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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新形勢下面臨的挑戰(zhàn)
 
講師:李樹青 瀏覽次數(shù):2678

課程描述INTRODUCTION

 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃課程大綱: 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃第一講 我國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展 1、新形勢下企業(yè)生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)--轉(zhuǎn)型升級的迫切性 2、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀分析 3、企業(yè)家與企業(yè)轉(zhuǎn)型 4“十二五”規(guī)劃相關(guān)政策 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃第二講 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)轉(zhuǎn)型的直接影響 1、國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 2、企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然性與誘因 

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:李樹青    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):7天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃課程大綱:

業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃第一講 我國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展 

1、新形勢下企業(yè)生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)--轉(zhuǎn)型升級的迫切性 
2、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀分析 
3、企業(yè)家與企業(yè)轉(zhuǎn)型 
4“十二五”規(guī)劃相關(guān)政策 

工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃第二講 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)轉(zhuǎn)型的直接影響
1、國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 
2、企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然性與誘因 

工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃第三講 實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要因 
1、企業(yè)轉(zhuǎn)型再發(fā)展 
2、轉(zhuǎn)型機(jī)遇期選擇 
3、轉(zhuǎn)型方案策劃 
4、實施方法與途徑 
5、風(fēng)險與防控 
6、轉(zhuǎn)型中問題對策 

工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃總結(jié)


工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃培訓(xùn)師介紹:李樹青
資歷背景:
曾擔(dān)任日資企業(yè)高層管理職務(wù)多年,有20多年的生產(chǎn)運作管理實踐經(jīng)驗,對日、臺、歐美企業(yè)的生產(chǎn)運營管理模式有深厚的研究;96年始,追隨和協(xié)助日本精益生產(chǎn)大師片山弘一先生在企業(yè)實戰(zhàn)十余年推行豐田精益生產(chǎn)模式取得突出成果;擅長建立精益生產(chǎn)/豐田方式生產(chǎn)體系;全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運營體系,降低成本,消滅浪費,提高生產(chǎn)效率和增加利潤。

培訓(xùn)與咨詢項目輔導(dǎo)領(lǐng)域涉及化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機(jī)械等行業(yè)。成功地輔導(dǎo)多家企業(yè)建立高效率的生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理體系、流程再造和優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓(xùn)服務(wù),受到客戶的高度認(rèn)同和肯定。

李樹青老師屬于實戰(zhàn)派的管理咨詢培訓(xùn)師。授課風(fēng)格深入淺出,演繹充滿活力、激情、極具感染力,并擅長深入企業(yè)做中長期的顧問式咨詢培訓(xùn),管理咨詢指導(dǎo)中聯(lián)系實際,為企業(yè)切實解決問題,幾十年的豐富工作經(jīng)歷和經(jīng)驗為他的課程和咨詢輔導(dǎo)墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是李老師的*特色。

專研領(lǐng)域:
工廠成本合理化及持續(xù)改善培訓(xùn)及輔導(dǎo);
品質(zhì)成本管理、訂單流程管理、生產(chǎn)管理及管制(精益生產(chǎn))、倉儲及物料管理、IE工業(yè)工程及降低成本、提高效率之企業(yè)競爭力升級培訓(xùn)與輔導(dǎo);
6Simga管理系統(tǒng),SPC;DOE;FMEA及MSA培訓(xùn)及輔導(dǎo);
5S/6S及QCC活動等品質(zhì)管理領(lǐng)域之培訓(xùn)及輔導(dǎo);
全面品質(zhì)經(jīng)營管理(TQM)系統(tǒng)培訓(xùn)及輔導(dǎo)。
精益財務(wù)與全員預(yù)算;
精益供應(yīng)鏈管理;
政府、軍隊、銀行、保險、醫(yī)院、餐飲、婚紗攝影、汽車4S店等精益流程變革;

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/4445.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新形勢下面臨的挑戰(zhàn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李樹青
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)