欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

薪酬激勵(lì)制度培訓(xùn)

【課程背景】
如果你是績效薪酬設(shè)計(jì)者、管理者，你迫切要求掌握*、最科學(xué)、最適用的核心工具與方法。市場在變化，公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整，因而決策層不斷對(duì)人員素質(zhì)、對(duì)成本提出新的要求；而員工的想法似乎也越來越多，永不滿足；新法的出臺(tái)，讓企業(yè)的人力成本大幅升高，風(fēng)險(xiǎn)成本也到處可現(xiàn)… 設(shè)計(jì)者管理者們常常感到困惑，無所適從。
本課程將核心工具，方法與實(shí)際應(yīng)用結(jié)合，與你探討設(shè)計(jì)思路，能夠在短時(shí)間內(nèi)掌握設(shè)計(jì)要領(lǐng)，使你在公司完成目標(biāo)績效時(shí)給的人力成本總額這個(gè)額度內(nèi)如何合理規(guī)范的去分配這個(gè)蛋糕，讓員工感覺更公平，更有競爭力，同時(shí)讓薪酬的激勵(lì)效果倍增。

【課程提綱】
模塊一：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理升級(jí)轉(zhuǎn)型要求
1. 新環(huán)境下的人力資源管理壓力分析及新要求新趨勢
2. 構(gòu)建基于業(yè)績提升的人力資源體系全邏輯
3. 人力資源工作的核心目標(biāo)是什么？
4. 新環(huán)境下重新定義HRBP的關(guān)鍵任務(wù)和模塊邏輯

模塊二：薪酬激勵(lì)體系的構(gòu)建
1．薪酬與激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的要點(diǎn)分析
薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)：薪酬解決的根本問題是什么？要達(dá)成什么目標(biāo)？
當(dāng)前組織薪酬設(shè)計(jì)中的難與易（生產(chǎn)制造型行業(yè)特點(diǎn)分析）
薪酬原則：內(nèi)部公平、外部有競爭力、個(gè)人有激勵(lì)性如何解讀
企業(yè)為什么付薪：薪酬目標(biāo)及付薪要素（3P理論）
全面薪酬體系中的激勵(lì)因素和保健因素分析
2． 全面寬帶薪酬設(shè)計(jì)八步法
薪酬診斷（結(jié)合公司實(shí)際情況）
制訂薪酬策略-領(lǐng)先、跟隨、滯后三種策略的選擇
崗位價(jià)值評(píng)估-價(jià)值評(píng)估模型的設(shè)計(jì)及評(píng)估結(jié)果運(yùn)用
案例：操作線員工的技能等級(jí)工資的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
市場薪酬調(diào)查-對(duì)象、方法、內(nèi)容
薪酬分級(jí)定薪-中位值、級(jí)差、最高值、*值的設(shè)定
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-固定VS變動(dòng)比例設(shè)計(jì)、不同職位的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)）
薪酬制度設(shè)計(jì)-調(diào)薪、獎(jiǎng)金、福利發(fā)放的周期及辦法
員工薪酬入級(jí)-崗位勝任力評(píng)估、入級(jí)辦法及調(diào)薪依據(jù)
3． 福利非現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬體系維護(hù)：
非現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)-不花錢或少花錢的激勵(lì)方式設(shè)計(jì)
制定年度調(diào)薪政策及年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法
新入職員工定薪政策
長期激勵(lì)策略及設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析
期權(quán)
股權(quán)
利潤分享計(jì)劃
4、應(yīng)對(duì)新規(guī)新法，讓企業(yè)的用工在陽光下運(yùn)行，減少隱性成本
新規(guī)新法下對(duì)企業(yè)的影響及企業(yè)面臨的用工風(fēng)險(xiǎn)
新規(guī)下薪酬設(shè)計(jì)新思路，企業(yè)應(yīng)對(duì)新法的策略與措施
人力成本管控技巧與策略
用工模式的選擇及靈活用工的應(yīng)用與實(shí)踐

薪酬激勵(lì)制度培訓(xùn)