課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：賈春濤
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新員工歸屬感培訓(xùn)
【課程大綱】
第一講最重要的是人才力
上下五千年，人才創(chuàng)歷史
縱橫十萬(wàn)里，人才創(chuàng)世界
商海風(fēng)云變，人才創(chuàng)世紀(jì)
第二講企業(yè)人才管理十大怪現(xiàn)象
盲人摸象，缺乏系統(tǒng)
有名無(wú)實(shí)，地位虛高
本土秘訣，迷信先哲
佛祖西來(lái)，盲目效外
東施效顰，快速克隆
門(mén)牌革命，專業(yè)不足
一葉障目，戰(zhàn)略迷失
成本角色，價(jià)值模糊
軟件萬(wàn)能，工具魔化
文化劣根，創(chuàng)新維艱
第三講人才力：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源
概念：撩開(kāi)人才力面紗
發(fā)勢(shì)：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源
挑戰(zhàn)：四面邊聲連角起
第四講引才：天下英俊紛奔來(lái)
引才眾生相．才企擦肩過(guò)
引才PK臺(tái)，才企面對(duì)面
引才無(wú)定規(guī)，多管應(yīng)齊下
第五講識(shí)才：火眼金睛始煉成
點(diǎn)評(píng)識(shí)才十大誤區(qū)
爭(zhēng)鳴識(shí)才四大困惑
修煉識(shí)才八大絕招
第六講用才：才盡其用招招高
剖析用才八大怪案
辨析用才三大爭(zhēng)端
修煉用才八招秘笈
第七講育才：十年樹(shù)才日日功
育才稱奇四事例
育才三理念撞擊
修煉育才練日功
第八講激才：三軍勇為愿景戰(zhàn)
人才激勵(lì)七誤區(qū)
爭(zhēng)鳴激才三觀點(diǎn)
創(chuàng)新激才九招式
第九講留才：基業(yè)長(zhǎng)青人長(zhǎng)青
揭秘留才七誤區(qū)
質(zhì)疑留才三困惑
修煉留才六法則
第十講去才：好聚好散情誼長(zhǎng)
透析去才九案例
爭(zhēng)鳴去才三焦點(diǎn)
修煉去才六法則
第十一講才企共贏：打造企業(yè)人才力
系統(tǒng)：才企合一始發(fā)力
評(píng)估：人才力標(biāo)準(zhǔn)自檢
創(chuàng)新：人才力與時(shí)俱進(jìn)
第十二講總結(jié)
建立合理的分配機(jī)制
設(shè)計(jì)多元的福利政策
打造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化
進(jìn)行科學(xué)的觀念引導(dǎo)
新員工歸屬感培訓(xùn)
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