊成員的行為與組織要求一致
5.手段四：激發(fā)團隊士氣
.發(fā)揮個人魅力，讓員工充滿工作熱情
6.手段五：建立行動的組織
.建立行動導向的文化
7.手段六：提升員工的執(zhí)行能力
.通過教練輔導提升員工的能力
回顧與總結
學習高效執(zhí)行力培訓
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/47744.html
已開課時間Have start time
- 徐輝