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精益型中高層管理人才培訓

課程收益:把企業(yè)中高層管理人員打造成企業(yè)領(lǐng)導的得力部下――左膀右臂

課程大綱:石油短缺！煤炭供應短缺！原材料短缺！技術(shù)工人短缺！土地短缺！短缺時代到來了！?。《倘笔怪袊髽I(yè)的成本大幅增加，利潤微薄，甚至虧損！多數(shù)中國企業(yè)已發(fā)生或正在發(fā)生成本危機。
要生存、要發(fā)展、要增加利潤，中國企業(yè)就必須在保證質(zhì)量的前提下，快速降低成本、按時交貨。
然而中國企業(yè)當前普遍缺乏合格的中高層管理人才來應對短缺時代帶來的成本危機以及人口過剩所導致的慘烈競爭。
在短缺時代，我們需要什么樣的中高層管理人才？如何打造能夠適應短缺時代的企業(yè)中高層管理人才？----我國精益管理研究領(lǐng)域的開拓者呂建中先生將為您一一點破迷津！

課題闡述
一、什么是精益？
1、“精”有兩個含義，一是追求精品，即高質(zhì)量工作；二是工作投入的資源少，包括時間也用得少，即工作速度快。
2、“益”也有兩個含義，一是工作要追求效益；二是要更加。
3、“精”和“益”合起來還有精益求精的意思。
4、總的來說，精益就是工作質(zhì)量更高、工作投入更少和工作速度更快的意思。
二、什么是精益型中高層管理人才？
精益型中高層管理人才就是工作兢兢業(yè)業(yè)、工作中不斷想方設法降低成本、工作質(zhì)量高、執(zhí)行速度快的企業(yè)中高層管理人員。
三、為什么短缺時代需要精益型中高層管理人才？
1、短缺時代的到來使企業(yè)成本大幅上升，這就要求企業(yè)的棟梁-中高層管理人員不斷地降低工作成本。
2、人口過剩所導致的慘烈競爭，就要求企業(yè)中高層管理人員不斷地提高工作質(zhì)量、不斷地提高工作速度。

四、什么是企業(yè)領(lǐng)導的左膀右臂？
1、左膀右臂是企業(yè)領(lǐng)導得力的、工作高效的中高層管理人員。
2、得力就是完成任務很好，即高質(zhì)量。
3、高效有兩個含義，一是高效率，即完成任務是快速的；二是高效益的，即以較少的消耗來完成工作，是低成本的。
4、企業(yè)領(lǐng)導的左膀右臂就是工作質(zhì)量高、工作速度快、工作成本低的中高層管理人才。
五、企業(yè)如何培養(yǎng)精益型中高層管理人才？
1、企業(yè)領(lǐng)導的左膀右臂與精益型中高層管理人才的內(nèi)涵相同。
2、可以通過把中高層管理人員打造成企業(yè)領(lǐng)導的左膀右臂來培養(yǎng)企業(yè)的精益型中高層管理人才。 
六、精益型中高層管理人才具有哪些特征？
作為企業(yè)領(lǐng)導的左膀右臂，精益型中高層管理人才具備三大特征：
1、與企業(yè)領(lǐng)導的一體度。與企業(yè)領(lǐng)導的一體度就是中高層管理人員與企業(yè)領(lǐng)導的一體化程度。
2、對領(lǐng)導的跟隨度。對領(lǐng)導的跟隨度是指中高層管理人員緊跟企業(yè)發(fā)展、與企業(yè)發(fā)展保持步調(diào)一致的程度。
3、工作精準度。工作精準度是指中高層人員所負責部門工作的過程與成果與企業(yè)發(fā)展要求的吻合程度。

七、為什么精益型中高層管理人才必須與領(lǐng)導是一體度的？
1、一個人如果手臂與大腦不是一體度的，就是一個殘疾人。
2、一個企業(yè)的中高層管理團隊與企業(yè)領(lǐng)導不是一體度的，這個企業(yè)就是一個殘疾的企業(yè)。
3、殘疾人是被社會救助的弱勢群體，殘疾的企業(yè)是沒有競爭力的弱勢企業(yè)。
八、中高層管理人員如何實現(xiàn)與領(lǐng)導的一體度
1、與企業(yè)領(lǐng)導的思想一致度。
2、事業(yè)忠誠度。
九、為什么精益型中高層管理人才必須具有對領(lǐng)導的跟隨度
1、企業(yè)所處的環(huán)境在快速變化，企業(yè)領(lǐng)導為了避開險灘、急流，就要不斷地調(diào)整企業(yè)行進的戰(zhàn)術(shù)方向。
2、如果中高層管理人員不能緊隨領(lǐng)導的戰(zhàn)術(shù)方向調(diào)整，其所分管的部門不能實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展的步調(diào)一致，這就像人的手臂跟不上大腦的指令一樣，就會慢半拍，就會貽誤戰(zhàn)機，就會給企業(yè)帶來巨大的損失。中高層對領(lǐng)導跟隨度不高的企業(yè)是重病患者，這樣的企業(yè)競爭力肯定有問題。

十、中高層管理人員如何實現(xiàn)對領(lǐng)導的跟隨度
1、對企業(yè)領(lǐng)導的方向緊隨度。
2、步調(diào)一致度。 
十一、為什么精益型中高層管理人才必須具有工作精準度
中高層管理人員不具有工作精準度，工作質(zhì)量不高，工作不能按時完成。企業(yè)同樣也是重病患者，同樣缺失競爭能力。
十二、中高層管理人員如何實現(xiàn)對領(lǐng)導的跟隨度
1、培養(yǎng)中高層管理人員的性格精準度
2、培養(yǎng)中高層管理人員的流程精準度
3、培養(yǎng)中高層管理人員的控制精準度。

精益型中高層管理人才培訓