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中國企業(yè)培訓講師
職場心理學:洞悉群眾心理需求,提升溝通疏導能力
 
講師:彭遠軍 瀏覽次數(shù):121

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理

培訓講師:彭遠軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通疏導培訓

課程背景:
作為公司的客服團隊,每天可能都要面對群眾的諸多訴求;如果處理不當,就有可能激化矛盾,上升到信訪層面。同時,群眾來溝通交流時,基于自身的需求沒有得到有效地滿足,情緒往往不會太好,甚至可能出現(xiàn)辱罵攻擊客服人員。但客服人員又必須在遵守公司的相關(guān)管理條例基礎上,有效地安撫客戶,并最終能幫助客戶解決困擾挑戰(zhàn)。這無疑將為客服人員的工作帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn),那該如何來應對此局面呢?
因而,作為客服人員,研究客戶心理,認識了解客戶的心理活動,既可以提升服務質(zhì)量,提升客戶的滿意度,培養(yǎng)客戶的忠誠度,塑造公司的品牌形象;同時,還能有效地理解客戶,避免客服人員自我的情緒蓄積,持續(xù)有效地做好客服工作。
越能洞悉客戶心理,就越能服務好客戶,提升服務質(zhì)量,減少服務沖突,改善溝通水平。溝通的目的,是為了解決客戶的問題,達到共識,還是為了撇清責任,表明這不是我的錯?是為了解決問題,還是發(fā)泄情緒?是為了僅僅表達自己,還是要關(guān)注客戶的情緒反應狀態(tài),體會其內(nèi)心感受?如何才能了解客戶的真實需要,并能盡可能地滿足客戶的需要,建立客戶對公司的忠誠度和滿意度?如何才能盡量降低投訴風險,協(xié)助客戶解決問題,提升服務質(zhì)量?如何才能清晰表達自己的意圖,而非一時沖動之語?提升思維格局,洞悉客戶心理及行為背后的需求,體驗客戶的真實情感需要,提升服務水平。

課程特色:
以“心理學”為核心學科,融合:消費心理學、行為心理學、認知心理學、管理心理學、人格心理學、發(fā)展心理學、健康心理學、積極心理學(幸福心理學)、心理咨詢等相關(guān)學科的知識點。
定制化:汲取國內(nèi)外心理學領域的成功經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)客戶的本土化需求,以及本地化的實踐經(jīng)驗而更好地幫助學員進行行為心理學的學習研究實踐。
實戰(zhàn)性:行為心理學相關(guān)的技術(shù)和方法,均以心理學的實證研究為基礎,并輔之國內(nèi)學員的大量實踐而不斷完善,確保學員能從中獲得一套真正屬于自己的應用解決方案。
職業(yè)性:培訓實施后可為學員提供后期的輔導支持,切實幫助學員能學會管理的技能,逐步內(nèi)化實踐相關(guān)理論,最終提升工作績效。

課程方式:
講師講授,影視分析、案例討論、互動交流,分組討論,角色扮演、頭腦風暴,現(xiàn)場輔導,催眠放松,*,行動方案;

課程收益:
洞悉客戶的內(nèi)在需求,減少溝通沖突及自我的心理傷害;
認識現(xiàn)有溝通模式中存在的問題,學習實踐高效溝通的方法,達成溝通目標,解決問題,減少溝通成本;
識別客戶性格類型,溝通風格,進而選擇妥善的溝通策略,滿足客戶需求和服務質(zhì)量;
客戶能更好的理解客戶情緒,體會自己的情緒,修煉同理心思維的能力。
塑造自我的積極情緒狀態(tài),提升內(nèi)心的正能量;

課程對象:客服團隊;

課程大綱
第一講 如何安撫客戶的負面情緒?
團隊研討:客服溝通的目的是什么?
真正容易引發(fā)客戶情緒的是什么?(行為 vs. 態(tài)度)
如何應對“情緒失控”的客戶?
角色扮演:揚言要殺人報復的客戶
防止自我的情緒失控:情緒綁架Emotion Hijacking?
6秒鐘情商模型:6秒鐘暫停
面對客戶對產(chǎn)品及業(yè)務的質(zhì)疑,該如何辦?
因果思維:我的目標是什么?
關(guān)注誰的利益訴求
現(xiàn)場演練:角色扮演
為何很難做到真誠地傾聽客戶的想法建議?
本能的自我辯白(被否定)
你是來找麻煩的(敵意心態(tài))
選擇性消極關(guān)注
心理學實驗:選擇性關(guān)注

第二講 如何應對客戶的非理性投訴?
如何應對“投訴專業(yè)戶”?
角色扮演:
接納對方的性格特征:偏執(zhí)型人格(C特質(zhì))
心理溝通輔導五步法:應對受害者思維
溝通輔導的目標:勸說服從 vs. 接納擾動
理性分析但不要試圖說服對方:認知不協(xié)調(diào)理論
適度地引導:啟發(fā)性問題
基本原則:先跟后帶
現(xiàn)場演練:角色扮演
如何看待客戶的抱怨投訴行為?
案例研討:受傷的粽子
覺察客戶不當行為背后的需要與動機
動機探索法:每個行為背后都有一個積極、正向的意圖!
自我當責,行為導向法:我還能做些什么?
厘清人際關(guān)系的界限:誰的情緒誰負責!

第三講 如何才能有效處理客戶投訴?
客戶投訴業(yè)務中,如何提出不同的見解?(感受+請求)
案例分析:對方不配合怎么辦?
坦陳己見 vs. 發(fā)泄情緒?
區(qū)分溝通中的評價:行為 vs. 人格
表達感受,但不發(fā)泄情緒
軟硬結(jié)合:溫柔的堅持
如何面對客戶的謾罵指責?
心理學實驗:疤痕實驗
從反應模式Reaction到 回應模式Response
體驗活動:TFA情商調(diào)適法(Thinking-Feeling-Action)
團隊共創(chuàng)法:如何有效地洞悉客戶心理,提升服務水平?
聚焦主題:如何***?
頭腦風暴
分類排列
提取中心詞
圖示化賦含義
總結(jié)回顧:ORID聚焦式會話(2人小組分享+小組代表)

溝通疏導培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/311175.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:職場心理學:洞悉群眾心理需求,提升溝通疏導能力

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
彭遠軍
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