課程描述INTRODUCTION
新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程
【課程背景】
如何讓新員工快速建立正確的職業(yè)認(rèn)知,養(yǎng)成基本的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)心態(tài),正確的定義自己的角色,并以一種主動(dòng)積極的態(tài)度融入到企業(yè)中,是新員工培訓(xùn)中的重中之重。
在快速變革的時(shí)代背景下,企業(yè)除了需要面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,也需要面對(duì)新一代的員工,在新時(shí)代和新生代的雙重?cái)D壓之下,迷茫、探索、沖突、甚至顛覆隨之而來。逐年提高的員工流失率也成了新時(shí)代企業(yè)必須應(yīng)對(duì)的問題(逾2/3的銀行流失率超過了15%),求職招聘兩難困境也成為當(dāng)前歷史時(shí)期的特點(diǎn)。
無(wú)法避免的是,新生代員工在企業(yè)職工隊(duì)伍中的比例已占30%左右,少部分人還在重要的管理、技術(shù)崗位任職,隨著時(shí)間的推演,他們必然取代前輩成為企業(yè)的核心骨干力量。如何基于他們獨(dú)特的職業(yè)特質(zhì)和多元的職業(yè)價(jià)值取向,支持他們轉(zhuǎn)換角色、建立健康的工作態(tài)度、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展、平衡生活興趣甚至支持夢(mèng)想的實(shí)踐成為了企業(yè)需要關(guān)注的新問題,直接影響到新員工的職業(yè)表現(xiàn)和未來骨干員工的選擇和培養(yǎng)。
本課程致力于讓新員工立足當(dāng)下,根據(jù)自身的職業(yè)生涯階段的特點(diǎn),循序漸進(jìn)的探索并規(guī)劃職業(yè)生涯,從內(nèi)到外全方位的培養(yǎng)新員工的職業(yè)心態(tài)、溝通合作、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力等基本職業(yè)素質(zhì),為新員工的職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),提升職業(yè)表現(xiàn),也為企業(yè)未來發(fā)展的人才儲(chǔ)備夯實(shí)基礎(chǔ)。
【課程對(duì)象】新員工/入職三年以內(nèi)的員工
【課程收益】
1、從被動(dòng)到主動(dòng),幫助新員工理清個(gè)人“真實(shí)”需求和工作目標(biāo)間的關(guān)系。
2、從理想到實(shí)踐,幫助新員工了解自身職業(yè)生涯探索期的特點(diǎn),腳踏實(shí)地的應(yīng)對(duì)新的工作新的環(huán)境。
3、從迷茫到清晰,支持新員工建立恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)價(jià)值觀念,平衡遠(yuǎn)期目標(biāo)和即時(shí)目標(biāo),分析職業(yè)生涯不確定性的,建立正確的職業(yè)心態(tài)。
4、從個(gè)體到集體,鼓勵(lì)新員工面對(duì)職場(chǎng)(企業(yè))文化中的人際關(guān)系問題,正確看待職場(chǎng)中的公平、委屈、薪酬、上下級(jí)關(guān)系等常見困擾,學(xué)習(xí)與不同的對(duì)象合作,在不太完美的環(huán)境中成長(zhǎng)。
5、從菜鳥到精英,讓新員工直觀的了解職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)、涵義與構(gòu)成,理清新員工成長(zhǎng)的標(biāo)桿和努力的方向,鼓勵(lì)新員工從內(nèi)到外的成長(zhǎng)。
6、從服務(wù)到敬業(yè),讓新員工體驗(yàn)到職業(yè)的本質(zhì),正確的認(rèn)識(shí)自身工作的價(jià)值,了解平凡工作背后不平凡的價(jià)值,了解和初步形成敬業(yè)態(tài)度。
7、從平凡到卓越,讓新員工了解職場(chǎng)中的常見挑戰(zhàn),了解職業(yè)環(huán)境中的情緒和心態(tài)問題,正確的應(yīng)對(duì)工作與環(huán)境帶來的壓力,學(xué)會(huì)在壓力下調(diào)整心態(tài),保持應(yīng)有的工作狀態(tài)。
