課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)重塑公開課
【課程背景】
中國已經(jīng)進入了新常態(tài),經(jīng)濟模式由“需求側”演變?yōu)?ldquo;供給側”;“債券投融”轉變?yōu)?ldquo;股權投融”。
本次課程精選專家顧問,解決企業(yè)在商業(yè)成功方面必備技能,內(nèi)容設計“股權”“盈利模式”“商業(yè)策劃”“新營銷”等企業(yè)相關的內(nèi)容學習,全力打造培訓領域的線下咨詢輔導。
【課程價值】
助力企業(yè)在商業(yè)成功方面抓主要核心點
提升老板思維,開拓視野,讓管理不在是“空”
發(fā)現(xiàn)*商業(yè)模式,引導企業(yè)多思考,精進自己的商業(yè)模式
營銷打法多樣化,了解*營銷方式,讓客戶不斷層
幫助學員深入理解商業(yè)重塑的概念和意義。
使學員掌握股權資本的相關知識和運用技巧。
培養(yǎng)學員運用股權資本推動商業(yè)重塑的能力。
【課程對象】
企業(yè)老板+公司高層管理
【課程對象】
董事長、法人、總經(jīng)理、核心股東、決策者
【課程大綱】
臧其超--股權重塑
如何制定企業(yè)3-5年戰(zhàn)略方向
如何選擇模式的新賽道
如何設計合伙人股權的進入退出機制
如何整合上下游,實現(xiàn)企業(yè)裂變,產(chǎn)融結合
5大連鎖股權布局策略,實現(xiàn)公司平臺化運營
劉老師--頂層重塑
股東之間的權、責、利如何劃分?
如何打造股權連鎖模式?實現(xiàn)公司平臺化運營?
如何提高員工的積極性?減少員工的流失率?
連鎖店股權如何布局,經(jīng)銷渠道分子公司如何劃分股權布局?
股權激勵的操作方法解析:超額利潤激勵法、在職分紅激勵法
張老師--營銷重塑
了解抖音短視頻審核算法機制
四大平臺玩法的底層邏輯
如何玩轉矩陣實現(xiàn)10倍增長
提升賬號權重的9大技巧
百萬播放量剪輯策略
賈老師--模式重塑
傳統(tǒng)企業(yè)轉型如何搶跑新賽道
從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營用戶,讓你業(yè)績暴漲10倍
如何做資源整合,打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈
如何用爆品思維鍛造*單品
現(xiàn)金盈利思維,讓企業(yè)不缺錢的七大秘訣
王老師--資本重塑
企業(yè)如何選擇的上市路徑?
如何打造企業(yè)定位差異化,做細分賽道
如何設計企業(yè)融招資源整合方案,搶占更多市場份額?
物流快遞業(yè)從0做到億級,資本模式重構實操案例解析
企業(yè)如何把握未來3年上市黃金窗口期實現(xiàn)三年20倍增長?
李老師--招商重塑
如何精準招商,快速提升招商效率
八大系統(tǒng)如何破局招商,揭秘連鎖招商核心
如何用28個招商模式,出其不意吸引經(jīng)銷商
如何快速提升組織戰(zhàn)斗力,提升獲客效率
如何提前布局招商,快速掌握企業(yè)招商系統(tǒng)落地方案
巫老師--管理重塑
阿米巴薪酬模式:激勵員工,提升企業(yè)績效
解密阿米巴真相,助力企業(yè)利潤倍增
500強企業(yè),利潤型薪酬揭秘
如何攘外+安內(nèi):四大系統(tǒng)讓企業(yè)逆勢增長
案例精析:某企推行阿米巴,實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展
鄧老師--贏利重塑
企業(yè)如何打造創(chuàng)新盈利系統(tǒng)
數(shù)字化轉型,企業(yè)如何做系統(tǒng)設計
產(chǎn)品嚴重同質化時代,企業(yè)如何換道超車
如何抓住行業(yè)趨勢,有效布局市場
中小企業(yè)如何通過創(chuàng)新系統(tǒng),實現(xiàn)利潤增長
商業(yè)重塑公開課
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/310409.html
已開課時間Have start time
商業(yè)模式內(nèi)訓
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實踐 萬新立
- 構建高效招商系統(tǒng)的標準化運 萬新立
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標 萬新立
- 商業(yè)模式頂層設計特訓營 萬新立
- 新時代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與實戰(zhàn)沙盤 魏建華
- * ——客戶拓展和市場化思 付小東
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎 劉暉
- 后疫情時代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟思 陳曉鳴
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構 萬新立