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中國企業(yè)培訓講師
中小企業(yè)標準化管理模式
 
講師:田中沛 瀏覽次數(shù):16

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:田中沛    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

標準化管理的培訓

全面而系統(tǒng)地介紹了中小企業(yè)必備的基本管理制度,如經(jīng)營計劃管理制度、行政管理制度、人力資源管理制度、財務(wù)管理制度、營銷管理制度、員工教育培訓制度、采購倉儲管理制度、生產(chǎn)管理制度等,主要以要點概述、制度、表格的形式進行敘述,內(nèi)容全面,簡單易學。

【課程大綱】
第一講 中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)管理概述 
第一節(jié) 中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 
一、中小企業(yè)組織存在的問題 
二、中小企業(yè)組織的設(shè)計原則 
第二節(jié) 中小企業(yè)職能部門的劃分 
一、中小企業(yè)職能的分解 
二、中小企業(yè)基本職能部門結(jié)構(gòu)圖 
三、中小企業(yè)關(guān)鍵職能部門結(jié)構(gòu)圖 
第三節(jié) 中小企業(yè)各職能部門權(quán)責劃分表格 
一、中小企業(yè)總經(jīng)理辦公室主任崗位職責表 
二、中小企業(yè)總經(jīng)理辦公室行政管理崗位職責表 
三、中小企業(yè)總經(jīng)理辦公室勤務(wù)職責表 
四、中小企業(yè)人力資源部經(jīng)理崗位職責表 
五、中小企業(yè)財務(wù)部經(jīng)理崗位職責表 
六、中小企業(yè)發(fā)展部信息收集職責表 
七、中小企業(yè)發(fā)展部投資分析職責表 
八、中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)部宣傳策劃崗位職責表 

第二講 中小企業(yè)經(jīng)營計劃管理制度與表格 
第一節(jié) 中小企業(yè)經(jīng)營計劃管理概述 
一、中小企業(yè)經(jīng)營計劃的設(shè)定 
二、中小企業(yè)經(jīng)營計劃的內(nèi)容 
第二節(jié) 中小企業(yè)經(jīng)營計劃管理制度 
一、經(jīng)營計劃管理制度 
二、中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃實施辦法 
三、制訂經(jīng)營計劃的制度 
四、企劃管理部門工作責任制度 
第三節(jié) 中小企業(yè)經(jīng)營計劃管理表格 
一、中小企業(yè)經(jīng)營范圍及規(guī)模表 
二、中小企業(yè)年度管理方針及措施表 
三、中小企業(yè)人力成本計劃表 
四、中小企業(yè)投資分析表 
五、中小企業(yè)費用估算表 
六、中小企業(yè)年度報告分析表 
七、中小企業(yè)銷售預測表 
八、中小企業(yè)產(chǎn)品評估表 
九、中小企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)計劃表 
十、中小企業(yè)年度經(jīng)營目標預測表 
十一、企業(yè)設(shè)備使用表 
十二、中小企業(yè)設(shè)備投資計劃表 
十三、中小企業(yè)原材料采購預算表 

第三講 中小企業(yè)行政辦公管理制度與表格 
第一節(jié) 中小企業(yè)行政辦公管理概述 
一、中小企業(yè)行政管理存在的問題 
二、中小企業(yè)行政管理的原則 
三、中小企業(yè)行政管理工作的內(nèi)容 
第二節(jié) 中小企業(yè)行政辦公管理制度 
一、中小企業(yè)行政事務(wù)管理制度 
二、中小企業(yè)提案管理制度 
三、中小企業(yè)文書管理制度 
四、中小企業(yè)出差管理制度 
五、中小企業(yè)印講管理制度 
六、中小企業(yè)會議管理制度 
七、中小企業(yè)辦公設(shè)備管理制度 
八、中小企業(yè)資料室管理制度 
九、中小企業(yè)檔案管理制度 
第三節(jié) 中小企業(yè)行政辦公管理表格 
一、中小企業(yè)財產(chǎn)登記表 
二、中小企業(yè)提案評定表 
三、中小企業(yè)文書處理統(tǒng)計表 
四、中小企業(yè)公務(wù)聯(lián)系單 
五、中小企業(yè)月份經(jīng)營會議表格 
六、中小企業(yè)年度經(jīng)營會議表格 
七、中小企業(yè)檔案目錄卡 
八、文具用品領(lǐng)用登記表 
九、安全衛(wèi)生檢查表 

第四講 中小企業(yè)人力資源管理概述 
第一節(jié) 中小企業(yè)人力資源管理概述 
一、中小企業(yè)人力資源管理的特點 
二、中小企業(yè)的人力資源管理建議 
第二節(jié) 中小企業(yè)人力資源管理方法 
一、建立企業(yè)的遠景目標 
二、注重企業(yè)文化 
三、建立正確的人才觀 
四、采取激勵措施 
五、給予足夠的信任 
六、注重溝通 
七、設(shè)計合理的分工 
八、重視員工培訓 
九、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境 
十、領(lǐng)導者的個人魅力 

第五講 中小企業(yè)員工招聘管理制度與表格 
第一節(jié) 中小企業(yè)招聘管理概述 
一、中小企業(yè)員工招聘的方式 
二、中小企業(yè)員工招聘的內(nèi)容 
三、中小企業(yè)員工面試的注意事項 
第二節(jié) 中小企業(yè)員工招聘管理制度 
一、中小企業(yè)員工招聘管理規(guī)章 
二、中小企業(yè)面試管理規(guī)定 
三、中小企業(yè)臨時人員管理辦法 
第三節(jié) 中小企業(yè)招聘管理表格 
一、中小企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表 
二、中小企業(yè)應(yīng)聘人員選拔標準記錄表 
三、中小企業(yè)銷售人員應(yīng)聘登記表 
四、中小企業(yè)技術(shù)人員應(yīng)聘登記表 
五、中小企業(yè)管理人員應(yīng)聘登記表 
六、中小企業(yè)新員工試用表 
七、中小企業(yè)員工過失單 
八、中小企業(yè)通用面試考核表 
九、中小企業(yè)勞動合同書 
十、中小企業(yè)員工離職結(jié)算單 

第六講 中小企業(yè)績效考核管理制度與表格 
第一節(jié) 中小企業(yè)績效考核管理概述 
一、中小企業(yè)績效考核存在的問題 
二、中小企業(yè)績效考核體系設(shè)計的步驟 
三、中小企業(yè)績效考核常用的方法 
第二節(jié) 中小企業(yè)績效考核管理制度 
一、中小企業(yè)績效考核管理制度 
二、中小企業(yè)員工績效考核辦法 
第三節(jié) 中小企業(yè)績效考核管理表格
 
第七講 中小企業(yè)薪酬管理制度與表格 

第八講 中小企業(yè)財務(wù)管理制度與表格 

第九講 中小企業(yè)員工教育培訓制度與表格 

第十講 中小企業(yè)采購倉儲管理制度與表格 

第十一講 中小企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理制度與表格 

第十二講 中小企業(yè)營銷管理制度與表格

標準化管理的培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/314607.html

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    參加課程:中小企業(yè)標準化管理模式

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田中沛
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