8、從信任到執(zhí)行,支持新員工了解在團(tuán)隊(duì)合作中會(huì)遇到的常見問題,體驗(yàn)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,正確的理解“領(lǐng)導(dǎo)”與“執(zhí)行”之間的關(guān)系和意義,了解團(tuán)隊(duì)中“信任”的代價(jià)與“盡責(zé)”的價(jià)值。
【授課方式】啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等
【課程大綱】
(模塊式課程,八個(gè)模塊可根據(jù)需要選擇)
第一部分:從被動(dòng)到主動(dòng)
一、新員工職業(yè)生涯階段的特點(diǎn)——“迷茫”的真相。
二、理想和實(shí)踐的關(guān)系——“現(xiàn)在想要的”和“將來會(huì)有的”。
三、職業(yè)生涯中的需求管理——“馬斯諾需求層次”論在職場(chǎng)實(shí)踐中的應(yīng)用。
[游戲] 游戲“茫”,擊鼓傳花,花錢。
[總結(jié)]今天的職業(yè)是自己的選擇,為自己的選擇負(fù)責(zé)。
真實(shí)的面對(duì)自己的需要,不切實(shí)際的夢(mèng)想與腳踏實(shí)地的努力并不矛盾。
卑微的目標(biāo)并不代表卑微的成就,值得我們誠(chéng)實(shí)的付出努力。
尊嚴(yán)并不來自他人的評(píng)價(jià),而來自自己的行為。
第二部分:從理想到實(shí)踐
一、職業(yè)生涯發(fā)展對(duì)人的影響——“循序漸進(jìn)”
二、職業(yè)生涯發(fā)展的實(shí)踐——“學(xué)習(xí)與實(shí)踐的價(jià)值”
三、職業(yè)生涯發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)——“新員工職業(yè)發(fā)展階段的困境與應(yīng)對(duì)”
[游戲] 猜猜他是誰(shuí)
[總結(jié)]職業(yè)改變?nèi)?,個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)生涯發(fā)展息息相關(guān)。
沒有人生來就成熟,每一步的成長(zhǎng)都不可或缺。
學(xué)習(xí)是職業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累意義非凡。
職業(yè)生涯中的機(jī)遇與挫折并存,兩者都在塑造我們。
身段不等于身份,尊重基礎(chǔ)的崗位實(shí)踐。
任何環(huán)境都會(huì)有特定的問題,但關(guān)鍵在于我們從中學(xué)到了什么。
第三部分:從迷茫到清晰
一、職業(yè)目標(biāo)選擇的多重標(biāo)準(zhǔn)——“應(yīng)對(duì)職業(yè)生涯的不確定性”
二、職業(yè)生涯目標(biāo)需要關(guān)注的誤區(qū)——“雙向選擇與事實(shí)依據(jù)”
三、設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo)的前提——“新員工如何去了解不同的崗位特點(diǎn)”
[游戲]選擇
[總結(jié)]一切選擇都要盡可能基于可靠的信息,減少欺騙性信息的影響。
職業(yè)生涯存在不確定因素,盡可能把精力和焦點(diǎn)放在可達(dá)成的目標(biāo)上。
職業(yè)選擇是雙向選擇,職業(yè)目標(biāo)要盡可能貼合企業(yè)需要。
親身的體驗(yàn)與完整的信息是設(shè)立目標(biāo)的關(guān)鍵,新員工時(shí)期積極努力的態(tài)度、與老員工建立良好的協(xié)作、積極的參與輪崗,都是有價(jià)值的實(shí)踐。
第四部分:從個(gè)體到集體
一、職場(chǎng)協(xié)作的特點(diǎn)——“委屈的真相”
二、職業(yè)行為與性格分類——“*實(shí)踐初步”
三、職場(chǎng)的個(gè)人行為調(diào)整——“個(gè)人行為改善”
[游戲]藍(lán)圖
[總結(jié)]與其尋找優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),不如學(xué)會(huì)與不太完美的隊(duì)友合作。
每個(gè)人都有自己的行為習(xí)慣,我們要學(xué)會(huì)與不同的人協(xié)作。
在職業(yè)環(huán)境中,我們需要根據(jù)職業(yè)需要,調(diào)整自己的行為習(xí)慣。
學(xué)會(huì)面對(duì)批評(píng),尊重不同的意見和觀點(diǎn)。
