課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作方法提升培訓(xùn)
課程收益:
● 課程體系化——一套標(biāo)準(zhǔn)化、高效化的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成模型
● 技能工具化——重要技能提煉成實(shí)操工具,課堂現(xiàn)場學(xué)會。
● 方法模板化——關(guān)鍵方法套用模板公式,簡單快速有效。
● 流程合拍化——嚴(yán)格遵循科學(xué)的學(xué)習(xí)節(jié)奏,“學(xué)套練用”四步法
● 案例場景化——案例全部來自實(shí)戰(zhàn)工作場景
● 練習(xí)全員化——每位學(xué)員多次實(shí)操場景化練習(xí)
課程對象:全員
課程大綱
第一講:塑造職業(yè)心態(tài)之“七心”
第一顆心:敬業(yè)心
1、 消極情緒的由來
2、 敬業(yè)工作的四方面考慮
第二顆心:責(zé)任心
1、 消極情緒的由來
2、 找借口與盡責(zé)任
3、 責(zé)任意識的關(guān)鍵行為
第三顆心:包容心
1、 消極情緒的由來
2、 自我定位
第四顆心:成果心
1、 消極情緒的由來
2、 成果心態(tài)的四要素
互動(dòng)活動(dòng):你的目標(biāo)
第五顆心:忠誠心
1、 消極情緒的由來
2、 學(xué)會“老板心態(tài)”
第六顆心:共贏心
1、 消極情緒的由來
2、 唯有合作才能雙贏
第七顆心:感恩心
1、 消極情緒的由來
2、 感恩是一種幸福的生活方式
第二講:十八條職業(yè)價(jià)值觀
1、 愛是有差異的,管理是嚴(yán)肅的愛。
2、 每會必到,每到必會,每會發(fā)言,每會進(jìn)步。
3、 以此為生,精通此道。
4、 形象是生產(chǎn)力,為成功而穿著。
5、 通過貢獻(xiàn)來索取,通過利他來利己。
6、 沒有功勞的苦勞都是徒勞。執(zhí)行力就是一個(gè)物體的出現(xiàn)
7、 排滿。
8、 使用工具。
9、 用數(shù)字說話。一切以數(shù)字為準(zhǔn),消滅形容詞。
10、 團(tuán)隊(duì)找你來就是解決問題的,要么你解決問題,要么你解決自己。
11、 所有的結(jié)果都是干出來的,所有的厲害都是練出來的,所有的偉大都是熬出來的。
12、 不為失敗找借口,只為成功攢條件。
13、 意愿大于能力,強(qiáng)烈的欲望,強(qiáng)烈的欲望,強(qiáng)烈的欲望
14、 執(zhí)行力——世界上沒有夢想,只有行動(dòng)的結(jié)果。
15、 星星之火,可以燎原。積少成多,積累!積累!積累!
16、 有圖有真相,無記錄無發(fā)生
17、 永遠(yuǎn)正大光明,永遠(yuǎn)走正道,永遠(yuǎn)積極樂觀,永遠(yuǎn)正能量
18、 愛
第三講:職業(yè)精神與價(jià)值觀全面解析
一、您的職業(yè)畫像(反思+小組討論)
1、 您的職業(yè)目標(biāo)什么?
2、 您有哪些職業(yè)困惑?
3、 您是什么樣的性格?(關(guān)鍵詞)
4、 讓您引以為傲的工作習(xí)慣?
5、 您在工作中急需提升方面?
工具:職場畫布
二、什么是職業(yè)精神與工作價(jià)值觀?
1、 認(rèn)清職業(yè)發(fā)展的自己
1)我是誰——自我正確認(rèn)知和定位
2)我要到哪里去——清晰的職業(yè)目標(biāo)
3)我怎么去——策略、計(jì)劃、方法和資源
現(xiàn)場互動(dòng)/討論:你的夢想與計(jì)劃
2、 什么是職業(yè)精神與工作價(jià)值觀
3、 職業(yè)精神與工作價(jià)值觀三要素
4、 職業(yè)精神與價(jià)值觀缺乏的表現(xiàn)
第四講:團(tuán)隊(duì)融合-從個(gè)體到團(tuán)體意識塑造
一、團(tuán)隊(duì)的重要作用
1、 合作產(chǎn)生1+1>2的效果
2、 彼此協(xié)作是團(tuán)隊(duì)生存之本
視頻案例討論:如此的合作狀態(tài)對于團(tuán)隊(duì)的危害有哪些?
視頻案例討論:如此的合作狀態(tài)對于團(tuán)隊(duì)的好處有哪些?
二、團(tuán)隊(duì)合作基礎(chǔ)--彼此信任
——選擇:被信任是一種什么感覺?
團(tuán)隊(duì)游戲:“你們是我的眼”
三、高績效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征PERFORM
1、 Purpose明確的目標(biāo)
2、 Empowerment賦能授權(quán)
3、 Relationship and communication關(guān)系和溝通
4、 Flexible彈性
5、 Optimal productivity*生產(chǎn)力
6、 Recognition認(rèn)可和贊美
7、 Morale士氣
小組討論:你覺得高績效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備哪些特征?為什么?
識別練習(xí):如下描述,分別對應(yīng)高績效團(tuán)隊(duì)的哪個(gè)特征?
案例編寫:為小金所在的團(tuán)隊(duì)編寫一個(gè)符合高績效團(tuán)隊(duì)特征的故事案例
四、高效團(tuán)隊(duì)合作3關(guān)鍵
1、 合作目標(biāo)明確(Aim)
1)明確目的
2)明確責(zé)任
3)明確利益
4)明確規(guī)則
5)明確方法
2、 合作態(tài)度積極(Attitude)
1)積極主動(dòng)
2)換位思考
3)主人翁精神
3、 合作結(jié)果有效(Action)
1)依照計(jì)劃行事
2)參照標(biāo)準(zhǔn)檢查
3)及時(shí)反饋異常
4)堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向
案例分析:銷售經(jīng)理小王和市場部合作項(xiàng)目(識別:案例中高績效合作的關(guān)鍵點(diǎn))
工作方法提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/317924.html
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- 張一楠