課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信用卡電銷(xiāo)培訓(xùn)
【授課對(duì)象】
信用卡客戶經(jīng)理,網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員
【課程收益】
1、幫助學(xué)員勇敢克服恐懼、害怕的心理
2、讓學(xué)員先充分認(rèn)識(shí)到拓展信用卡業(yè)務(wù)的重要價(jià)值
3、通過(guò)電話掌握與優(yōu)質(zhì)客戶的電話溝通技巧
4、學(xué)會(huì)根據(jù)不同客戶類(lèi)型設(shè)計(jì)及應(yīng)答的話術(shù)
5、掌握電話營(yíng)銷(xiāo)核心流程和技巧
6、掌握白名單客戶基本的電話腳本設(shè)計(jì)
【授課方式】
理論授課、案例解析、視頻教學(xué)、腳本編寫(xiě)、角色演練
【課程綱要】
引言 電話營(yíng)銷(xiāo)之現(xiàn)狀把脈
1、信用卡電銷(xiāo)中有哪些讓人苦惱的問(wèn)題?
2、我們平時(shí)是怎么打電話的?
3、自我診斷:存在什么問(wèn)題?
第一章 白名單客戶類(lèi)別與產(chǎn)品提煉
一、白名單客戶類(lèi)別與分析
1、代發(fā)薪客戶
2、個(gè)人客戶
3、理財(cái)客戶
4、借記卡頻繁交易用戶
二、產(chǎn)品分析
1、信用卡產(chǎn)品政策
2、信用卡活動(dòng)政策
3、賣(mài)點(diǎn)提煉與需求適配
第二章 電話營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知
一、信用卡電銷(xiāo)人員自我認(rèn)知
1、信用卡電銷(xiāo)人員角色定位?
新手:主動(dòng)向客戶推銷(xiāo)信用卡業(yè)務(wù)?2
熟手:有技巧地向客戶推薦信用卡業(yè)務(wù)?
高手:引導(dǎo)客戶發(fā)現(xiàn)信用卡的價(jià)值,并幫助客戶選擇信用卡業(yè)務(wù)
2、電話營(yíng)銷(xiāo)崗位勝任模型
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力
需求分析能力
語(yǔ)言吸引力
應(yīng)變能力
情緒韌性
測(cè)試:我是電銷(xiāo)幾段高手?
二、電銷(xiāo)心態(tài)建設(shè)
1、電話營(yíng)銷(xiāo)消極情緒產(chǎn)生的過(guò)程
打電話恐懼的原因
打電話緊張的原因
打電話不自信的原因
2、客戶消費(fèi)心理分析
客戶為什么抵觸電話營(yíng)銷(xiāo)?
客戶接到電話時(shí)的三個(gè)問(wèn)號(hào)
客戶為什么聽(tīng)到某些敏感字掛斷電話?
怎樣讓電話溝通“再飛一會(huì)”?
3、電銷(xiāo)恐懼化解三大策略
客戶發(fā)火的應(yīng)對(duì)策略
客戶敷衍的應(yīng)對(duì)策略
客戶拒絕的應(yīng)對(duì)策略
三、重流程還是重話術(shù)
1、現(xiàn)象與誤區(qū)
熟背話術(shù)卻業(yè)績(jī)不佳
總有些疑義是話術(shù)上沒(méi)有的
屢屢受挫導(dǎo)致產(chǎn)生心理抗拒
2、流程是主干,話術(shù)是枝葉
流程保證正確的溝通次序
流程保持電話溝通的主動(dòng)權(quán)
流程是電話營(yíng)銷(xiāo)**有效的自檢工具
3、信用卡電銷(xiāo)流程
開(kāi)場(chǎng)白-需求引導(dǎo)-產(chǎn)品介紹-嘗試成交-
異議處理-再次成交-布置作業(yè)-二次跟進(jìn)
四、信用卡電話營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備
產(chǎn)品知識(shí)準(zhǔn)備
名單信息準(zhǔn)備
電話心態(tài)準(zhǔn)備
引導(dǎo)話術(shù)準(zhǔn)備
第三章 白名單電銷(xiāo)流程與話術(shù)技巧
一、開(kāi)場(chǎng)白
1、“要命”的開(kāi)場(chǎng)白
30秒的生死坎
自殺式開(kāi)場(chǎng)白
詐騙式開(kāi)場(chǎng)白
開(kāi)場(chǎng)白禁語(yǔ)
2、開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)三要素
確認(rèn)身份 自報(bào)家門(mén)
表明來(lái)意
建立信任
3、建立信任感
語(yǔ)音:適中,不激昂,不沉悶
語(yǔ)速:中速稍慢
語(yǔ)氣:親和,肯定
語(yǔ)調(diào):抑揚(yáng)頓挫,適當(dāng)起伏
專(zhuān)業(yè):措辭準(zhǔn)確
4、開(kāi)場(chǎng)白客戶反饋的應(yīng)對(duì)
