課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
表達(dá)能力管理培訓(xùn)
課程背景:
為什么在人際溝通中總是會(huì)覺(jué)得沒(méi)有共同語(yǔ)言?為什么對(duì)方總是不理解自己?當(dāng)我們花費(fèi)大量時(shí)間精力用于溝通時(shí)卻發(fā)現(xiàn)效果非常有限?作為企業(yè)的職業(yè)人士,我們首先要提升自己的情商,也就是如何處理人際關(guān)系和提升與人溝通的能力。
*總統(tǒng)羅斯福曾說(shuō):“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系。”卡耐基研究的結(jié)論:“專業(yè)知識(shí)在個(gè)人成功中作用只占15%,其余85%取決于人際關(guān)系。”所以說(shuō),無(wú)論你的職位高低,學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系,你就在成功路上走了85%的路程,同樣,與同事、上司及雇員的關(guān)系是事業(yè)成敗的重要原因。
在人際溝通中,一個(gè)人的表達(dá)是否清晰有力,有邏輯性,對(duì)溝通效果起著舉足輕重的影響,你是否經(jīng)常在應(yīng)該好好發(fā)揮表達(dá)能力的黃金時(shí)刻,無(wú)法靈活應(yīng)對(duì),甚至導(dǎo)致反效果?
課程收益:
知彼解己,根據(jù)不同性格與人和諧相處,提高人際關(guān)系的情商;
掌握迅速思考,邏輯表達(dá)的有效影響方法,充滿自信面對(duì)聽(tīng)眾,避免恐懼和負(fù)面的緊張;
塑造良好的職業(yè)形象,增添個(gè)人氣質(zhì)與形象,為企業(yè)品牌增值,;
學(xué)會(huì)站在他人的角度思考交流,學(xué)會(huì)換位思考;
瞬間思考,是在最短的時(shí)間內(nèi)清晰地建構(gòu)所要表達(dá)的內(nèi)容;
授課對(duì)象:
企事業(yè)單位各層級(jí)人員
課程方式:
課堂講授+頭腦風(fēng)暴+視頻案例教學(xué)+游戲活動(dòng)+課堂分組練習(xí)PK,通過(guò)科學(xué)測(cè)評(píng),高互動(dòng),多案例,重實(shí)戰(zhàn)的情境模擬訓(xùn)練,幫助學(xué)員提升人際關(guān)系處理能力和沖突管理能力。
課程大綱
破冰游戲分組
視頻案例
第一講:良好溝通贏得尊重
一、溝通的藝術(shù)
1.詞雅語(yǔ)美
2.語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速與態(tài)度
3.溝通的重要性
4.溝通3A原則
5.溝通六件寶
二、用心傾聽(tīng),無(wú)聲剩有聲
1.傾聽(tīng)的作用
2.傾聽(tīng)的技巧
案例倒入《永恒的陽(yáng)光》
三、非語(yǔ)言溝通技巧
1.身體語(yǔ)言
2.副語(yǔ)言
案例倒入《導(dǎo)購(gòu)成功的秘訣》
四、有聲語(yǔ)言的溝通
1.張口贏得第一印象
2.妙語(yǔ)讓別人接受你
3.打開(kāi)陌生人的話匣子
4.看準(zhǔn)對(duì)象,察言觀色
5.學(xué)會(huì)巧妙地贊美他人
6.讓語(yǔ)言充滿魅力
7.同理心的應(yīng)用
8.最美好的能量共情
第二講:知彼解己的溝通技巧
一個(gè)大型溝通體驗(yàn)游戲活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)……
一、現(xiàn)象呈現(xiàn):職場(chǎng)溝通的十大硬傷
1.溝通障礙產(chǎn)生的原因:
1)信息發(fā)送方的障礙
2)信息接收方的障礙
3)信息傳遞的障礙
2.職場(chǎng)人士成功的因素:
1)85%人際溝通
2)15%技術(shù)能力
溝通的漏洞原理
二、透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì):知人者智自知者明--從認(rèn)識(shí)人際風(fēng)格開(kāi)始
1.洞悉人性:DISC四型性格解析
2.運(yùn)用“望、聞、問(wèn)、切”區(qū)分各種人的性格特質(zhì)
3.活潑型的同事溝通風(fēng)格與工作風(fēng)格(視頻案例分析)
4、活潑型的同事溝通風(fēng)格與工作風(fēng)格(視頻案例分析)
1)曲蕭蕭的案例分析
2)I型特質(zhì)人的溝通風(fēng)格
3)與I型特質(zhì)人的溝通相處之道
5、力量型的同事溝通風(fēng)格與工作風(fēng)格(視頻案例分析)
1)畢勝男的案例分析
2)D型特質(zhì)人的溝通風(fēng)格
3)與D型特質(zhì)人的溝通相處之道
6、完美型的同事溝通風(fēng)格與工作風(fēng)格(視頻案例分析)
1)安迪的案例分析
2)C型特質(zhì)人的溝通風(fēng)格
3)與C型特質(zhì)人的溝通相處之道
7、平和型的同事溝通風(fēng)格與工作風(fēng)格(視頻案例分析)
1)陳欣儀的案例分析
2)S型特質(zhì)人的溝通風(fēng)格
3)與S型特質(zhì)人的溝通相處之道
三、循序漸進(jìn)—高效溝通五把金鑰匙
1、事前準(zhǔn)備
1)設(shè)定溝通目標(biāo)
2)做好情緒和體力上的準(zhǔn)備
2、確認(rèn)需求
1)有效提問(wèn):澄清問(wèn)題\\復(fù)述確認(rèn)
3、口頭表達(dá)能力提升:
告知觀點(diǎn)(多用于工作述職\\向客戶講解產(chǎn)品等需要向聽(tīng)眾講清楚一件事/一個(gè)觀點(diǎn))
1)告知觀點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)公式
2)告知觀點(diǎn)的三個(gè)通用計(jì)劃公式:時(shí)鐘計(jì)劃\\環(huán)球計(jì)劃\\三角計(jì)劃
4、處理異議
(溝通雙方或者跨部門(mén)溝通爭(zhēng)議時(shí),需要說(shuō)服聽(tīng)眾或者客戶信服你的觀點(diǎn)時(shí)運(yùn)用)
1)說(shuō)服他人的核心要素:換位思考,站在他人的立場(chǎng)溝通
2)受到對(duì)方/客戶質(zhì)疑,挑釁時(shí),安撫對(duì)方情緒的銜接技術(shù)
3)主張自己觀點(diǎn)時(shí)的兩個(gè)有力計(jì)劃
5、培養(yǎng)有效傾聽(tīng)
1)目光注視對(duì)方
2)有筆記錄
3)復(fù)述對(duì)方的話
4)提問(wèn)確認(rèn)
本節(jié)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)PK
第三講:復(fù)盤(pán)總結(jié)
四個(gè)印象最深的內(nèi)容
三點(diǎn)感悟
兩個(gè)改變計(jì)劃
一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃
表達(dá)能力管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309661.html
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