欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《如何與上級(jí)溝通和匯報(bào)工作》
 
講師:劉艷萍 瀏覽次數(shù):23

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:劉艷萍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上級(jí)溝通匯報(bào)培訓(xùn)

【課程背景】
在現(xiàn)代職場(chǎng)中,無(wú)論是初級(jí)員工還是資深管理者,都需要定期或不定期地向上級(jí)或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作匯報(bào)。這不僅是展示個(gè)人工作成果和能力的機(jī)會(huì),也是獲取反饋、改進(jìn)工作、提升職業(yè)發(fā)展的重要途徑。因此,掌握工作匯報(bào)的技巧和方法,對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
在團(tuán)隊(duì)工作中,每個(gè)成員都需要向團(tuán)隊(duì)或上級(jí)報(bào)告自己的工作進(jìn)展、遇到的問(wèn)題以及下一步的計(jì)劃。通過(guò)工作匯報(bào),團(tuán)隊(duì)成員之間可以更好地了解彼此的工作狀態(tài),協(xié)調(diào)資源,解決問(wèn)題,確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。提升工作效率

【課程收益】
理解上級(jí)意圖:上級(jí)通常會(huì)給出一些指示或要求,但是有時(shí)候他們的表達(dá)方式可能會(huì)讓你感到困惑或不確定。學(xué)會(huì)向上溝通可以幫助你更好地理解上級(jí)的意圖和要求,避免誤解和溝通障礙,從而更好地完成工作任務(wù)。
展示個(gè)人能力和價(jià)值:通過(guò)向上溝通,你可以向上級(jí)展示你的工作進(jìn)展、成果和想法,讓他們更好地了解你的能力和價(jià)值。這不僅可以增加你在公司中的影響力,還可以為你未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
獲得反饋和指導(dǎo):向上溝通不僅是向上級(jí)匯報(bào)工作,還可以獲得上級(jí)的反饋和指導(dǎo)。上級(jí)可以針對(duì)你的工作給出建議和改進(jìn)意見(jiàn),幫助你更好地提高工作能力和效率。
建立良好的工作關(guān)系:通過(guò)向上溝通,你可以與上級(jí)建立良好的工作關(guān)系,增加彼此的信任和尊重。這有助于你在工作中獲得更多的支持和幫助,也可以讓你在職業(yè)生涯中更加順利。

【課程對(duì)象】
基層員工和基層管理者

【課程大綱】
一、引言
匯報(bào)工作的重要性
匯報(bào)與職場(chǎng)發(fā)展的關(guān)系
二、匯報(bào)的基本原則
清晰明確:表達(dá)簡(jiǎn)潔明了,避免模糊不清
有重點(diǎn):突出關(guān)鍵信息,避免無(wú)關(guān)緊要的內(nèi)容
有邏輯:條理清晰,先說(shuō)什么后說(shuō)什么要有明確的順序
三、工作進(jìn)度正常的匯報(bào)方法
主動(dòng)匯報(bào)的必要性
領(lǐng)導(dǎo)不耐煩的原因分析
信息增量法的應(yīng)用
先說(shuō)挑戰(zhàn):提煉工作中的挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題的成果
對(duì)齊行動(dòng):與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)齊接下來(lái)的行動(dòng),讓領(lǐng)導(dǎo)參與工作
四、匯報(bào)技巧
信息增量法
a、先說(shuō)挑戰(zhàn):提煉出工作中的挑戰(zhàn)和問(wèn)題
b、對(duì)齊行動(dòng):與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)齊接下來(lái)的行動(dòng)計(jì)劃,讓領(lǐng)導(dǎo)參與其中
積極表達(dá)成果:展示工作成果,突出亮點(diǎn)和進(jìn)步
適時(shí)請(qǐng)教:在匯報(bào)中遇到問(wèn)題時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,尋求指導(dǎo)
五、匯報(bào)場(chǎng)景應(yīng)對(duì)
工作進(jìn)度正常,領(lǐng)導(dǎo)不耐煩
a、主動(dòng)匯報(bào),展示工作亮點(diǎn)和成果
b、用信息增量法,先說(shuō)挑戰(zhàn),對(duì)齊行動(dòng)
領(lǐng)導(dǎo)打斷匯報(bào)
a、保持冷靜,不要慌張
b、適時(shí)回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn),避免偏離主題
c、盡快回到原定的匯報(bào)軌道上,確保匯報(bào)的完整性和連貫性
六、匯報(bào)后的跟進(jìn)
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)反饋的總結(jié)與反思
根據(jù)反饋調(diào)整工作計(jì)劃和策略
與領(lǐng)導(dǎo)保持溝通,及時(shí)反饋工作進(jìn)展和結(jié)果
七、實(shí)踐演練
案例分析:分析成功的匯報(bào)案例,提煉經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
角色扮演:模擬實(shí)際匯報(bào)場(chǎng)景,提高應(yīng)對(duì)能力和表達(dá)水平
總結(jié)與分享:分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)和提高
八、總結(jié)
回顧培訓(xùn)內(nèi)容和要點(diǎn)
強(qiáng)調(diào)匯報(bào)工作的重要性和技巧
鼓勵(lì)學(xué)員積極實(shí)踐,不斷提高匯報(bào)能力

上級(jí)溝通匯報(bào)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/312926.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《如何與上級(jí)溝通和匯報(bào)工作》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉艷萍
[僅限會(huì)員]