課程描述INTRODUCTION
卓越執(zhí)行力
· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越執(zhí)行力
【課程目標】
.認識什么是執(zhí)行力的本質(zhì)及其對企業(yè)的重要性;
.學習掌握提高團隊執(zhí)行力的方法和技巧;
.提高學員自身執(zhí)行力,加強結(jié)果導(dǎo)向意識;
.管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升是團隊執(zhí)行力提升的基礎(chǔ)。
【課程特色】
.為了確保學習的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動討論等綜合教學方法,滿足學員的學習要求,確保課程培訓(xùn)效果。
【課程對象】
.企業(yè)管理人員,總監(jiān)、經(jīng)理、主管。
【課程講師】
.馬永志老師
【課程大綱】
一、認識執(zhí)行力
1.什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力的本質(zhì)是什么
2.執(zhí)行力體系四大核心要素:4R
3.執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為
4.企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)
二、執(zhí)行不力的十大原因
1.指令不明 2.職責不清
3.缺乏流程 4.有令不行
5.忽視細節(jié) 6.推諉扯皮
7.缺乏授權(quán) 8.監(jiān)督不利
9.考核不嚴 10.獎懲不實
三、提升執(zhí)行力的五大心態(tài)
1.認真第一 聰明第二
2.決心第一 成敗第二
3.速度第一 完美第二
4.內(nèi)容第一 形式第二
5.結(jié)果第一 理由第二
四、結(jié)果思維
1.什么是結(jié)果,態(tài)度不等于結(jié)果,過程不等于結(jié)果
2.結(jié)果是檢驗執(zhí)行力的*標準
3.交換結(jié)果不是交換過程
4.如何創(chuàng)造結(jié)果——外包思維
5.要結(jié)果不要任務(wù),超出領(lǐng)導(dǎo)的期望
五、提升團隊執(zhí)行力的策略
(一)科學的目標設(shè)定與分解——結(jié)果定義
1.設(shè)定目標常犯的錯誤
2.設(shè)定目標的SMART原則
3.分解目標的要點
4.計劃的制定及項目管理四要素
(二)適當?shù)氖跈?quán)——提升執(zhí)行效率的保證
1.什么是授權(quán)及其對管理的好處
2. 阻礙管理者授權(quán)的四個障礙
3.授權(quán)的基本原則與技巧
(三)系統(tǒng)的檢查與追蹤
1.人們不會做你希望的,只會做你檢查的
2.誰來檢查:三大系統(tǒng)打造檢查平臺
公開系統(tǒng):以事實和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的報表系統(tǒng)
公正系統(tǒng):對事不對人的質(zhì)詢體系
實效系統(tǒng):每天進步一點點,持續(xù)改善
3.如何檢查:越親近你的人越危險。
越信任,越檢查,越檢查越信任
關(guān)鍵點檢查:保證執(zhí)行不拐彎
第三方法則:客觀的檢查與監(jiān)督
(四)即時獎懲
1.執(zhí)行能力與薪酬基本無關(guān),而與即時激勵有關(guān)
2.企業(yè)強調(diào)什么,就獎勵什么
3.即時激勵的操作要點:放大關(guān)鍵行為,形成群體記憶
4.即時激勵是領(lǐng)導(dǎo)者的責任
六、主管的領(lǐng)導(dǎo)力決定下屬執(zhí)行力
(一)、領(lǐng)導(dǎo)力的認識與分析
1.什么領(lǐng)導(dǎo)力
2.管理者個人領(lǐng)導(dǎo)力的三種組成因素
3.領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力的區(qū)別
4.管理者使用權(quán)利的注意事項
(二)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基本素養(yǎng)
1.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必備素質(zhì)
2.領(lǐng)導(dǎo)力最要修煉的四種核心品質(zhì)
3.領(lǐng)導(dǎo)力塑造的六個方面
(三)、領(lǐng)導(dǎo)者如何用人、育人
1.用人之長,避人之短,善于發(fā)現(xiàn)下屬的長處
2.善于表揚,會批評
3.注重團隊氣氛,創(chuàng)建快樂氛圍
4.了解下屬的差異性,對不同的人采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
5.堅決抵制小團體,公正,沒有偏向性
6.少用命令,多用問句
(四)、高效經(jīng)理人七大執(zhí)行準則
1、危機力驅(qū)動執(zhí)行力
2、執(zhí)行能力是淘汰出來的
3、凡是已經(jīng)決定了的,就是正確的
4、人們不會做你希望的,只會做你檢查的
5、沒有人會拒絕改變,但所有人都拒絕被改變
6、用備忘錄驅(qū)動執(zhí)行力
7、律己方能服人,身先方能率人
卓越執(zhí)行力
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