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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
溝通藝術(shù)之語言的魔力
 
講師:王建華 瀏覽次數(shù):2588

課程描述INTRODUCTION

溝通藝術(shù)培訓(xùn)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王建華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通藝術(shù)培訓(xùn)課
課程大綱:
一、溝通的相關(guān)概述
1.體驗式活動:風(fēng)箏
2.什么是溝通?有效溝通的三要素?
3.什么是教練式溝通
4.有效溝通的十大前提假設(shè)
5.成果框架與問題框架
 
二、有效溝通中親和建立的四大工具
1.語言柔順劑
2.回放的精致藝術(shù)
3.提前說明目的
4.進(jìn)入教練位置
 
三、高效溝通藝術(shù)
1.高效溝通能力——傾聽
傾聽的三個層次
傾聽匹配度
練習(xí)活動:傾聽練習(xí)
 
2.高效溝通能力——區(qū)分
感知類型區(qū)分
對方語言內(nèi)容的區(qū)分:語言的邏輯層次
 
3.高效溝通能力——回應(yīng)
語言的復(fù)述與總結(jié)
語言的跟隨與換框
肢體語言的回應(yīng)
 
4.高效溝通能力——發(fā)問
封閉式問題
開放式問題
發(fā)問的6類問題:What?Why?When?Where?How?Who?
開放式問題線
練習(xí)活動:基于覺察的開放式問題的行動學(xué)習(xí)
 
5.高效溝通能力——表達(dá)
清晰語言內(nèi)容
 結(jié)構(gòu)明晰:漢堡包模型
 
四、沖突處于與與溝通風(fēng)格
1.五種不同溝通沖突處理方式
2.不同溝通沖突處理方式的應(yīng)用范圍
3.認(rèn)識自己-性格分析
4.認(rèn)識4P風(fēng)格及特點的優(yōu)勢
5.不同性格的不同溝通策略
 
五、GROW模型在溝通中應(yīng)用
1.GROW模型
目標(biāo):GOALS
現(xiàn)狀:REALITY
解決方案:OPTIONS
規(guī)劃:WRAP-UP
2.目標(biāo)設(shè)定與清晰及SMART原則
3.現(xiàn)狀平衡輪:通過平衡輪了解自己已經(jīng)做得好的以及需要提升的短板
 
六、總結(jié)應(yīng)用
1.活動:團(tuán)隊淘金, 挖掘出每一個人的優(yōu)勢,讓團(tuán)隊成員之間相互欣賞,達(dá)成共同目標(biāo)
2.課程目標(biāo)轉(zhuǎn)化與落地,提升溝通能力
溝通藝術(shù)培訓(xùn)課

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/44362.html

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    參加課程:溝通藝術(shù)之語言的魔力

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王建華
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