課程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織營(yíng)銷流程培訓(xùn)
一.銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷策略
1.理財(cái)產(chǎn)品重點(diǎn)性
2.理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷激勵(lì)方案
3.理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷案例:《4.9%>5%》
4.結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷話述
5.理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷工具
6.貨架式理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷分析及營(yíng)銷話述
7.理財(cái)產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)表應(yīng)用
8.網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)產(chǎn)品組織營(yíng)銷流程
9.理財(cái)產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)把控
二.代理保險(xiǎn)組織營(yíng)銷策略
1.網(wǎng)點(diǎn)保險(xiǎn)組織營(yíng)銷注意事項(xiàng)
2.保險(xiǎn)營(yíng)銷考核激機(jī)制
3.購(gòu)買人壽保險(xiǎn)的四大理由及營(yíng)銷話述
4.保險(xiǎn)營(yíng)銷小技巧
5.保險(xiǎn)顧問式銷售話述
6.人生保險(xiǎn)需求分析
7.保險(xiǎn)理財(cái)沙龍集中營(yíng)銷流程
8.案例:某健康險(xiǎn)營(yíng)銷PPT
9.保險(xiǎn)營(yíng)銷臺(tái)簽設(shè)計(jì)
10.克服保險(xiǎn)銷售的心里障礙
三.開放式基金及定投營(yíng)銷策略
4.1開放式基金的定義及分類
4.2基金營(yíng)銷話述
案例:基金營(yíng)銷六步曲
4.3基金定投營(yíng)銷話述
案例:那種薪水發(fā)的多
4.4基金定投組合
四.電子銀行產(chǎn)品營(yíng)銷流程
4.1研究產(chǎn)品計(jì)價(jià)
4.2硬件配置擺放
4.3考核激勵(lì)機(jī)制
4.4外圍激活流程
案例:BH支行電子銀行營(yíng)銷實(shí)例
五.信用卡推薦營(yíng)銷流程
案例:TJ支行信用卡營(yíng)銷流程
組織營(yíng)銷流程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/317039.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王恪
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 營(yíng)銷機(jī)會(huì)挖掘與部分行業(yè)營(yíng)銷 金良
- 支行長(zhǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷與管理能力提 金良
- 小微企業(yè)集群開發(fā)與風(fēng)險(xiǎn)控制 金良
- 金融發(fā)展新趨勢(shì)與存款方案化 金良
- 新形勢(shì)下的網(wǎng)點(diǎn)周邊生態(tài)圈的 譚文曦
- 存貸款營(yíng)銷方案化營(yíng)銷經(jīng)典案 金良
- 話術(shù)即產(chǎn)能——突破話術(shù)局限 郝明玉
- 行業(yè)分析邏輯與對(duì)公客戶營(yíng)銷 金良
- 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中基于重點(diǎn)客群的特 譚文曦
- 贏在2024——優(yōu)質(zhì)企業(yè)拓 黃玖霖
- 金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)與部分行業(yè) 金良
- 網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)策劃與執(zhí)行能力提升 譚文曦