課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成長性思維的培訓(xùn)
【課程背景】
后疫情時代的影響,職場人身處的不確定性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎了我們的想象:世界已從VUCA 時代進(jìn)入到BANI時代——企業(yè)組織從面對一個易變(volatility)、不確定性(uncertainty)、復(fù)雜(complexity)和模糊(ambiguity)的世界環(huán)境,經(jīng)歷了各類不同的挑戰(zhàn)之后,職場人也產(chǎn)生了變化:B(Brittle)代表“脆弱”;A (Anxious)代表“焦慮”;N(Non-linear)代表“非線性”;I(Incomprehensible)代表“無法理解”。“年年歲歲花相似”的周而復(fù)始的情況正在遠(yuǎn)去,各種不確定因素令越來越多的職場人感到焦慮和迷茫。面對不得不進(jìn)行的改變,會讓職場人倍感壓力,甚至情感上難以接受,降低的工作效率,那么,如何重獲掌控感,在工作中體驗到成就感和價值感呢?本次培訓(xùn)將通過積極心理學(xué)視角,使學(xué)員獲得一種新的看待問題和挑戰(zhàn)的思維方式,提升心智模型,并將學(xué)會如何運用自身情緒的力量發(fā)揮優(yōu)勢,提升心理能量,更加從容淡定的適應(yīng)變化,提升工作效率。
【課程收益】
升級認(rèn)知系統(tǒng),重新審視負(fù)面情緒,運用情緒的力量來達(dá)成目標(biāo)
自我賦能,面對問題和挑戰(zhàn)時的自我探索和內(nèi)在突破
找到工作中的“心流”狀態(tài),提升工作的積極主動性
【課程對象】
工作感受到倦怠的員工
【課程大綱】
一、認(rèn)知升級,改變思維模式
1、思考:你是如何感知這個客觀世界的?
2、調(diào)研法:我們?nèi)绾潍@取真實的信息?
3、限制性信念:
非黑即白
以偏概全
歸因于單一方面
4、從固定性思維到成長性思維:
打破堅固的自我認(rèn)同
實驗:看不見的大猩猩
從限制性信念到支持性信念
達(dá)克效應(yīng)
練習(xí):松規(guī)條日記,接納現(xiàn)在的狀態(tài),找到內(nèi)心的能量
二、從固定型思維到成長型思維
1、覺察正負(fù)能量:霍金斯能量層級
2、認(rèn)知—情緒—行為的互相影響:
練習(xí):分清事實、觀點和感受
3、負(fù)面情緒的積極意義:害怕、憤怒、焦慮、悲傷等
案例:職場中表現(xiàn)判若兩人的員工,背后到底發(fā)生了什么?
4、練習(xí):把你的情緒視覺化:冰山日記
三、在工作中遇見敬職敬業(yè)的自己
1、人生平衡輪:找到自己的內(nèi)在動力
2、探索“心流”狀態(tài):在工作中找到喜歡的體驗和感覺
討論:為不喜歡的事情如何創(chuàng)造價值
3、打破限制性思維,找到職場發(fā)展的第一和第二曲線
*練習(xí):探索職場中的高光時刻,自我賦能以及影響他人
成長性思維的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/312268.html
已開課時間Have start time
- 顧櫻英
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 整合思維與問題分析解決 侯春梅
- 企業(yè)管理創(chuàng)新及創(chuàng)新報告的撰 侯春梅
- 創(chuàng)新與學(xué)習(xí)力 侯春梅
- 批判性思維應(yīng)用訓(xùn)練—追求成 柳瑞軍
- 快速解決問題四步法 杜程
- 爭先與創(chuàng)新意識培養(yǎng),提升溝 侯春梅
- 《數(shù)字化的頂層思維和智能化 王明哲
- MRCP管理者優(yōu)勢思維創(chuàng)新 侯春梅
- 打造創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱 侯春梅
- 邏輯思維及創(chuàng)新訓(xùn)練 侯春梅
- 成長型思維課程大綱 侯春梅
- 打破慣性思維,培養(yǎng)系統(tǒng)與創(chuàng) 侯春梅