課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 其他人員· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
渠道代理商的課程
【課程綱要】
第一模塊:觀念轉(zhuǎn)變——培養(yǎng)移動經(jīng)營思維
第一節(jié):電信運營商移動互聯(lián)時代三種商業(yè)模式
第二節(jié):進入移動時代——營銷思維變革
第三節(jié):3G時代渠道產(chǎn)能模式和發(fā)展方向
第四節(jié):競爭對手管理
第二模塊:應(yīng)對競爭——社會渠道營銷支撐與引導(dǎo)
第一節(jié):如何幫助代理商提升終端銷量
經(jīng)銷商門店贏利模式有競爭力嗎?
快速提升零售終端銷量五大緯度
第二節(jié):渠道代理商有效培訓(xùn)
培訓(xùn)代理商必須具備的業(yè)務(wù)知識
培訓(xùn)指導(dǎo)時應(yīng)注意的五個問題
消除代理商借口的策略
第三節(jié):渠道營銷價值聯(lián)動分析
第四節(jié):渠道門店陳列指導(dǎo)
把握不同門店需求
門店的生動化陳列
第五節(jié):門店促銷炒店
促銷策略
促銷聚客
促銷體驗
促銷實戰(zhàn)
第二天
第三模塊:深耕社區(qū)——家庭市場開發(fā)新引擎
第一節(jié):家庭市場特征分析
第二節(jié):家庭市場整體發(fā)展策略
第三節(jié):家庭社區(qū)營銷差異化布局
第四節(jié):如何有效進入社區(qū)市場
第五節(jié):家庭社區(qū)市場渠道發(fā)展策略
第六節(jié):家庭社區(qū)市場攻防策略
第四模塊:團隊管理與戶外促銷實施
第一節(jié):區(qū)域營銷團隊日常管理
第二節(jié):營銷團隊的有效培訓(xùn)與合理激勵
目前營銷團隊中的問題
如何有效激勵營銷團隊成員
第三節(jié):區(qū)域促銷活動導(dǎo)入與實施
區(qū)域促銷主題和客戶群——戶外營銷地點選擇
區(qū)域促銷活動人員——采用1+N混合團隊模式(社區(qū)經(jīng)理+渠道代理商)
借勢營銷——區(qū)域促銷時機確立
區(qū)域促銷現(xiàn)場布置——宣傳、人員和場地部署
區(qū)域促銷整體氛圍營銷和把控
集中優(yōu)勢資源和兵力,樹立區(qū)域促銷樣板
第四節(jié):區(qū)域促銷方法管理與推廣
特價管理技巧
贈品管理技巧
利益互換營銷技巧
聯(lián)合促銷策略要點
有獎促銷技巧
第五節(jié):區(qū)域促銷傳播與宣傳配套
二次傳播理論
“意見領(lǐng)袖”理倫成交原則
挖掘網(wǎng)絡(luò)區(qū)域營銷潛力:聯(lián)盟業(yè)主BBS、業(yè)主QQ群
渠道代理商的課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315020.html
已開課時間Have start time
- 賈春濤
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
渠道銷售內(nèi)訓(xùn)
- KA 渠道門店管理的培訓(xùn) 喻國慶
- 《快消品的渠道拓展與產(chǎn)品動 喻國慶
- 《渠道系統(tǒng)運營與聯(lián)合生意計 喻國慶
- 轉(zhuǎn)型下渠道管理效能提升 賈春濤
- 《快消品的新渠道拓展與新產(chǎn) 喻國慶
- 市場分析與區(qū)域市場規(guī)劃 吳洪剛
- 經(jīng)銷商組織構(gòu)建與運營管理 吳洪剛
- 新控銷模式下醫(yī)院產(chǎn)品在院外 黃偉文
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳區(qū)域市場管理 賈春濤
- 《渠道經(jīng)營:渠道建設(shè)與產(chǎn)品 秦超
- 流量經(jīng)營下區(qū)域營銷管理能力 賈春濤
- 抓住機遇 共創(chuàng)輝煌 臧其超