課程描述INTRODUCTION
營銷培訓(xùn)課程班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷培訓(xùn)課程班
【培訓(xùn)目的】
熟悉營銷本質(zhì),掌握成交技巧。
實(shí)現(xiàn)多方共贏,緊跟時(shí)代脈搏。
【培訓(xùn)收益】
調(diào)整營銷人員營銷心智
提升營銷人員營銷信心
熟練掌握營銷本質(zhì)
掌握營銷成交技巧
夯實(shí)價(jià)格異議處理
充盈精準(zhǔn)營銷本領(lǐng)
【課程特色】
1.大量生動(dòng)案例啟發(fā)深層次思考;充分互動(dòng)激蕩學(xué)員大腦,困惑碰撞和經(jīng)驗(yàn)共享。
2.快樂學(xué)習(xí),形式輕松活潑,理性反思自我。
3.內(nèi)容實(shí)用,通俗易懂,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】2天
【培訓(xùn)人員】營銷總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、營銷人員
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】
第一章 當(dāng)今時(shí)代時(shí)代營銷特點(diǎn)
第一部分 營銷概述
1.銷售是在行業(yè)人脈關(guān)系的建立、積累與維護(hù)。
2.銷售是對產(chǎn)品*信心的表現(xiàn)
3.銷售是讓自己成為行業(yè)的專家,變成顧問
4.銷售就是敢于成交,成交是關(guān)鍵,收錢為核心
第二部分 營銷人員應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)
一、銷售的成功源于態(tài)度
1、態(tài)度決定一切;
2、成功的基石。
3、自燃與自愈
二、我們是誰?
1、企業(yè)的形象代言人;
2、角色決定人格。
三、我們的目標(biāo)的制定與執(zhí)行?
1、目標(biāo)的定義;
2、哈佛大學(xué)的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn);
3、鎖定目標(biāo);
4、達(dá)成目標(biāo)的科學(xué)方法
四、為什么要工作
1、工作的本質(zhì)是什么?
2、學(xué)會在工作中團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
五 服務(wù)意識
(一)顧客為什么不上門了?
(二)服務(wù)
1、服務(wù)的定義
2、日常服務(wù)用語(烙印在腦海中)
3、服務(wù)禮儀(潛移默化的運(yùn)用)
4、服務(wù)好我們的客戶(外部顧客+內(nèi)部顧客(協(xié)作的同事))
5、服務(wù)的誤區(qū);
6、客戶管理的服務(wù)技巧。
第三部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營銷
第二章:銷售:
第一部分: 不成交的原因以及解決方法
三、剖析原因;
四、自信心的建立
(一)公司如何品牌營銷?
1、集中優(yōu)勢
2、痛點(diǎn)、興奮點(diǎn)、癢點(diǎn)營銷
(二)產(chǎn)品如何提煉賣點(diǎn)?
1、點(diǎn)是一切的基礎(chǔ);
2、產(chǎn)品給予不同的概念就是好賣點(diǎn);
不要賣成分,不要賣促銷,不要賣感情,不要賣檔次,不要賣價(jià)格,不要賣利潤
我們應(yīng)當(dāng)賣什么?
3、產(chǎn)品的三層次;
4、賣點(diǎn)就是核心競爭力;
5、賣點(diǎn)如何提煉?
6、成功案例分享。
(三)客戶不信任營銷人員
1、業(yè)務(wù)人員不專業(yè)
2、技巧不熟練
3、態(tài)度不端正
4、業(yè)務(wù)人員的不自信
五、如何解決客戶不知道
(一)拜訪七步法;
1、準(zhǔn)備
2、開場白
3、探尋需求
4、說服
5、達(dá)成協(xié)議
6、回訪
7、轉(zhuǎn)介紹
(二)電話銷售技巧
1、必定成交的技巧
2、十大注意事項(xiàng)。
(三)如何解決有效客戶少?
1、客戶關(guān)懷讓客戶滿意
2、客戶管理讓客戶忠誠
第二部分 建立信任的方法:
一、溝通增加信任以及溝通技巧;
1、世界上賣的最好的產(chǎn)品,不一定是質(zhì)量最好的東西
2、溝通決定客戶忠誠
3、試錯(cuò)就是不斷與客戶溝通,找到契合點(diǎn)。
4、溝通就是對客戶勸誘
二、互動(dòng)產(chǎn)生信任;
三、專業(yè)增加信任;
四、微信增加信任方法;
五、網(wǎng)絡(luò)增加信任方法
第三部分 處理異議的黃金法則:
一、常見異議;
1、真異議;
2、假異議。
二、處理技巧
1.處理異議的基礎(chǔ)是淡定(本人的案例)
2.處理異議的態(tài)度是同情
3.處理異議的技巧是同理
4.處理異議的重點(diǎn)是聆聽(聽來的大客戶)
5.常見的五大大異議及處理
6. 問的功夫值千金
第四部分 處理價(jià)格異議的技巧
一、如何理解價(jià)格?
二、價(jià)格異議的正確思維方式
三、處理價(jià)格異議的三十三把利器
第五部分 成交的信號和成交方法
一、成交的信號
二、成交的方法
三、轉(zhuǎn)介紹
第六部分 經(jīng)銷商管理
一、高效激發(fā)經(jīng)銷商潛能
1、激勵(lì)經(jīng)銷商的3個(gè)基本方面;
2、快速收集經(jīng)銷商問題的方法;
3、頻發(fā)什么獎(jiǎng)品能更好的激勵(lì)經(jīng)銷商?
4、經(jīng)銷商顧問委員會設(shè)立與好處?
5、銷售競賽的6大步驟;
6、廠家為經(jīng)銷商提供的18種常用的合作方案;
7、激勵(lì)經(jīng)銷商常用的30種方法;
8、與經(jīng)銷商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的3個(gè)階段;
9、設(shè)計(jì)分銷計(jì)劃的3個(gè)步驟
二、精細(xì)化管理市場工作
1、如何管理經(jīng)銷商應(yīng)收賬款?
2、如何管理竄貨?
第七部分 一切力量的源泉
一、創(chuàng)新思維
二、感恩文化
1、銷售就是愛;
2、感恩是擁有不懈動(dòng)力的源泉。
營銷培訓(xùn)課程班
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