第五部分:從菜鳥到精英
一、職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)——“從外在到內(nèi)在”
二、服從的勇氣——“身段與身份”
三、職業(yè)素養(yǎng)的差距——“痛定思痛”
[游戲]找出兩只軍隊(duì)的區(qū)別
[總結(jié)]
支撐職業(yè)素養(yǎng)的,是內(nèi)在的尊嚴(yán)。
職業(yè)素養(yǎng)的提升,需要不斷的學(xué)習(xí)與傳承。
“匹夫有責(zé)”的含義是“恪盡其責(zé)”(《尚書》)。
問題探討:為什么我們需要銀行?(此問題針對(duì)銀行業(yè)客戶)
第六部分:從服務(wù)到敬業(yè)
一、傳統(tǒng)價(jià)值觀念的誤區(qū)——“勞心者制人,勞力者制于人。”
二、服務(wù)他人的價(jià)值——“為什么客戶會(huì)付錢給你”
三、感恩與自尊——“最后的晚餐”與平凡的服務(wù)者
四、職業(yè)素養(yǎng)的兩個(gè)基石——“專業(yè)精神”與“服務(wù)精神”
五、西方職業(yè)倫理的影響——“天職觀與圣經(jīng)”
六、東方職業(yè)倫理的影響——“忠”的本意
七、敬業(yè)精神背后的價(jià)值——“尊嚴(yán)與恥辱”
[游戲]按摩師 電影片段欣賞《入殮師》
[總結(jié)]
不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)當(dāng)明星,但每個(gè)人都有機(jī)會(huì)做英雄。(《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》)
客戶給你錢,是因?yàn)槟銥樗峁┝朔?wù)。
如果你不尊重那個(gè)為你端盤子的人,你就不會(huì)尊重為別人服務(wù)的自己。
“顧客就是上帝”的真實(shí)含義是“愛崗敬業(yè)”
職業(yè)素養(yǎng)在今天的本質(zhì),就是用自己的專業(yè)能力,提供顧客滿意的服務(wù)。
職業(yè)尊嚴(yán)并不在于地位和身份,而在于行為。
我們的名字不會(huì)被紀(jì)念,但我們的所做所為會(huì)成為這一代人的恥辱和尊嚴(yán)。
第七部分:從平凡到卓越
一、踢貓問題——職場(chǎng)環(huán)境的情緒問題及應(yīng)對(duì)方式
二、反應(yīng)機(jī)器——職場(chǎng)環(huán)境人際沖突問題及應(yīng)對(duì)方式
三、壓力與情緒——壓力與壓力下的情緒反應(yīng)
[案例]踢貓效應(yīng)、視頻資料(人際沖突)視頻資料(三五一十五)
[總結(jié)]
職場(chǎng)環(huán)境我們會(huì)受到他人情緒的影響,但我們可以改變回應(yīng)的方式。
在職業(yè)環(huán)境中,情緒管理的焦點(diǎn)要放在自己身上,及時(shí)釋放情緒。
人是反應(yīng)的機(jī)器,正確的應(yīng)對(duì)職場(chǎng)中的人際沖突。
壓力不總是動(dòng)力,區(qū)分壓力本身與壓力產(chǎn)生的情緒反應(yīng)。
一般情況下,先處理情緒再處理問題。
盡力避免長(zhǎng)期處于高壓下,平衡工作和生活。
第八部分:從信任到執(zhí)行
一、領(lǐng)導(dǎo)與服從——團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三個(gè)要素分工、合作與監(jiān)督
二、有效的執(zhí)行——執(zhí)行中的四個(gè)要素
三、協(xié)作的基礎(chǔ)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的四個(gè)基礎(chǔ):信任、沖突、決策與責(zé)任
四、協(xié)作的本質(zhì)——stick together
[游戲]紙牌塔
[總結(jié)]
沒有目標(biāo)就沒有團(tuán)隊(duì),沒有壓力就沒有分工,沒有獎(jiǎng)懲就沒有監(jiān)督,沒有服從就沒有領(lǐng)導(dǎo)。
人際溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的核心目的,是為了達(dá)成目標(biāo)。
建設(shè)性沖突是溝通中的正?,F(xiàn)象。
信任的真實(shí)意義,愿意為別人的失敗承擔(dān)后果。
新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/31371.html
已開課時(shí)間Have start time
- 周自海