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人際關(guān)系與溝通技巧培訓(xùn)

課程大綱
第一章 人際關(guān)系溝通的基本概念
1.開場激情互動游戲-花開花落
2.什么是溝通？
3.人際溝通三要素
4.逢三抓手游戲
5.為什么需要溝通？
6.人際關(guān)系的重要性
7.人際關(guān)系的誤區(qū)
8.溝通與國家民族的關(guān)系
9.溝通在管理工作中的重要性
10.溝通者的誓言
11.信息失真情況實例
12.98%的矛盾都是誤會造成的
13.二人對話游戲互動
14.溝通的人類發(fā)展歷史
15.溝通的目的
16.人性的善惡四論
17.學(xué)習(xí)成長的5個步驟

第二章 高效人際溝通理論 
1.人際溝通漏斗原理
2.中外溝通的思想基礎(chǔ)
3.驛站傳輸信息傳遞游戲
4.尊重他人
5.有效的化解沖突！
6.相由心生
7.人際溝通人格的力量
8.肯定與贊美
9.拍馬屁游戲
10.贊揚他人的技巧
11.修正他人技巧
12.用建議代替直言
13.提問題代替批評
14.人際避免持續(xù)討好式溝通
15.溝通的多種類型
16.不同性格對象的溝通方法

第三章  人際關(guān)系的目的是為團隊協(xié)作
17.人際部落建設(shè)游戲
18.什么是團隊？
19.團隊精神的培養(yǎng)要素
20.舉人挑戰(zhàn)游戲
21.團隊人際角色
22.團隊間協(xié)作技巧
23.夾鼻子游戲
24.高效團隊的基石之一嚴格標準化
25.嚴格是一種大的愛

第四章 與上級、下屬、同事溝通的技巧
1.帝國時代游戲
2.雙贏的溝通方法
3.向上溝通基本要領(lǐng)
4.剛?cè)岵c紅黑臉
5.寫下來，問清楚，說明白
6.及時復(fù)命，讓業(yè)績不打折
7.怎樣與部下進行溝通      
8.盲人啞巴游戲
9.嚴格要求，打成一片

10.建立信任與開放度
11.放手授權(quán)與責(zé)任
12.贊美與批評的方法
13.管理中的向上溝通
14.尊重第一、有膽第二
15.建議性與描述性對話
16.不發(fā)牢騷，不畏難
17.讓上司做選擇題
18.讓上司做好人
19.與下級部門溝通
20.與部門間進行溝通

第五章 企業(yè)內(nèi)部溝通技巧
1.剪刀石頭布游戲
2.克服溝通中的不自信
3.與同事進行溝通
4.授權(quán)宣講
5.制訂目標監(jiān)控要點
6.傾聽建議
7.雷鮑夫法則 
8.功夫在詩外
9.部門間橫向溝通要點
10.了解其他部門運轉(zhuǎn)

11.維護公司與領(lǐng)導(dǎo)形象
12.溝通要力求簡單化
13.扣手西瓜蹲游戲
14.忌以自我為中心出發(fā)
15.工作中溝通切忌行為
16.不喜歡的用詞用語羅列
17.積極用詞羅列

18.絕不抱怨
19.討論如何把正向語言落實到工作中 
20.跨部門溝通
21.搭建跨部門溝通的橋梁
22.溝通中的問題和技巧
23.練習(xí)如何把話說得簡潔
24.成功溝通的三個秘籍
25.不可闖入的交談?wù)`區(qū) 

第六章 高效溝通的關(guān)鍵在心智培養(yǎng)
1.開場勾肩搭背游戲
2.職業(yè)成功是因為什么？
3.溝通心態(tài)三模式
4.如何讓消極變積極
5.熱愛工作
6.享受工作
7.活在當(dāng)下
8.寬容的心
9.我愛你不要臉游戲
10.溝通中避免破壞性的批評

11.溝通心態(tài)存在的問題
12.保持成功心理態(tài)度的“六字秘訣”
13.構(gòu)成恒心的心理基礎(chǔ)
14.逆境商數(shù)
15.什么叫做不簡單？
16.努力做到盡善盡美
17.全力以赴要做就做最好
18.高效溝通的四個心理基礎(chǔ)
19.誠信——真誠
20.溝通中榜樣的作用

21.溝通信任對方
22.溝通換位思考
23.己所不欲 勿施于人
24.像上級領(lǐng)導(dǎo)一樣思考
25.像客人一樣感受
26.分享的心
27.品德和價值觀
28.凡事感恩的心
29.盡自己的能力去愛他人
30.成功人生的最高境界——仁愛之心

第七章 人際資源管理
1.人際資源的開發(fā)資源收集
2.人脈的價值和意義
3.大客戶的跟進技巧
4.人脈的挖掘技巧
5.人脈資源的維護技巧
6.人際的書本化管理
7.人際資源的電子版管理
8.人際電話溝通技巧
9.人際的電子化溝通技巧
10.人脈的強化技巧
11.人際的轉(zhuǎn)介紹技巧
12.人際的成交技巧
13.各組學(xué)習(xí)分享大總結(jié)
14.幸福團團坐結(jié)束游戲

人際關(guān)系與溝通技巧培訓(xùn)