欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《警鐘長(zhǎng)鳴—?jiǎng)趧?dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范及法律法規(guī)》
 
講師:梁若冰 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員

培訓(xùn)講師:梁若冰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范法律法規(guī)課程
 
課程背景:
隨著勞動(dòng)者自我保護(hù)意識(shí)的日漸崛起,如何能夠更好的維護(hù)企業(yè)與員工之間的法律、規(guī)章、和工作安排的關(guān)系,成為了企業(yè)和hr不得不關(guān)注的話題。
近期拼多多事件、996事件等一系列社會(huì)事件,又將企業(yè)的和勞動(dòng)者的關(guān)系,推向了風(fēng)口浪尖。廣大用人單位必須盡快構(gòu)建合法、合理、牢固且全面的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,企業(yè)管理層及HR專業(yè)部門應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)以減少或杜絕勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生及發(fā)生后敗訴的概率!然而勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)隱藏在企業(yè)人力資源管理各個(gè)流程、環(huán)節(jié)之中,如果不能把勞動(dòng)法律法規(guī)與人力資源管理全方位有機(jī)結(jié)合,那么所謂的勞動(dòng)爭(zhēng)議防范體系將是一紙空文。
以法律為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和控制法律風(fēng)險(xiǎn)為目的,緊密結(jié)合企業(yè)勞動(dòng)合同體系、規(guī)章制度體系和業(yè)務(wù)流程工作表單體系科學(xué)地構(gòu)建與完善企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議防范體系,是企業(yè)構(gòu)建、穩(wěn)定、健康勞資關(guān)系,迎接新經(jīng)濟(jì)新機(jī)會(huì)到來(lái)的前提條件!
 
課程收益:
了解與用人單位勞動(dòng)用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
具備三位一體的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制思維,科學(xué)構(gòu)建勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防控體系
掌握勞動(dòng)規(guī)章制度、勞動(dòng)合同體系及勞動(dòng)關(guān)系管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行合法、合規(guī)診斷、修訂、優(yōu)化的應(yīng)用技能
掌握風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制和化解應(yīng)對(duì)技巧,以便在實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系管理過(guò)程中進(jìn)行有效運(yùn)用
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),既指導(dǎo)用人單位勞動(dòng)關(guān)系管理操作的合法、合理性,又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性,促進(jìn)人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展
 
課程對(duì)象:企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)關(guān)系管理人員
 
課程大綱
第一講:我國(guó)勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議的現(xiàn)狀及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)概述
一、現(xiàn)行勞動(dòng)法對(duì)工作的影響
1、試用期的結(jié)束管理
2、實(shí)習(xí)生的權(quán)利義務(wù)
3、三期員工的特別保護(hù)
4、不定時(shí)工作制的“隱形炸彈”
5、崗位調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
6、辭退員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
二、勞動(dòng)法在工作中的紅線
案例:警鐘長(zhǎng)鳴
1、網(wǎng)易絕癥員工的辭退風(fēng)波
2、華為“被告”風(fēng)波
3、海爾詞匯午睡員工事件
4.“新冠“疫情帶來(lái)的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)解讀
三、勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議概述
1、勞資沖突的概念
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議的概念
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議萌芽——員工申訴處理
4、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理程序
1)集體(民主)協(xié)商的程序
2)勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)商處理
3)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解處理
4)勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁處理
5)勞動(dòng)爭(zhēng)議的訴訟處理
 
第二講:勞動(dòng)關(guān)系建立階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
一、招聘條件的有效設(shè)置
1、招聘條件與錄用條件的
案例:“小湊合”對(duì)轉(zhuǎn)正
應(yīng)用工具:招聘測(cè)評(píng)量表
2、招聘條件的合法合規(guī)設(shè)置
案例:招聘條件的“隱藏條件”
3、常見(jiàn)的招聘歧視類型
二、招聘配置表單的有效管理
1、背景調(diào)查與Offer簽發(fā)
案例:offer的性質(zhì)帶來(lái)的惡果
2、莫踩“試用期”的那些坑
案例:愛(ài)遲到的小劉
小結(jié):勞動(dòng)關(guān)系建立階段的風(fēng)險(xiǎn)防控
 
