課程描述INTRODUCTION
中層領(lǐng)導力提升訓練
培訓講師：蔡明銳
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中層領(lǐng)導力提升訓練
課程背景：
動蕩和不可預(yù)見的變化是當今社會的主題。
企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中，速成的辦法再也無法解決問題，細微的改變也產(chǎn)生不了多大的作用，只有那些致力于建立堅實基礎(chǔ)、良好的文化、培養(yǎng)出高效能員工的企業(yè)或組織才能穩(wěn)定成功地達到目標。在市場競爭愈演愈烈，技術(shù)、資金趨于同質(zhì)化的今天，傳統(tǒng)的優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無存。唯有把握真正的資源--人，才是企業(yè)基業(yè)常青的根本。而領(lǐng)導者是否能夠有效激勵每一位員工的工作士氣，追求更高的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更好的績效，就變的格外重要了。
本課程的核心是通過一套由內(nèi)而外的領(lǐng)導力輪盤，通過系統(tǒng)的學習與演練，幫助領(lǐng)導者提升自我、協(xié)作他人，真正幫助企業(yè)將人力資源的價值發(fā)揮到*化。
課程對象：企業(yè)中基層領(lǐng)導者、后備干部
課程目標：
1、清晰地意識到領(lǐng)導者的職能，以應(yīng)對工作的挑戰(zhàn)；
2、提升領(lǐng)導力的管理自我、管理部署、管理業(yè)務(wù)、管理協(xié)作的能力；
3、能靈活運用不同領(lǐng)導風格，以處理不同的部屬、任務(wù)與情境；
4、增進與部屬的信任關(guān)系，以進一步滿足部屬的期望，提高部屬的生產(chǎn)力與團隊士氣；
5、提升團隊的生產(chǎn)力和績效。
課程輸出：
1、一份領(lǐng)導者的測評報告；
2、54種真實工作場景的最優(yōu)選擇。
課程時間：2天一晚
課程亮點：
領(lǐng)導者輪盤
領(lǐng)導力描述
巴昂的EQ-i2.0版的情商模型
中層領(lǐng)導力提升訓練
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/45880.html
已開課時間Have start time
- 蔡明銳