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塑造品牌領導力培訓

研究表明，最成功的企業(yè)主或高級管理者身上都有一種追求卓越的特質(zhì)，這些成功者有許多共同點：他們比別人更加了解自我、發(fā)揮優(yōu)勢、擅于領導、懂得用人及激勵人心，同時更能在組織變動或重大決議中做出正確的決策，最終將企業(yè)版圖推至巔峰。
20﹪80﹪的成功法則是百年不變的真理，每個人都想成為20﹪的卓越領導者，但往往只有極少數(shù)的成功者。領導者經(jīng)常因為某個錯誤（或錯用領導模式或在組織中選人用人不能符合企業(yè)要求）導致企業(yè)發(fā)生危機，嚴重影響了企業(yè)長遠發(fā)展。
本課程將協(xié)助領導者發(fā)現(xiàn)并發(fā)展個人領導優(yōu)勢，改善及提升因領導模式而產(chǎn)生的問題，提升領導者和企業(yè)競爭力。
本次培訓使用的人格測評工具說明：
PDP【PROFESSIONAL  DYNAMETRIC  PROGRAMS】是一種提供簡明直接的程序以測量自我認知的動態(tài)綜合測驗系統(tǒng)，36年來全球已累積有2300萬人次有效計算機案例，5000余家企業(yè)、研究機構(gòu)與政府組織持續(xù)追蹤其有效性。研究機構(gòu)的調(diào)查顯示PDP準確度達96%以上。

一、課程效益：
1.領導特質(zhì)盤點，戰(zhàn)斗力評估
2.了解領者的個人優(yōu)勢及競爭力
3.降低管理風險，提出改善建議
4.掌握搭班子的技巧，提高管理效果
5.促進團隊成員的協(xié)作與和諧溝通，建立團隊共識
6.改善領導模式，提升管理績效

二、 課程對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理
三、課程形式：案例、寓言、管理活動、視頻、實戰(zhàn)模擬等方法，結(jié)合講授和點評
四、課程時間：2天（12H)

五、課程大綱:
(一)精準定位-認識自我挖潛能
1.人格特質(zhì)決定領導模式
2.開啟你的核心特質(zhì)
3.特質(zhì)組合形成的領導模式差異
4.掌握自我領導優(yōu)勢與競爭力
5.案例：DNA卓越領導特質(zhì)分析

(二)知彼解己-高效溝通塑影響
1.到底該如何講話
2.其實你不懂我的心
3.傾聽的五個層次
4.不同特質(zhì)的溝通風格
5.知彼解己的溝通方法

(三)知人善任-運用共識創(chuàng)績效
1.不同特質(zhì)的行事風格
2.工作中的競爭優(yōu)勢分析
3.找到*生產(chǎn)力的來源
4.建立選人用人的模式
5.如何運用共識創(chuàng)造績效

(四)上下同欲-馬不揚鞭自奮蹄
1.激勵的動因與概念
2.人格特質(zhì)是激勵的核心部分
3.兩種方法找出下屬的激勵類型
4.PDP四維八項十因子激勵法
5.自我激勵達成目標

(五)眾望所歸-五型領導分情境
1.什么是你的領導危機
2.不同特質(zhì)任務管理的方式
3.五種類型的領導風格
4.檢視并規(guī)劃你的管理藍圖
5.改善領導模式六步法

(六)集思廣益-差異互補建團隊
1.搭班子思考的六個問題
2.團隊成員如何匹配
3.建立經(jīng)營管理的風險制度
4.如何達成企業(yè)發(fā)展平衡線
5.PDP在團隊發(fā)展各階段的運

塑造品牌領導力培訓