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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
外呼電話營(yíng)銷效能提升
 
講師:李方 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

電話營(yíng)銷效能提升培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李方    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話營(yíng)銷效能提升培訓(xùn)

課程背景:
在銷售中,你的員工是否遇到以下問(wèn)題:
1、面對(duì)客戶的常態(tài)化拒絕,員工的情緒也隨之波動(dòng),甚至心灰意冷?
1、如何在電話銷售前30秒迅速激發(fā)客戶的興趣,從而預(yù)防客戶的條件反射拒絕心理?
2、客戶對(duì)于銷售電話越來(lái)越報(bào)以懷疑的心態(tài),如何建立融洽的溝通氛圍?
3、需求是產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為的前提,如何去發(fā)掘客戶的需求甚至制造需求?
4、我們?cè)撊绾雾槕?yīng)不同性格的客戶的不同決定方式達(dá)成成交?
如果,你的團(tuán)隊(duì)有以上困惑,那么《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的電話營(yíng)銷效能提升》這門(mén)課程就是一線電話行銷團(tuán)隊(duì)的必修課程和實(shí)踐指南。

課程收益:
1、破解:客戶5大需求,洞悉客戶8大心理,根據(jù)8種類型客戶運(yùn)用不同的溝通技巧,達(dá)成高效溝通。
2、學(xué)會(huì):同理心應(yīng)用理解客戶,塑造積極理解他人的意識(shí);
3、提升:開(kāi)場(chǎng)白技巧、提問(wèn)引導(dǎo)、需求探詢、產(chǎn)品解說(shuō)技巧,全面打造金牌電話銷售技能。
課程時(shí)間:1天 ,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銷售骨干
授課方法:
行動(dòng)式學(xué)習(xí)的教學(xué)方式(基礎(chǔ)知識(shí)精講+案例演練+實(shí)際操作)帶動(dòng)學(xué)員參與學(xué)習(xí)。從真實(shí)電話銷售場(chǎng)景入手,引出相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)學(xué)員思考,選擇合適的分析方法,強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)過(guò)程。授課中結(jié)合小組PK、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、頭腦風(fēng)暴、情景模擬、思維導(dǎo)圖、團(tuán)隊(duì)游戲等穿插進(jìn)行。

課程大綱
第一講:開(kāi)場(chǎng)白技巧
一、電話銷售面臨兩大挑戰(zhàn)
1、客戶的時(shí)間和精力沖突
2、客戶的條件反射拒絕心理
二、30秒吸引客戶興趣
1、精彩開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
1)不要客戶等
2)不要客戶煩
3)不要客戶費(fèi)心
4)不要客戶多花錢(qián)
2、案例佐證準(zhǔn)備

第二講:提問(wèn)引導(dǎo)技巧
一、封閉提問(wèn)方式
1、封閉提問(wèn)的優(yōu)勢(shì)
2、封閉提問(wèn)的話術(shù)
3、封閉提問(wèn)的局限
二、開(kāi)放提問(wèn)方式
1、5W21T提問(wèn)法
2、開(kāi)放提問(wèn)的價(jià)值
3、開(kāi)放提問(wèn)的問(wèn)題
三、問(wèn)答贊模式
1、常見(jiàn)問(wèn)答模式
2、練習(xí)問(wèn)答贊模式
現(xiàn)場(chǎng)演練:針對(duì)本產(chǎn)品設(shè)計(jì)提問(wèn)路徑

第三講:需求探詢技巧
一、識(shí)別客戶性格
1、快速識(shí)別客戶性格
1)語(yǔ)速快慢
2)音調(diào)高低
3)音量大小
4)表達(dá)能力
5)思維方式
6)關(guān)注重點(diǎn)
二、探詢隱形需求
1、紅色性格:求新、求廉
2、黃色性格:求名、好勝
3、藍(lán)色性格:求實(shí)、疑慮、偏好
4、綠色性格:從眾、求廉
三、因人而異成交技巧
1、紅色性格:饑餓成交
2、黃色性格:直接成交
3、藍(lán)色性格:保證成交
4、綠色性格:從眾成交
思維導(dǎo)圖:不同類型客戶性格銷售心理分析法

第四講:產(chǎn)品介紹技巧
一、產(chǎn)品需求描述
1、痛點(diǎn):必須解決的問(wèn)題
2、癢點(diǎn):解決最好,拖拖也能忍
3、興奮點(diǎn):讓客戶興奮馬上產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)
小組討論:客戶日常工作和生活中,關(guān)于流量、寬帶和話費(fèi)上會(huì)有哪些痛點(diǎn),癢點(diǎn)和興奮點(diǎn)?
二、產(chǎn)品定位介紹
1、利益點(diǎn):講清解決方案、告訴客戶“我有什么”
2、差異點(diǎn):與以往的產(chǎn)品相比較,告訴客戶“有何不同”
3、支撐點(diǎn):如何說(shuō)服客戶相信,告知客戶“何以見(jiàn)得”
1)數(shù)字化介紹
2)形象化比喻
3)明確化講解
案例分享:金立手機(jī)定位、某運(yùn)營(yíng)商無(wú)限流量全家任享套餐、某運(yùn)營(yíng)商日租卡
頭腦風(fēng)暴:運(yùn)營(yíng)商主打產(chǎn)品定位介紹
現(xiàn)場(chǎng)角色演練:編寫(xiě)銷售場(chǎng)景案例,現(xiàn)場(chǎng)演練并點(diǎn)評(píng)。

電話營(yíng)銷效能提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/45814.html

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    參加課程:外呼電話營(yíng)銷效能提升

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李方
[僅限會(huì)員]