課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)化員工課程
課程背景
一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)的不斷提升,特別是新入職員工職業(yè)化的演繹與呈現(xiàn)。企業(yè)中的每一位員工都在以不同方式進行著全域溝通、任務(wù)執(zhí)行、團隊協(xié)作和自我管理,他們交流思想、探討問題、演繹工作,不論是簡單的或是復(fù)雜的、有意的或是無意的、有計劃的或是特別的,積極的或是消極的,職業(yè)化都是他們實現(xiàn)目標、滿足需要、影響他人、實現(xiàn)抱負的重要工具之一,也是企業(yè)核心競爭力的差異化體現(xiàn)。由此開發(fā)了此課程。
課程目標
旨在通過課程內(nèi)容的實施、分享、交流、應(yīng)用、實踐與傳播,來幫助新員工:
1、克服各種焦慮、困惑和情緒,使其能挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、融入團隊;
2、了解完整的職業(yè)化認知,使其能成就自我、贏得未來;
3、掌握職場人的思維、行為及態(tài)度,使其能感恩企業(yè)、影響他人;
4、擁有自信的職業(yè)技能,使其逐步實現(xiàn)從“從優(yōu)秀到卓越”的蛻變。
適合對象:企業(yè)入職3年以來的員工、新入職的員工
課程導(dǎo)入:
1、剛?cè)肼殘觯鷾蕚浜昧藛?mdash;—解析新入職場面臨的挑戰(zhàn)與壓力
2、全景解析《職業(yè)化員工素養(yǎng)模型及培育工具》
課程指引:四步成就職業(yè)化人生
第一步:融入職場—做一名高效的執(zhí)行者
1、了解執(zhí)行者的*狀態(tài)—5種職業(yè)行為指引自我轉(zhuǎn)型
2、掌握執(zhí)行者的行為方式—8種對標分析引發(fā)賦能影響
3、迭代執(zhí)行者的做事思維—5種不當思維改善績效認知
4、領(lǐng)悟執(zhí)行者的職業(yè)境界—3種職業(yè)境界內(nèi)化自我變革
5、共享執(zhí)行者的能力素養(yǎng)—2種素養(yǎng)能力成就美好未來
情境案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的
第二步:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀—不斷突破工作的瓶頸
1、牢記績效使命—第一次把事情做正確(全流程解讀第一把事情做正確)
2、認清崗位責(zé)任—持續(xù)不斷的效率提升(全面解析效率提升的途徑及方法)
3、轉(zhuǎn)變工作行為—責(zé)任心的轉(zhuǎn)化與落地(解析責(zé)任心全面落地的途徑)
4、改善人際關(guān)系—團隊關(guān)系的升華與演繹(構(gòu)建高效協(xié)同的人際關(guān)系)
5、發(fā)揮執(zhí)行魅力—構(gòu)建1234執(zhí)行魅力模型(全面解析魅力模型的內(nèi)涵)
第三步:業(yè)績導(dǎo)向—將目標任務(wù)執(zhí)行到底
1、解析目標任務(wù)難以實現(xiàn)的原因—分析與解碼影響目標執(zhí)行的障礙
2、界定目標任務(wù)難以落地的根源—構(gòu)建影響目標任務(wù)執(zhí)行的根源模型
3、找出目標任務(wù)達成的關(guān)鍵事項—意愿/方法/效率/資源的匹配與協(xié)同
4、優(yōu)化目標任務(wù)執(zhí)行的步驟措施—詮釋任務(wù)/演繹方法/匹配資源/全景復(fù)盤
5、執(zhí)行目標任務(wù)落地的行動計劃—構(gòu)建及解讀目標行動計劃的模版及工具
視頻案例——是什么阻礙了目標任務(wù)的全面落地
第四步:型態(tài)陽光—內(nèi)塑成熟的心智模式
1、五意—五大職業(yè)意識規(guī)范職業(yè)常態(tài)(目標/執(zhí)行/創(chuàng)新/協(xié)同/責(zé)任)
2、四心—四大心智模式影響職業(yè)發(fā)展(法喜/包容/贊美/同理)
3、三身—身心身技身態(tài)成就職業(yè)形象(身心/身技/身態(tài))
4、二改—二大改變徹底改變職業(yè)人生(改變方法/改變認知)
5、一變—全變藝術(shù)實現(xiàn)自我職業(yè)轉(zhuǎn)型(全變藝術(shù)模式的構(gòu)建)
職業(yè)演繹—心智模式模型的解析與應(yīng)用
職業(yè)化員工課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/317455.html
已開課時間Have start time
- 周煒