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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《銀行儲(chǔ)蓄卡業(yè)務(wù)電話銷售訓(xùn)練營(yíng)》
 
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):2615

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:梁藝瀧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

業(yè)務(wù)電話銷售課程

項(xiàng)目對(duì)象
銀行營(yíng)銷專員

項(xiàng)目目標(biāo)
1、幫助學(xué)員掌握客戶需求獲取的方法與技巧,了解客戶特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷溝通;
2、幫助學(xué)員掌握營(yíng)銷過(guò)程中產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)包裝、客戶異議的處理與促成成交的話術(shù);
3、總體提升員工營(yíng)銷成功率。

課程大綱
第一板塊 銀行外呼意識(shí)與外呼障礙
1.1外呼意識(shí)轉(zhuǎn)變
為何要對(duì)儲(chǔ)蓄卡客戶進(jìn)行外呼營(yíng)銷
產(chǎn)品營(yíng)銷與關(guān)系營(yíng)銷的區(qū)別
明確服務(wù)與營(yíng)銷之間的關(guān)系
1.2突破外呼心理障礙
外呼電話的工作不能先入為主
覺得客戶態(tài)度不好,一定會(huì)拒絕外呼營(yíng)銷
經(jīng)典案例:我大聲不代表我生氣或脾氣暴躁
覺得不好意思開口
覺得客戶比自己年長(zhǎng)怕顯得不專業(yè)
害怕客戶心情不好會(huì)罵人
擔(dān)心被客戶投訴
害怕被客戶問(wèn)一些自己不會(huì)回答的問(wèn)題
互動(dòng):培養(yǎng)外呼營(yíng)銷自信-你在做的是經(jīng)營(yíng)客戶關(guān)系
客戶說(shuō)暫時(shí)不用,抗拒時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶說(shuō)怎么證明是銀行的,質(zhì)疑時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶說(shuō)先考慮一下,借口時(shí)的想法及應(yīng)答

第二板塊 儲(chǔ)蓄卡外呼營(yíng)銷關(guān)鍵行為話術(shù)提升
2.1話術(shù)技巧“三則一言”
“兩秒法則”
“停頓法則”
“嗎吧了法則”
“四字真言”
2.2儲(chǔ)蓄卡營(yíng)銷關(guān)鍵行為-不同客戶的暖場(chǎng)控制
自殺式暖場(chǎng)案例分析
案例:請(qǐng)問(wèn)你還有使用我們的儲(chǔ)蓄卡嗎?
客戶為何拒絕跟你溝通?
客戶為何還沒(méi)聽明白就著急掛機(jī)?
外呼應(yīng)暖場(chǎng)設(shè)計(jì)原則
如何暖場(chǎng)最合適
活躍客戶暖場(chǎng)話術(shù)
閑置客戶暖場(chǎng)話術(shù)
代發(fā)客戶暖場(chǎng)話術(shù)
新老客戶暖場(chǎng)話術(shù)
案例:給自己不斷“挖坑”的外呼營(yíng)銷邀約人員
2.3儲(chǔ)蓄卡營(yíng)銷關(guān)鍵行為-KYC法寶客戶群體劃分
劃分五大類客戶群體
導(dǎo)入期用戶
成長(zhǎng)期用戶
成熟期用戶
休眠期用戶
流失期用戶
2.4儲(chǔ)蓄卡營(yíng)銷關(guān)鍵行為-為客戶創(chuàng)造合理理由
客戶為何還要用我行儲(chǔ)蓄卡?
真實(shí)理由與合理理由
合理理由介紹重點(diǎn)-想象與渴望
提高營(yíng)銷成功率的“1:8”介紹方法
客戶存款利益點(diǎn)呈現(xiàn)
不同客戶的利益點(diǎn)不同
互動(dòng)練習(xí):如何突出儲(chǔ)蓄卡業(yè)務(wù)給客戶帶來(lái)的利益點(diǎn)介紹
2.5儲(chǔ)蓄卡營(yíng)銷關(guān)鍵行為-促進(jìn)客戶長(zhǎng)期使用
無(wú)效詢問(wèn)分析
客戶成交動(dòng)搖信號(hào)的把握
客戶成交的語(yǔ)言信號(hào)、情感信號(hào)、行為信號(hào)
有效促進(jìn)客戶業(yè)務(wù)成交4大要點(diǎn)
適時(shí)開口
加強(qiáng)服務(wù)
主動(dòng)關(guān)懷
保留感謝
有效促進(jìn)客戶業(yè)務(wù)成交技巧方法:一選、二定、三留
互動(dòng):有效促進(jìn)客戶業(yè)務(wù)成交話術(shù)演練

第三單元 營(yíng)銷分析-客戶特質(zhì)講解
3.1客戶群體消費(fèi)心理分析
基本型分析
期望型分析
興奮型分析
兩大心理分析
3.2四類客戶分析
社交影響型(心情型)
支配掌握型(自主型)
謹(jǐn)慎分析型(數(shù)據(jù)型)
穩(wěn)健支持型(被動(dòng)型)
3.3各類型客戶特征營(yíng)銷分析
不同客戶溝通模式、營(yíng)銷切入點(diǎn)不同
不同性格客戶的五點(diǎn)分析
特征分析
行為模式
語(yǔ)言模式
優(yōu)缺分析
心理需求
3.4四類客戶的消費(fèi)心理應(yīng)對(duì)
社交影響型(心情型)消費(fèi)心理分析及應(yīng)對(duì)方式
支配掌握型(自主型)消費(fèi)心理分析及應(yīng)對(duì)方式
謹(jǐn)慎分析型(數(shù)據(jù)型)消費(fèi)心理分析及應(yīng)對(duì)方式
穩(wěn)健支持型(被動(dòng)型)消費(fèi)心理分析及應(yīng)對(duì)方式

業(yè)務(wù)電話銷售課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/306601.html

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    參加課程:《銀行儲(chǔ)蓄卡業(yè)務(wù)電話銷售訓(xùn)練營(yíng)》

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁藝瀧
[僅限會(huì)員]