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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
對公業(yè)務(wù)市場營銷新思維新策略新技術(shù)
 
講師:蘭潔 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

對公市場營銷培訓(xùn)

· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:蘭潔    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

對公市場營銷培訓(xùn)

培訓(xùn)目標(biāo):
1、了解對公業(yè)務(wù)客戶采購特點(diǎn)與采購流程,幫助客戶經(jīng)理系統(tǒng)的把握對公業(yè)務(wù)營銷流程 
2、理解和熟練把握客戶選擇的方法和掌握客戶內(nèi)部人事關(guān)系的技巧 
3、幫助銀行對公客戶經(jīng)理理解和掌握接觸對公客戶關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧 
4、銀行對公客戶經(jīng)理掌握對公客戶需求深度挖掘的關(guān)鍵技巧 
5、掌握為對公客戶設(shè)計(jì)并向客戶陳述一攬子金融服務(wù)方案的技巧 
6、理解并掌握商務(wù)談判的策略、原則和技巧,促進(jìn)營銷進(jìn)程的發(fā)展  
7、理解客戶關(guān)系管理和客戶終身價(jià)值管理的理念,掌握增進(jìn)客戶關(guān)系的策略和技巧 
8、掌握各種對公業(yè)務(wù)的營銷金點(diǎn)。  
9、透析客戶深層次需求,以專業(yè)的客戶開發(fā)流程提高效率; 
10、運(yùn)用大客戶銷售中的關(guān)鍵人策略與溝通技巧,提升贏率; 
11、運(yùn)用顧問式銷售技巧發(fā)掘客戶難點(diǎn),樹立咨詢專家形象。

培訓(xùn)人員:銀行對公客戶經(jīng)理、銀行業(yè)務(wù)部、銀行大客戶業(yè)務(wù)部、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)部人員
培訓(xùn)時(shí)間:1天精華課程、2天完全版課程(每天六小時(shí))

課程大綱
一、商業(yè)銀行營銷管理導(dǎo)論

1、商業(yè)銀行營銷的產(chǎn)生及發(fā)展 
2、商業(yè)銀行營銷觀念的演變 
3、全方位的商業(yè)銀行營銷觀念 
4、我國商業(yè)銀行營銷管理  
5、商業(yè)銀行營銷管理學(xué)研究對象與方法

二、銀行大客戶開發(fā)流程 
1、銀行大客戶開發(fā)八步法:  
①甄選目標(biāo)客戶②拜訪準(zhǔn)備③接近客戶建立信任④溝通并發(fā)掘客戶需求 ⑤風(fēng)險(xiǎn)評估價(jià)值評估⑥方案設(shè)計(jì)與展示⑦促成成交⑧客戶關(guān)系管
2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶  
信息采集案例:現(xiàn)貨倉單質(zhì)押擔(dān)保信貸 
甄選標(biāo)準(zhǔn):資產(chǎn)規(guī)模VS經(jīng)營規(guī)模 
3、拜訪客戶前必須做哪些準(zhǔn)備?  
形象準(zhǔn)備、心態(tài)準(zhǔn)備、銷售工具準(zhǔn)備、客戶信息準(zhǔn)備?? 
4、接近客戶的細(xì)節(jié)和技巧 
5、如何快速建立信任  
6、銀行大客戶開發(fā)的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”: 
以客戶為中心、抓住機(jī)會(huì)點(diǎn)、影響決策點(diǎn) 
案例:某企業(yè)票據(jù)質(zhì)押開票業(yè)務(wù) 
7、銀行大客戶關(guān)系管理八大武器  

三、商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)“客戶接觸”關(guān)鍵技巧 
1客戶接觸的三個(gè)策略  
2接觸對公客戶必須遵循的AIDA法則  
3引起客戶注意并讓客戶產(chǎn)生興趣的六大方法推薦 
4必須遵循的兩個(gè)原則  
5商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)客戶接觸情境營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:東方柳汽公司 
6存款類業(yè)務(wù)營銷金點(diǎn)  
7某銀行大昌鐵礦存款業(yè)務(wù)營銷案分析 