第三講:勞動(dòng)關(guān)系履行階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
一、勞動(dòng)關(guān)系主體及效力
1、勞動(dòng)關(guān)系的類型
2、勞動(dòng)合同的無(wú)效
3、勞動(dòng)合同無(wú)效的認(rèn)定
案例:學(xué)歷造假,勞動(dòng)合同還能有效嗎?(《令人心動(dòng)的offer》綜藝案例)
二、勞動(dòng)合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防控
1、未簽勞動(dòng)合同的法律后果
案例:?jiǎn)T工拒簽勞動(dòng)合同,能否申請(qǐng)雙倍工資?
2、就業(yè)協(xié)議和勞動(dòng)合同勿混淆
案例:就業(yè)實(shí)習(xí)協(xié)議等同于勞動(dòng)合同?
3、績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定及績(jī)效面談的風(fēng)險(xiǎn)防控
案例:績(jī)效考核起風(fēng)波
4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)
案例:事后補(bǔ)簽勞動(dòng)合同能獲得補(bǔ)償嗎?
 
第四講:勞動(dòng)關(guān)系解除與終止階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
一、勞動(dòng)關(guān)系的解除
1、勞動(dòng)關(guān)系解除的概念
2、勞動(dòng)關(guān)系解除的法定情形
1)勞動(dòng)合同的協(xié)商解除
案例三則:組織優(yōu)化群像
1) 對(duì)不起,我沒(méi)做好大哥
2) 能不能讓我再倒杯茶
3) 你的態(tài)度,請(qǐng)對(duì)得起我的努力!
二、勞動(dòng)關(guān)系的終止
1、勞動(dòng)關(guān)系終止的概念
2、勞動(dòng)關(guān)系終止的事由
案例:達(dá)到法定退休年齡后的勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn)爭(zhēng)議
3、勞動(dòng)關(guān)系延期(不可)終止的事由
 
第五講:勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制體系建設(shè)的其他防控措施
一、商業(yè)秘密與競(jìng)業(yè)禁止
1、商業(yè)秘密
1)商業(yè)秘密的概念
2)商業(yè)秘密的特征
3)泄露商業(yè)秘密的法律責(zé)任
2、競(jìng)業(yè)限制
1)競(jìng)業(yè)限制的概念
2)競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的履行規(guī)則
3)保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的區(qū)別
案例:拼多多3個(gè)月脫密假期
3、專項(xiàng)培訓(xùn)
1)專項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議服務(wù)期的概念
2)專項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議約定服務(wù)期的前提條件
3)約定服務(wù)期后,勞動(dòng)者違約的處理
案例:公司內(nèi)部培訓(xùn),可以與員工約定“服務(wù)期”嗎?
二、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系概述
1、員工離職導(dǎo)致勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的范圍
2、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)的概述
1)一大追求
2)兩種功能
3)三大體系
案例:拼多多“奇葩”離職流程
4)四項(xiàng)原則
案例:案例集錦
5)五化流程
3、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防個(gè)控制體系的工具(制度/合同)清單
 
第六講:工傷管理及風(fēng)險(xiǎn)防范
一、企業(yè)一定要買工傷保險(xiǎn)!
1、工傷保險(xiǎn)的特性
1)雙向保障
2)危機(jī)化解
3)減少糾紛
案例:美團(tuán)外賣員猝死事件
2、工傷保險(xiǎn)的實(shí)物操作
1)工傷申報(bào)
2)工傷認(rèn)定
3)工傷賠付
案例:快遞員員的“重生”
3、法規(guī)解讀
1)企業(yè)繳納工傷保險(xiǎn)的規(guī)則
2)工傷保險(xiǎn)的保障和原則
3)工傷保險(xiǎn)的界定使用
4、工傷處理案例題10則
 
勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范法律法規(guī)課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/306928.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《警鐘長(zhǎng)鳴—?jiǎng)趧?dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范及法律法規(guī)》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁若冰
[僅限會(huì)員]