客戶說(shuō)“很忙”的應(yīng)對(duì)處理
客戶情緒不好的應(yīng)對(duì)處理
練習(xí):開(kāi)場(chǎng)白腳本設(shè)計(jì)
練習(xí):開(kāi)場(chǎng)白演練與糾偏
二、需求引導(dǎo)
1、信用卡話題切入法
贈(zèng)送福利法
產(chǎn)品缺位法
產(chǎn)品替代法
2、從三個(gè)層次引導(dǎo)需求
痛點(diǎn)—沒(méi)有會(huì)痛
癢點(diǎn)—有了會(huì)爽
提升點(diǎn)—有了會(huì)上層次
3、需求引導(dǎo)客戶反饋的應(yīng)對(duì)
客戶說(shuō)“不需要”的應(yīng)對(duì)處理
客戶說(shuō)“已經(jīng)有卡了”的應(yīng)對(duì)處理
練習(xí):需求引導(dǎo)腳本設(shè)計(jì)
練習(xí):預(yù)授信額度較高的客戶需求引導(dǎo)
練習(xí):預(yù)授信額度較低的客戶需求引導(dǎo)
三、產(chǎn)品介紹
1、故事導(dǎo)入:貓先生和魚(yú)罐頭
2、FAB法則的應(yīng)用
3、讓產(chǎn)品介紹更出彩
體驗(yàn)介紹法
對(duì)比介紹法
主次介紹法
客戶見(jiàn)證法
練習(xí):產(chǎn)品介紹腳本設(shè)計(jì)
練習(xí):主打卡種介紹演練
四、嘗試成交
1、嘗試成交的意義
2、嘗試成交話術(shù)
3、嘗試成交的契機(jī)
五、異議處理
1、客戶拒絕的心理活動(dòng)
2、異議處理三步法
3、信用卡電銷(xiāo)常見(jiàn)N種異議
練習(xí):異議處理腳本設(shè)計(jì)
練習(xí):N種異議攻防演練
六、再次成交
1、成交信號(hào)
2、有效成交手法
七、布置作業(yè)
1、添加微信,承諾客戶發(fā)送資料
2、建議客戶了解信息
3、預(yù)約下次聯(lián)系時(shí)間
八、二次跟進(jìn)
1、二次跟進(jìn)的概念
2、二次跟進(jìn)流程
開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)—重溫舊夢(mèng)—強(qiáng)化需求—異議處理—促成成交
3、二次跟進(jìn)的時(shí)間設(shè)定
第四章 信用卡電銷(xiāo)技巧晉階
一、提問(wèn)技巧
縱深性問(wèn)題—獲得細(xì)節(jié)
了解性問(wèn)題—了解客戶基本信息
關(guān)閉式問(wèn)題—確認(rèn)客戶談話的重點(diǎn)
征詢性問(wèn)題—問(wèn)題的初步解決方案
服務(wù)性問(wèn)題—超出客戶的滿意
情景模擬:辦卡需求提問(wèn)練習(xí)
二、傾聽(tīng)技巧
1、案例:專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)引起的傾聽(tīng)障礙
2、傾聽(tīng)的三個(gè)層次
3、傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
三、引導(dǎo)技巧
1、引導(dǎo)的目的
引導(dǎo)客戶的關(guān)注點(diǎn)
引導(dǎo)客戶看問(wèn)題的視角
2、引導(dǎo)技巧
由此及彼
揚(yáng)長(zhǎng)避短
3、如何運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù),變不足為優(yōu)勢(shì)
案例:客戶說(shuō)“你們銀行為什么老打電話給我,煩不煩?”
案例:客戶擔(dān)心被電話詐騙,說(shuō)要辦就去網(wǎng)點(diǎn)辦,怎么辦?
四、同理技巧
1、同理心的含義
2、表達(dá)同理心的四個(gè)過(guò)程
聽(tīng)到客戶表達(dá)后自己的感受
能夠理解客戶的感受
幫客戶表達(dá)出來(lái)
激勵(lì)客戶有所變化
3、同理心的話術(shù)設(shè)計(jì)
案例:客戶說(shuō)“你們銀行就是忽悠人的”
案例:客戶說(shuō)“我對(duì)這些優(yōu)惠沒(méi)興趣”
案例:客戶說(shuō)“卡辦多了還不上”
五、贊美技巧
案例:贊美之后客戶的連鎖正面反應(yīng)
1、贊美的價(jià)值
2、贊美客戶的技巧
直接贊美
比較贊美
感覺(jué)贊美
3、贊美客戶的角度
贊美客戶本有的
贊美客戶習(xí)得的
贊美客戶的行為方式
贊美客戶給人的感覺(jué)
情景演練:贊美練習(xí)
六、信用卡電銷(xiāo)行為管理技巧
1、客戶管理技巧
2、電銷(xiāo)記錄技巧
3、錄音分析技巧
課程小結(jié)
信用卡電銷(xiāo)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/311043.html
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