四、商業(yè)銀行對公客戶“需求挖掘”關(guān)鍵技巧 
1企業(yè)/機(jī)構(gòu)金融服務(wù)需求的概念與內(nèi)涵 
2商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)客戶需求的分類 
存款類需求 
信貸類需求 
結(jié)算類需求 
理財(cái)型需求 
一攬子需求  
3客戶經(jīng)理需求訪談的關(guān)鍵技術(shù)——五步拜訪法 
4需求訪談中的人際溝通風(fēng)格匹配 
5需求訪談問題清單設(shè)計(jì)
對公客戶需求案例分享與分析:藍(lán)海公司案例
7票據(jù)類業(yè)務(wù)營銷金點(diǎn)  
8某銀行新陽紙業(yè)上下游票據(jù)貼現(xiàn)營銷案分

五、銀行客戶經(jīng)理陌生客戶拜訪八步驟 
1、拜訪前的準(zhǔn)備 
1)計(jì)劃準(zhǔn)備  
計(jì)劃目的、計(jì)劃任務(wù)、計(jì)劃路線、計(jì)劃開場白 
2)外部準(zhǔn)備  儀表準(zhǔn)備、儀容儀表、資料準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、時(shí)間準(zhǔn)備 
3)內(nèi)部準(zhǔn)備  信心準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備、拒絕準(zhǔn)備、微笑準(zhǔn)備 
4)十分鐘法則  開始十分鐘、重點(diǎn)十分鐘、離開十分鐘
2、確定進(jìn)門   敲門、話術(shù)、態(tài)度、注意 
3、贊美觀察  贊美、話術(shù)、觀察例舉 
4、有效提問  提問的目的、提問注意、尋找話題的八種技巧 
5、傾聽推介 6、克服異議 7、確定達(dá)成 8、致謝告辭  

六、銀行大客戶銷售策略:關(guān)鍵人策略 
1、客戶對銀行服務(wù)的五大核心需求: 
采購、銷售、融資、管理、理財(cái)  
銀行解決方案的若干案例:銷售環(huán)節(jié)——保兌倉,倉單質(zhì)押融資,保理,買方信貸?? 
1、練習(xí):利益展示的FABE法
2、關(guān)鍵人策略六步法 
3、如何發(fā)展內(nèi)線
4、銀行大客戶中的影響人:決策人、執(zhí)行人、使用人 

七、如何與大客戶有效溝通 
1、如何才能有效溝通? 
2、客戶的性格特點(diǎn):DISC分析 
控制型、分析型、表現(xiàn)型、和藹型 
1、如何快速判別客戶性格:電話預(yù)約、辦公室陳設(shè)??  
2、和不同性格客戶溝通的細(xì)節(jié)和技巧:開場白、方案書、締結(jié)成交?? 
溝通演練:叢林歷險(xiǎn)  

八、商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)“交易贏得”關(guān)鍵技巧 
1、商業(yè)銀行對公客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)案例模擬 
2、交易贏得與商務(wù)談判的關(guān)系 
3、商務(wù)談判必須遵循的兩個(gè)原則 
4、常用商務(wù)談判的策略與技巧 
5、商業(yè)銀行掌握如何向客戶施壓的技巧 
6、識(shí)別營銷流程中銷售僵局和談判僵局的不同
7、如何打破商務(wù)談判的僵局  
8、商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)情境營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:某大型汽車制造廠 
9、結(jié)算類業(yè)務(wù)營銷金點(diǎn)  

九、商業(yè)銀行對公客戶“關(guān)系增進(jìn)”關(guān)鍵技巧 
1、對公業(yè)務(wù)客戶關(guān)系與客戶關(guān)系管理  
2、案例:商業(yè)銀行客戶XX機(jī)床廠“客戶關(guān)系維護(hù)與增進(jìn)”分享與分析
3、卓越服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與客戶滿意的均衡 
4、識(shí)別客戶滿意與客戶忠誠的不同 
5、創(chuàng)造對公業(yè)務(wù)客戶忠誠的九大方法 
6、商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)“客戶終生價(jià)值管理” 
7、案例:商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)“客戶生命周期營銷” 
8、超越——追求客戶的終身價(jià)值 
9、綜合類/一攬子方案類業(yè)務(wù)營銷金點(diǎn) 

十、銀行對公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理營銷技巧培訓(xùn)總結(jié)

對公市場營銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/37036.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:對公業(yè)務(wù)市場營銷新思維新策略新技術(shù)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蘭潔
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)