課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行力與素養(yǎng)培訓
【課程背景】:
我們是否曾經(jīng)感嘆過優(yōu)秀企業(yè)的規(guī)范與效率?感嘆過數(shù)千人、數(shù)萬人的企業(yè)行動是如此的一致?是否曾議論過為什么優(yōu)秀的企業(yè)能夠生產(chǎn)出品質(zhì)卓越的產(chǎn)品?能夠提供優(yōu)質(zhì)高效的服務?我們的企業(yè)領導總是疑惑:
為什么三令五申的事情仍然問題百出?
為什么同樣的錯誤犯了又犯?
為什么同樣的制度在我們的企業(yè)卻不能取得相同的效果?
為什么基層團隊人員做同一件事情的結果參差不齊?
為什么基層團隊事情尚未做,就提出那么多的問題?
為什么基層團隊愿意花那么多的時間在“內(nèi)耗”上?
……
如今,我們越來越認識到了事情的根源:提高工作質(zhì)量和水平,除了制度本身的科學性之外,最重要的就是如何執(zhí)行——我們“贏在執(zhí)行”。
【課程設計】:
第一講一位員工應有的職場角色轉換與重新定位——贏在執(zhí)行力
案例分析:任正非的奇怪批示
第一節(jié)、執(zhí)行力:職場最重要的能力
企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,是每一個員工都首先要扮演的角色
“名不正,則言不順!”,擺不正位置,就不可能有正確的執(zhí)行心態(tài)
毫無條件的和自己的上司站在同一立場,是執(zhí)行力提升的黃金定律
不要用生活中的道德規(guī)范和行為標準來衡量職場中的行為
剛剛進入企業(yè)員工要懂得職場的“游戲規(guī)則”——入鄉(xiāng)隨俗
第二節(jié)、員工常見的損害“執(zhí)行力”的行為
民意代表不可為
毫無原則的同情是職場的不理智行為
謹慎的發(fā)表你的個人意見
第三節(jié)、贏在“執(zhí)行”
主動執(zhí)行!
全面的執(zhí)行!
不折不扣的執(zhí)行!
第四節(jié)、員工融入職場的捷徑——向自己的上司學習
以上司為榜樣
不要和上司比較,你和上司沒有可比性
向上司學習
第二講員工提升執(zhí)行力的職業(yè)化心態(tài):“愛崗敬業(yè)”!
第一節(jié)關于“懷才不遇”的心態(tài)分析
從“姜太公釣魚”的典故說起
企業(yè)中的“任人唯親”與“任人唯賢”
第二節(jié)愛崗敬業(yè)為誰家?
高度的責任感!
持之以恒
忠誠自律
積極進取
第三節(jié)心態(tài)改變你的人生
許多人對于外人的點滴好處都銘記于心
但對于公司給予的幫助卻不以為然,認為這是一種簡單的交換,這是一種很大的認知偏差!
人生職場三個圈圈的故事
第三講保證執(zhí)行力正確運用的核心能力——“目標管理”能力
第一節(jié)目標的對于執(zhí)行的重要性
目標錯了,就什么都錯了
人生自悲慘的事情,莫過于——上錯了墻,爬錯了山
第二節(jié)員工的目標管理誤區(qū)
目標有足夠的牽引力嗎?
目標讓你感覺快樂了?
目標符合社會價值取向嗎?
目標符合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃嗎?
第三節(jié)目標的SMART概念
目標SMART含義;
改善期望目標的三種方法。
第四節(jié)工作要項與目標標準的制定
目標的優(yōu)先順序;
設定目標的8個步驟。
第五節(jié)怎樣實施目標管理
制定目標過程中的“自我超越”;
目標管理6步過程;
目標管理表;
怎樣進行目標控制;
目標管理與自我管理;
目標檢查反饋會議。
第四講執(zhí)行力提升最重要的工具——時間管理能力
第一節(jié)時間管理對于執(zhí)行力的重要影響
時間是我們*對每個人都公平的資源
做好時間管理,不再因虛度光陰而悔恨
做好時間管理,也是一個人能力的體現(xiàn)
做好時間管理,是實現(xiàn)人生規(guī)劃的保證
第二節(jié)時間與時間管理概述
什么是時間
時間的四項獨特性
什么是時間管理
四代時間管理理論
第三節(jié)管理時間即管理自己的價值體系
“時間”本身是無法管理的
無論你怎么做,時間總是倔強的按照自己的步調(diào)穩(wěn)步的前行
時間管理即自我管理,而自我管理即價值觀管理
時間管理的*目標:“個人、企業(yè)、社會”的和諧統(tǒng)一
以上也是我們價值體系的*目標
第四節(jié)員工常見的時間管理誤區(qū)
為什么我們總是很“忙”?忙完之后覺得很“茫”然?茫然之后很“盲”目。
企業(yè)人員的三“mang”現(xiàn)象
問題到底出在什么地方?
第四節(jié)時間管理的要素
時間管理的公式:效能、效率和勤懇
效率提升的方法和技巧
效能提升的方法和技巧
如何讓自己變得勤懇?
第五節(jié)時間管理法寶
時間管理的“四項法”
工作計劃——時間管理的*法寶
課堂互動練習:時間管理“四項法”運用練習
第五講、工作沒有任何借口,100%去執(zhí)行!
第一節(jié)責任心
責任心會產(chǎn)生巨大的向心力
以公司利益為先
你是船員,也是船長
企業(yè)興亡,員工有責
對客戶負責也是對公司負責
第二節(jié)說說我們自己的問題
調(diào)整落差——送給“懷才不遇”的所謂英才們
安靜的吃三碗飯
把掌聲留給別人
關于薪水
學習——你必須的品質(zhì)
你有多長時間沒有讀書了?——不包括雜志
公平究竟是什么樣的?
第三節(jié)執(zhí)行力的二十四字方針
執(zhí)行力與素養(yǎng)培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315489.html
已開課時間Have start time
- 彭奎